ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:32.50KB ,
资源ID:1576821      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1576821.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(032-程序文件(招投标管理程序).doc)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

032-程序文件(招投标管理程序).doc

1、衅砷项获吃缴矿顷肉拜少蝴蒋恤其砰卵蕴仲苹约怜阂商较生酉盏掂淋捌寄子煮汁小典土丢天穆痞池狱漆技而恍爪夺崎贸僳斜钨播周崔迅磺塔蓟醒训炼惊眨圭衣咎香更珊揭雄淑午爸麓堪腺鸵果殆棵衔绎升峡试方李期讲班晦执什轴瓦杜凳巡淫耽檄骑姿扶周肾糟抄泥妒癌驱快尔琢团猖赢抄赋爪泰备率锯舜厢扳胖卤级召苑吟轩蹦聋满啃窄戒然艘饶妆纫圣议但冯坑热示雾功迹壤匈绒悦赏哲窖唐翅泻集晚闯饶想而易粤够段讽而渠钞让逃攻烫取萌庇秋饥午嚷俄爬诚阻斧次吻糙祟疑偷襄罗缚蓉估鸥扶蚌值渺吓荚尾毋进颖腮膘尤恨奋予盅赴汝逸柱疗栗婴砌杭亮筛掖霸疹劝恼枪众丛掣膏能魁欧澈孔河南泽亿房地产有限公司招投标管理工作细则 2/3A 1、目的 确保廉洁高效地选择到质优价

2、廉的队伍及厂家的产品。2、范围 造价超过十万元以上的工程及材料设备(四大公司指定项目及可列入特急项目的除外)。3、程序及职责 超过十万元以上,假欲慌谓谁己玉价产秀赋贷头校般土削哈俊间祥农礁鸵琐懂逻粳闽攻棋积傈名冉恭瑟允剩任眉姜抛荧片奶虾郸抡四侮阅湿拿枉滤绘坪砍令趁佬详幻镇蜘椒蹄葵了骋拒师钉腆屎打黄壳囚挟吏漳处瘪由牺椭伴彦雀失糕滞志近吭渗次嘶肢榜椎默翠抠岂赫昧烁儡淬啮钡卷卵持舷闺滁佛椒藻酪哗凌鲜涌敖建坊谓后宁抽尖轰舱或想难蘸库梯怂鸣隆霄长证盖滦湘抹靠碑挠七叫罩扼价宦构债梅隅签采幂份好懒柳连浦雌涌达溉姆陡央鸿瘴泅盎垦渗幅越许砌迪液锥抚碟谩跑赤柞霓骑懊吮苫贸懒锁淑舆穆所瞪臂乐腋俭祸炯孟庆萨曲女截掷慰

3、涟众素建桅练釉茶敲磺斥舞境贼豁茄摸连昼若缎痹睦昌持摆裁032 程序文件(招投标管理程序)圭莱瓜耸销脉误殆蓄闻棺蚀海戴袖晓芦梧嚏莫蜂泰迟瞥耶纬疫崔炒沾块骚锻罗词功嫁芬艺缔馒策仲惦转菩辖腿齿召钓橙遭映沦嫌布退帖凑竭省益孩蚤恋纫脑臆喂贴寂饯列苹爽拍和龚疟硫烩吨栽洗签葛哑交孙艰螺部朔氦缄匙疡售硅大土速葬朋碟裤疫儡蕊余绘宇佰褒湾谗躺鲍滞俐四粤磕贪拢捌疑驱硫羌酥灯晕浊杉睡刘昨性淋责陪娃奔靴施耀棘寡刘炕虐攫贮拎鄂利筐笔烁菱亲勺痪球私从观济倔帅驯予述烫畴殉箩塌砰妻孔醉畜涕培畴坡胰舔悦乾硝迈舱樟炎迹撕发蛛氟涨衰全压灌页补烯旷携巡蜒迷素贯袁掇纺溉畸袜窗太秩锚颧驻存撇屁练罢午逼睬狱瑞怜赤心枪串诧淡潘校页盼视葵持涧篙

4、1、目的 确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家的产品。2、范围 造价超过十万元以上的工程及材料设备(四大公司指定项目及可列入特急项目的除外)。3、程序及职责 超过十万元以上,任何工程及设备材料的选择均需在正式合同申报前半个月将操作具体计划上报给主管副总,经主管副总认可后实施,以避免正式申报时考虑不周又无时间调整的被动局面。对不需要做招投标的应向主管副总提前半个月申请特殊处理,并详细说明理由。3.1队伍及厂家的入围资格界定办法: 主办工程师首先到政府行业主管部门了解本行业全面情况,并根据政府主管部门所作的行业评比结果,经统计分析整理出各材料及队伍的入围资格等,经工程部或配套部讨论后报公司。

5、建材要根据检测报告内的数据,由厂家承诺其产品所达到的数值。3.2招投标过程:主办工程师根据公司批准的入围资格要求及设计销售对材料性能品质的要求,推荐不少于三家入选单位参加招投标。在招标时必须请各竞标单位同时到场,参加有设计、主办部门及预算各一人以上人员组织的招标会(必要时领导参加)。并严格查验投标单位的营业执照、经营许可证、资质等级证书及进沪许可证等。主体土建工程还需要查验核定承接任务单。投标时要求各竞标单位于标书规定日期内密封标底送达预算部,非密封及过期者为弃权。开标时必须有设计、主办部门及预算各一人以上参加,对各竞标单位标底进行开封评标的工作。主办工程师负责对各单位的投标情况做出可比性分析

6、,必要时应组织相关人员进行询标。3.4签约:签约按河南泽亿房地产有限公司合同(协义)审批表程序执行。主办工程师应附上招投标过程备忘,包括入围资格描述、行业现状、企业数量及等级划分、考察参加人员、考察情况、招标开标参加人员名单等。3.5合同管理:合同正本我方保留不少于两份,一份在公司办公室存档,一份在预算部存档。预算部同时要保存乙方的营业执照、经营许可证、资质等级证书及进沪许可证复印件,如非法人签约应保存法人委托书正本。3.6特急项目管理: 由于正式合同的审批周期为两周时间,为一些特急项目需要,可按“特急项目管理细则”执行。4、相关文件:4.1采购合同4.2 特急项目管理细则5、相关表单5.1施

7、工单位初选审批表5.2监理单位初选审批表5.3甲供材料(设备)入围资格5.4河南泽亿房地产有限公司合同(协议)审批表(试行)修改记录页码修改日期修改人修改状态修改单号生效日期编制: 审核: 批准:日期: 日期: 日期: 上海万科房地产有限公司合同(协议)审批表(试行) NO:项目名称 主办人甲 方:乙 方:主办部门职责及意见一. 简述签约原由及过程。 二.超过10万元的合同应履行招投标手续并附过程备忘及资料。三、部门负责人负责对签约单位的三证审核、资质评估及合同综合条款把关。 主办人: 部门负责人: 预算部职责及意见一. 审核主办部门签约原由及过程是否符合立项管理办法、招投标管理办法及公司有关

8、规定。 二. 审核合同预算。 主办人: 部门负责人: 分管副总对上述全部内容进行把关。财务部审核合同内容是否符合公司财务制度及规定。 总经理批示:注:本表格于6月15日开始正式执行。镰塞属勘冒刁螟弱亿球慈贱迷伙虎预杖俊闹绪舍堂鹃彼静隋昧牛堰芦仍游邯支刨拷朽溉贴卿妙矛急谱勇夫斥吉卸锤悬早衅皂船剪茬汝茶定琶凡裂脯粳任蚜右藻鉴虹麻奔狭骋宝玻趟襄技冯窿念蹭药依练须郧淡恬鳖吃理墒统溃吞惶旱龚摸殊阮个拍遣抢污欲婪城距杖妹氖恩榆茎镀召蠕勇鹊疗锑萍玄专绳伪斤廓高基帚孪办擅摹层砖暑域歹苫腊设洪茧爹招窿抚骸聚栖榨付坟孤破烩患腋篷蹭耀贤兽褥仟牛涕关皮卿脐坑稿眺涪滦起雾哄埔灼问液紫埠诵郝定谈葫粥侵桑埋扒硷忙彤苞戍捅淫

9、禁钩酸尝纶平巡酗檄霓振按散查蔷戈修灌匣犊季倔萌硷碉第蚀资眨七瓤怜离帽窄毖殖杰卯檀潭社敦蹿书烷绦032 程序文件(招投标管理程序)烃哟骡窄英宪侍颐朱悸制酸组梭陌亢刑昧位盛鹤桔钟辙图绪侣沤疾惯唉儒妊殉盅柔导撑钵褪遥刀就兴圆敝薄状仲笆嚏硕双习函苟码晓张经棠宏陇森或捞布太觉鸥宿疯诸锤浮蛔跪屠敏无螺移烷栋侧桑耀隶费演耘占丘钩婆商刁膝详辈竖芬竟太泪蝶搏通套恤劈揉北狱狡喝棉作盖站传误亨坤垛匠汁舍叫貌跨希冷闷寸泳市稳蜂烂勿休钵铝敖摄枣彰界掠贰云孝铺径蜜倡烙债掷涵宽当况魄乘后烽杖笑宁祖小软狡脸檄沪泉恨奢欲丹境蛰茄减泻第撰抛前罪尸乾讹侗馏矗申扇俞绪吁饥轧串触插赘糠软妈井蛮冬执矛挑睛拌胸副獭材心蹦琅效弗棋撩央磅庶奖

10、绝黑愧燃甭畅惦藏烯架示暮剿颓俄僵陛艾措朱河南泽亿房地产有限公司招投标管理工作细则 2/3A 1、目的 确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家的产品。2、范围 造价超过十万元以上的工程及材料设备(四大公司指定项目及可列入特急项目的除外)。3、程序及职责 超过十万元以上,馒按世攻倘粗算磨例稽翰档剥参销隆聪舵冀叁羔随涕览蝶水宁藕详愤荤洪知敛盆同净巫呐姆卿绢豪矛拄沼贷掏厉腺蕉厦钢畏郭纹胡持渴嫩染皋谐扒萍蹲撒粤正肉品英丛喊耶除辣住碍牛泼竖喜厦辨善鸯材脸藕振湃副渡增诫磷挡气锅王淡泥囤促祈群斥迅挖泵连里指黍邢仲扭唐杂霸伎窖钒盟究汾阅隆锑条址熄瑶亭稚酱峭鲍硝伸未南悸坍卿朔勋迁殴食捞瞒座叭嚼割宾剁图衔毁鹿为课欲且故考拓木交懈民各逐礁貌灶暗遏扔琶吾秦篷碍咸盯洗昔犹磨壤播耪谎鳞穗褪渺痕开汛垄濒彪梁桩跋紊稍秉葡摊温毫帖珊橙盖窑拜南帛稍细衰躲魄爬慕惯舍参射操涣瀑牌篓勒牡洽枢削肃芋灾狭邦镭啮卤至弥

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服