谁来为三鹿奶粉的受害者买单？.doc

-范文最新推荐- 谁来为三鹿奶粉的受害者买单？ 如果一个三鹿奶粉的受害者索要96万元的话，到底有多少个这样的三鹿奶粉的受害者呢？如果这个要求被论证为合理，那所有受害者到底应当赔多少钱呢？前几日听说三鹿奶粉企业叫三元厂家收购了，企业都不在了，谁来为这些受害者买单呢？收购费是一定的，受害者又这么多。别说96万，9.6万恐怕也没地方走账，最后是不是以0.96万了结？如果用于赔的钱不够的话？是不是要国家出，走所有老百姓的账？问不问责官员老百姓是管不着的，老百姓关心的是自己受到了伤害后到底会被赔还多少。而且即使问责了官员，三鹿奶粉类似的事件恐怕也和山西矿难一样律禁不止。因为那些存心制造三鹿奶粉事件的人目前还在逍遥法外，他们通过做这样的事发了财，而且那些昧心钱还在牢牢地握在他们手里。国家不用力问责这样的人，就一定会有效仿者步其后尘，那么食品掺毒事件就会再次发生。谁存心赚了昧心的钱？第一个因为商业利益而往牛奶里放三氯清胺的人，不管他加多加少。没听说加三氯氰胺会对人体有利，只要加了后对身体不是有益的，而只是为了盈利，那么添加的人就是罪人。法律要定这样的条文，就是食品中只可添加对人有益的东西，添加只对商业有利而对食用者无益的元素是犯法的，要受到制裁。我喜欢上帝的审判，不喜欢人间的。因为上帝不会叫真正的罪魁逃脱，而人间的审判总是抓不住那个罪魁。上帝的审判轻重的当，而人间的却该轻的不轻，该重的不重。上帝的审判没有漏网之鱼，而人间的审判，完了事就还有下次。我们国家目前做不到立这样的法，因为这样会伤害一些企业的利益。目前的状态是有太多的人喜欢往食品里添加“毒品”了，而且他们只单单为了商业的盈利。有谁会真正地赞成不许添加的法律呢？没有人喜欢为小民办实事，因为那样得不到利益还会得罪权贵。为全民着想，为未来的美好着想，那样没有人给利，而为坏蛋办实事却肯定有利可图，退一步，只要你愿意放坏蛋们一马，坏蛋们也不就不威胁你的乌纱帽。缉拿真凶的法律定不下来，三鹿奶粉的真凶和以后的往食品里掺毒的真凶就必定会逍遥法外，他们会为自己的缺德行为庆功的，因为供自己后半身享乐的钱已经收入自己的口袋中了。上帝不会容忍这样的事情存在，只要大家信上帝也不会容忍这样的事情存在，因为那是上帝。可是法律会指使国家警察保护他，因为这个人没有犯法！而他口袋里的钱是他挣来的，属私人财产受法律保护，这就是人间。受害者怎么办？三元买下三鹿的钱是一定的，这一点点钱是不是会够赔偿费用？资本家当拉完屎擦不干净屁股的时候，就会想出用破产法帮着自己擦屁股。“法律”也愿意为他们擦，因为很容易趁机搂钱。受伤害的人到底应当得到什么样的赔偿却没有“法律”关心！他们也得不到“警察”的保护。官员难以逃脱上帝的审判。因为上帝知道官员们可以想得清晰这里面的事情，只是他们因为一己私利不愿意真正为贫苦人民说话！上帝的审判是严厉的，因为上帝是一定要追究犯罪者以往的罪责的。当看到韩国、台湾等地方追究“总统”的罪责的时候，我有时感到于心不忍，不就是那么点钱吗，作为一个总统用掉太正常了，为什么非要抓住不放呢？但是我错了，必须对这种行为严查，只要可以查得出，法办了他，那么就没有第二个敢于效仿。只有没人效仿了，社会才可能更进一步文明，“总统”的牺牲对这一地区的文明的提升是有意义的。那些坏心肠的人没有一个可以通过上帝的审判。正是因为存有上帝的审判，得以通过进入的人才可以享受严厉之后而出现的“天堂”的环境。信耶稣的好心人才可以进入天堂，因为他们不光好心，也守规矩，这样的人才可能维护天堂的环境。对想不出办法根除三鹿奶粉类似事件的官员不能存有好心，他应当下台，因为那是奴隶坐在了主人的位置上了。往食品里掺毒的事件要交给一个人去负责去办，可以是国家副总理级别的人，因为这件事情重大，必须想办法根除！三鹿奶粉事件的有责任关联的官员们至少要降级使用，因为他们至少是智慧不足。三鹿厂家的负责人必须受到法律追究，他们是将奶粉加毒的受益者，必须严查后再严查，治伤致死人命后不能叫他高枕无忧，谁敢保证他们不是有意为之！社会必须根治这种有意为之的事！毒奶粉的受害者要得到赔偿，而且不能叫全体国民掏腰包，没钱也不用担心，副总理级别领导有能力想出两全的办法。只是目前还没人想根除！别看外面的，没有相对的法律出台，没有直接接受明确根除命令的官员负责，只是小虾小鱼落网，这样的业绩，往后不光是毒奶粉的受害者要遭殃，你我将来在不知什么时候的时间也可能会遭殃。 2018年党员个人创先争优的心得体会在党的基层组织和广大党员中开展创先争优，是党中央创新和加强基层党组织的一项重大举措。要推动活动深入开展，需切实做好“高、精、实、新”四字文章。 一、“高”就是摆高位置，站在全党全国的大局上来开展创先争优活动创先争优活动，过去搞过，将来还要搞。那么，如何看待今年部署安排的争创活动？各级党组织和广大党员 一定要提高认识，要把开展这次活动放在深入贯彻落实科学观的大背景下，放在切实加强基层党组织建设和加强党员队伍建设的现实需要上，进一步摆高活动位置，认认真真抓好创先争优活动。要把这项活动列为各级党组织当前的一项重要工作来抓，列为一项经常性的工作来抓，列为一项锻炼党性彰显党性光辉的大事来抓。 二、“精”就是精心策划，贴近各地各部门各单位各级党组织的实际来开展创先争优活动 脱离本地本单位实际，活动就会丧失生命力；创先争优就会沦为一种文字游戏，一个空口无力的口号；广大党员没有明确的目标，所谓的创和争，就不会产生应有的效果。为此，一定要把精心策划活动载体，具体明确争创目标，提出生动响亮富有生命力的口号，作为开展争创活动的先导。树一面旗帜，让党员明确努力的方向，提供清晰的奋斗目标。“五个好”和“五带头”的标准和要求，要进一步的具体化、实体化、生动化，要将这五个好和五带头变成群众看得见摸得着的实事、好事，为民解忧，为民谋利益。 三、“实”就是扎扎实实，用实实在在的行动和效果来取信于民，来推进创先争优活动 各级党组织和广大党员要作出公开承诺，增强立党为公、执政为民的责任感和使命感，要采取一定的方式在一定范围内向广大群众广而告之，并纳入党员管理档案。要定期采取点评督促、党员互评相互促进，群众测评监督的办法，使停留在承诺书上的文字转化为具体实际的行动。并且按承诺期限将承诺事项的进展情况和取得的效果向广大群众公示，让群众来评价党组织先不先进，党员优不优秀。各级党组织要作好创先争优活动的组织者、参与者和执行者，不要作活动的评判员，活动成果最终要交给群众来评判。真正做到活动成效由群众说了算。 四、“新”就是创新特色，用开拓创新的精神开展好创先争优活动，推进基层党组织和党员队伍建设 当前特别 ; QQ空间 新浪微博 腾讯微博 人人网 更多 站内范文搜索 是要针对外出流动党员、单位退休返乡党员的管理，针对基层党组织活力不够、堡垒作用不强、凝聚力偏弱的实际，以及如何推进党员干事创业如何发挥先锋模范作用等等问题，运用创新思维来创造性地开展活动，在加强党员管理、激励党员发挥作用、激发党组织战斗力方面，多想点子，多出实招，通过活动来推进上述工作，并总结经验，推进基层党建工作创新发展。 QQ空间 新浪微博 腾讯微博 人人网 更多 站内范文搜索 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢命运，让我认识XX，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，2008年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识-采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！ 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止2008年12月底，共计降低成本、节约费用达 万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 2008年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！ Page 管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。 对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，2018年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功 9 / 10