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蓝色简洁医学医疗工作汇报PPT模板.pptx

1、努力开拓新时期医政管理新局面,创新医政管理 提升医疗品质,医政科,课 题 设 计,一、医政科主要工作开展情况,深入各医院,开展医疗安全专题讲座,共培训7场1400人,召开医疗安全管理、医疗纠纷防范研讨会,提高医疗安全管理水平,严格产科准入(24-18)产科分级管理(5、10、20)高危孕产妇管理、产科资源整合等手段降低孕产妇婴儿死亡率,组织专家深入医院从医疗、护理、医技、后勤、院感、药剂等各系统查找医疗安全隐患点制定医疗安全系统控制标准,以“医疗安全百日专项检查”、“医疗质量万里行”、医院管理年、医院等级评审等 活动为载体,推动医院各项规章制度的落实,建立了医疗安全系统控制体系,一、医政科主要

2、工作开展情况,(二)全面提升卫生技术人员的整体素质。,辽源市卫生局医政科,一、医政工作简要回顾,三、院长评价医院活动。解决三个问题:,辽源市卫生局医政科,一、医政工作简要回顾,(四)提高应急救治的能力和健康保健能力,筹建了120急救指挥中心和健康保健中心。使我市医疗救治和健康保障体系迈上了一个新的台阶。,辽源市卫生局医政科,辽源市卫生局医政科,一、医政工作简要回顾,全市各级新农合定点医疗机构全面实施“即时结算、即时报销”,有效地保证了广大农民的医疗保障待遇。探讨了新农合定额管理,总量控制的基金监管方式,保障了基金运行安全。新型农村合作医疗参合农民达59.4万人,实际参合率为96.79%。受益人

3、次42.3万,占总参合人数的71.29%,同比增长17.56个百分点;报销总金额达5265.9万元,占筹资总量的88.71%,同比增长1.22个百分点,农民补偿最高金额达4万元。,(五)全力推行新型农村合作医疗制度,辽源市卫生局医政科,制定下发了甲型H1N1流感医疗救治工作方案、诊疗流程,成立了医疗救治专家组,确定了定点医院及发热门诊。同时通过开会部署、强化培训、督导检查、专家巡诊、宣传疏导等手段对甲流病人及高危人群死看死守。目前,在我市接受医疗救治的甲型H1N1流感确诊病例59例,死亡2例(其中1例死于长春),其它全部治愈。,(六)积极开展了甲型H1N1流感医疗救治工作。,一、医政工作简要回

4、顾,辽源市卫生局医政科,二、取得的初步成效,辽源市卫生局医政科,二、取得的初步成效,辽源市卫生局医政科,全市孕产妇死亡率为22.39/10万,低于全省平均水平(全省27.12/10万)婴儿死亡率为5.93,(全省为6.83),4、,通过提升医院管理,向管理要效益,2009年全地区县以上单位业务总收入29774万元,同比增长26.3%。其中,市直四家医院业务总收入19087万元,同比增长28.15%。门诊和住院人次同比增长均在10%以上。,5、,卫生技术人员缺乏,医政管理人员缺乏,辽源市卫生局医政科,三、存在的问题,(一)管理层面存在的问题1、据统计全市二级以上医院医务科现有人员25人,根据省医

5、院等级评审标准,二级以上医院医务科最低配备3人以上。目前还缺14人,约占30%。2009年全市二级以上医院门诊人次与去年同期比增加27.36%,住院人次增加11%,工作量增加了但人员没有增加,市直医院更显突出。,三、存在的问题,辽源市卫生局医政科,(六)管理层面存在的问题,(二)执行层面存在的问题,辽源市卫生局医政科,三、存在的问题,(二)执行层面存在的问题,三、存在的问题,辽源市卫生局医政科,(二)执行层面存在的问题,三、存在的问题,四、改 进 措 施,辽源市卫生局医政科,四、改 进 措 施,辽源市卫生局医政科,四、改 进 措 施,五、下一步工作目标,1、加大执行决策的力度和能力。一位美国企业家说过:“杰出的策略必须加上杰出的执行才奏效”。把局党委提出的八个转变不折不扣的执行到位。同时从管理层面要做到依法行政、依规管理、依据处理好每一个医政事件。2、要处理好三个关系(质量与效益、安全与规模、制度创新与制度执行的关系)增强三种意识(质量意识,纠纷防范意识,学习意识)做好三个结合(质量评比与日常工作相结合,纠纷处理与医疗质量相结合,统筹兼顾与突出重点相结合),下一步工作目标,3、要加快医疗卫生体制改革的步伐,做好均等化服务项目,探索基本药物制度,让全市人民尽早享受到医疗卫生体制改革的成果,努力为全市人民提供,谢谢大家不当之处请批评指正,

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