校友部薪酬绩效管理制度.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-校友部薪酬绩效管理制度2024年5月2日 第一章 部门员工薪酬体系 第一条 实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。 第二条 薪酬的结构共由以下部分构成：月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。各部分及比例具体参见下表： 薪酬部分序列月度工资季度奖金年度奖金福利津贴岗位工资月度绩效工资营销序列100020005003000五险一金、通讯、交通补贴教务序列200010005003000五险一金、通讯、交通补贴客服序列15008003002000五险一金、通讯、交通补贴需参照上表所示比例进行工资发放。1、 岗位工资岗位工资指该岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。2、 月度绩效工资根据月度工作考核结果发放的工资，与岗位工资有一定比例关系，不同类别员工比例不同。月度绩效工资随月度岗位工资发放。3、 季度绩效奖金根据季度工作考核结果发放的工资，不同类别员工比例不同。4.年度绩效奖金在年底综合考虑公司业绩、部门业绩和个人业绩，发放年度绩效奖金，以全面反映个人贡献。年度绩效奖金年底春节前发放。员工在公司工作不足一年的，按照转正后实际工作月份比例发放。4、 福利津贴此部分为非风险性津贴，不参与绩效考核。第二章 部门员工的薪酬绩效分配第一条 岗位工资的发放岗位工资按月发放。第二条 月度绩效工资的发放按月度发放。计算公式为：一般员工月度绩效工资实际值 = 月度绩效工资基准值 月度个人绩效考核系数； 第三条 季度绩效工资的发放按季度发放。计算公式为：一般员工季度绩效工资实际值 = 季度绩效工资基准值 季度个人绩效考核系数； 第四条 年度绩效的发放一般员工年度绩效实际值 = 年度绩效基准值 年度个人绩效考核系数第五条 绩效考核指标项考核指标项按照月工作计划及月工作计划完成率来计算。附录1：员工月度绩效考核表样式员工姓名： 部 门： 岗位： 部门经理： 考核月份： 年 月 考核人： 一、目标绩效考核结果（P1）序号指标权重指标解释及评分标准评分加权得分总绩效分数(E=D) 二、考核说明与改进建议序号指标考核说明改进建议考核人签字： 被考核人签字：部门经理签字： 人力资源部经理签字：附录2：员工年度绩效考核表样式员工姓名： 部 门： 岗位： 部门经理： 考核年度： 年 考核人： 一、整体考核结果目标绩效评分行为绩效评分整体绩效评分二、目标绩效考核结果序号指标权重指标解释及评分标准评分加权得分总绩效分数(E=D) 目标考核说明与改进建议序号指标（A）考核说明改进建议三、行为绩效考核结果序号指标（A）权重（B）指标解释及评分标准评分得分（D=B*C）总绩效分数(E=D) 行为绩效考核说明与改进建议序号指标（A）考核说明改进建议考核人签字：被考核人签字：四、岗位与薪酬调整建议 部门经理签字：人力资源部经理签字： -精品word文档 值得下载 值得拥有-