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附件四
XXXX钢铁集团公司清洁生产奖励管理办法
为贯彻落实公司清洁生产战略，通过技术进步、产品结构调整、改善生产经营管理，以达到节能、降耗、减污、增效之目的，从而提高公司经济、环境与社会效益，实现可持续发展。同时充分调动广大干部、员工参与清洁生产活动的积极性、提高公司清洁生产水平，促进企业的可持续发展，特制定本办法。
一、清洁生产的内容和含义
清洁生产：是指不断改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源和能源利用效率，减少和避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生与排放，以减轻或消除对人类健康和环境的危害
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清洁生产项目：是指在生产组织和经营管理的活动中，以实现节能、降耗、减污、增效为目的的生产组织和经营管理项目。
清洁生产内容：包括采用清洁的原辅料与能源替代不清洁的原辅料与能源、采用先进的和清洁的生产工艺技术与装备淘汰落后的生产工艺技术与装备，生产的产品自身有毒有害物质最少，且单位产品能耗、物耗、产排污最小，成本最经济。
清洁生产具体工作：建立健全清洁生产领导机构和管理制度；开展清洁生产审核活动；采用新的科技成果实现工艺技术、产品升级；采用新技术、新工艺和新装备淘汰落后的工艺、技术和装备；对生产工艺流程和工艺技术进行改进；创造发明、运用和推广生产岗位最佳操作法；改进生产组织以提高生产效
3、率；对员工进行清洁生产知识宣传培训，以提高员工素质等。
二、申请清洁生产项目奖励范围及条件
凡是在生产组织和经营管理工作中经采纳的建议及项目，经实施后在节能、降耗、减污、增效方面取得一定的效益，均可申报清洁生产项目奖。具体包括：
(一) 清洁生产领导机构和管理制度的完善；
(二) 开展清洁生产审核活动，在清洁生产目标和指标方面取得明显绩效；
(三) 合理采用新设计、新工艺、新技术、新的施工方法、新的操作方法 ；
(四) 先进工艺、技术、方法、科技成果的推广应用和借鉴及现有工艺、技术、方法的改进提高；
(五) 合理采用新产品、新材料、新设备、新仪器仪表、新工具；
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(六) 现有产品、材料、工具、仪器仪表、设备、装置的完善改进、配套改造及进口设备、零部件的国产化；
(七) 修旧利废、综合利用、增收节支等；
(八) 产品的产量、质量及施工工效的提高；
(九) 原材料、燃料、能源的有效利用及消耗的降低；
(十) 安全与环境保护的改善；
(十一) 改进管理、促进劳动效率的提高和管理进步等；
(十二) 对员工进行清洁生产知识与方法的宣传和培训，提高员工的清洁生产意识和工作技能；
(十三) 在经营管理活动中，利用科学、合理的方式方法，为企业创造经济效益的各种措施与建议。
三、申请奖励项目必须具备的条件
(一) 有完整的建议方案、原始记录和技术
5、资料；
(二) 经鉴定(认定)设备运行正常，性能安全可靠；
(三) 涉及生产和管理的清洁生产项目至少经过半年以上生产和实际应用考验； 涉及经营管理的清洁生产项目以实际发生 ( 创造 ) 经济效益时间为准。
四、申报清洁生产项目奖励的工作程序
1、涉及生产组织和管理的清洁生产项目由生产部牵头组织管理；涉及经营管理的清洁生产项目由计财部牵头组织管理。
2、每季首月10日前，各单位将已实施的合理化项目，由项目建议人(单位)填写清洁生产项目申请奖励表，经本单位领导签字、盖章确认后，报生产部、计财部。
3、生产部于当月20日前，对各单位报送的清洁生产项目，会同计财部等相关部室、车间对项目
6、的实际情况(项目建议人或单位、项目实施情况及实施所取得的效益等)，进行审核确认。
4、于当月25日前，生产部负责组织公司清洁生产工作小组成员对审核确认的清洁生产项目进行初评。并将初评情况及时汇总，报公司清洁生产领导小组确定清洁生产奖励项目及金额。
五、清洁生产奖励金额的确定
无论是生产组织与管理，还是经营管理方面的清洁生产项目，有直接(间接)经济效益按该项目所获效益的一定比例给予奖励。无经济效益但项目有社会效益的由初评组认定后给予相应奖励。
(一) 所获经济效益在100万元以上的，按0.2-0.8%计算奖励金额；
(二) 所获经济效益在50-100万元的，按0.4-1.0%进行奖励；
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(三) 所获经济效益在10-50万元的，按0.4-1.2%进行奖励；
(四) 所获经济效益在10万元以下的，按0.5-1.5%进行奖励；
(五) 无直接(间接)经济效益，但项目实施后，取得了一定的社会效益，按100-5000元进行奖励。
六、其它
1、本办法规定的奖励，按照同一项目不重复得奖的原则办理，同一项目获得不同奖励时，按最高的奖励额度执行。
2、本办法由生产部负责解释。
3、本办法适用于公司有关职能处室和钢铁主流程清洁生产审核覆盖单位。
附件：1、公司“清洁生产”奖励领导小组
2、公司“清洁生产”奖励工作小组
二00七年十一月六日
附件1：
公司“清洁生产”奖励领导小组
组 长：XXX总经理
副组长：XXX总工程师
组 员：各主要职能管理部门（正）部长
附件2：
公司“清洁生产”奖励工作小组
组 长：XXX总工程师
副组长：公司牵头主管部门（正）部长
组 员：各主要职能管理部门部长
精选
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