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人事管理制度9[1][1].22.doc

1、精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天河银座餐饮有限责任公司人事管理制度 为规范公司人事管理程序,特制定本规定。 一、 人事管理权限划分 (一)酒店人事管理权限范围: 1.餐厅普通员工:引领

2、员、服务员、传菜员、收银员、酒水员、营业员、门僮、PA员; 2.厨房非专业技术岗位员工:粗加工、打荷、切配、明档、蒸车、卤水、上杂、面点切配、包制、凉菜切配、洗碗工等非专业技术岗位; 3.行政职能员工:办公室文员、驾驶员、工程维修人员、宿舍管理员、夜值、网络管理员 (二)公司人事管理权限范围: 1.公司职能部门总监: (1)D-级、D级管理人员; (2)入公司三年以上员工; (3)本职能系统专业技术人员。 2.公司分管副总经理: (1)C-级管理人员; (2)分管系统特聘人员; (3)分管副总经理对公司职能部门总监的人事管理权限均有最后决定权。 3.公司董事长: (1

3、C级以上管理人员(包括C级); (2)董事长对公司权限范围内的人事管理均保留最后决定权。 二、 酒店人事管理流程及规定 (一) 流程 用工申请 招聘面试 试工 入职 试用考核 转正 调动 离职 (二)规定 1.定岗定编 各酒店严格按照公司审核确定的组织机构及岗位编制进行管理,不得随意增减岗位,调整编制。如果根据工作需要确需增减岗位设置或人员编制,必须上报公司归口职能部门审核通过之后,方予以调整。 2.用工申请 (1)根据定岗定编,属于编制内人员空缺,则由用人部门填写《需求人员申请表》,上交酒店办

4、公室,由办公室按照酒店定编情况审核,审核无误店总签字后,根据酒店的人事管理权限自行组织用工部门对外招聘; (2)根据工作需要,用人部门提出增编或减编申请,用人部门上交店总签字后,上报公司职能部门负责人审批,审批同意后方可增编或减编,然后按照编制内招聘程序进行招聘或人员调整。 3.招聘面试 求职人员填写求职登记表,各酒店办公室对应聘者(年龄、学历、履历、户口、形象)进行资格审查;符合公司用工条件的人员由酒店办公室引荐给用人部门,由用人部门对应聘人员进行初试,初试合格人员经店总复试,复试合格方可录取。 4.试工 (1)面试合格人员由酒店办公室开具试工单并通知试工部门,试工部门根据岗位安排

5、新员工上岗试工,同时向酒店财务部交纳200元工服费用。 (2)试工结束之后由试工部门将3天的试工鉴定反馈酒店办公室,由酒店办公室上报酒店总经理审批。 (3)员工办理正式入职之前均有3天无薪试工期。 (4)试工合格人员的试工鉴定要注明该员工试用期间的工资及试用期限。 5.入职 (1)试工合格人员由酒店办公室下发《新员工入职通知》,按照通知要求办理正式入职手续,交1寸照片3张,个人身份证(无身份证需出具户籍证明)、学历证书、健康证原件及以上相关证件的复印件各1份,由酒店办公室建立员工档案,同时发放员工工牌及员工手册。 (2)公司为员工办理意外伤害保险,员工办理入职手续时需要到财务交纳意

6、外伤害保险费30元。 (3)员工需要在酒店住宿,则由酒店办公室开具宿舍入住证明,员工持证明入住。 6.试用考核 (1)员工办理完入职手续后,进入岗位试用期; (2)餐厅非熟练工的试用期限为2个月;餐厅熟练工试用期限为1个月。 (3)厨房非专业技术岗位员工试用期限为1个月;厨房学徒工试用期限为3-6个月。 (4)酒店行政职能员工试用期限为1个月。 (5)以上人员试用考核合格之后方予以转正,由归口职能部门统一设计考核标准、确定考核方式、监督考核过程,各酒店部门负责人具体组织考试。根据考核成绩确定岗位工资;员工考核未达到标准视情况补考或者办理终止试用。 7. 调动管理 (1)员工个

7、人申请调岗,由本人到酒店办公室领取并填写《调岗申请》,员工所在部门负责人审核并提出意见,报酒店总经理审批后予以调整。 (2)因工作需要酒店内部调岗,部门负责人、酒店总经理审批后予以调整。 (3)因工作需要酒店间调岗,由归口部门负责人协调调出与调入酒店总经理,双方对调动均无异议之后,通知公司办公室下发调令,接到调令后进行工作交接。 (4)酒店之间调动人员须持个人档案、工资标准、当月考勤记录、攒班记录等资料到调入酒店办公室报到,由酒店办公室将新调入员工引荐给部门负责人,知会酒店总经理。 8.离职管理 (1)员工提出离职,必须提前7天以书面形式向所在部门提交离职报告,填写离职申请表,部门经

8、理谈话了解离职原因并做好记录,一周内给予员工答复; (2)根据酒店人事管理权限,酒店可自行处理权限范围内员工的离职申请。 (3)申请被退回,员工应继续在公司工作或视具体情况做内部调动;辞职申请批准之后,由办公室通知财务部进行帐务审计,根据规定归还工服或退补押金、胸卡和其他领用物,结算工资;未经批准离岗,按照自动离职处理。 (4)酒店不得擅自招聘原公司自动离职人员、兄弟酒店离职人员、辞退人员。 三、 公司人事管理流程及规定 (一)流程 用工申请 招聘面试 试工 入职 试用考核 转正 调动 离职 (二)规

9、定 1.定岗定编 公司各职能部门负责人按照职能划分,对各酒店部门岗位编制进行定编,并根据各酒店实际情况进行岗位设置。本着因事设岗、因岗定编、能力和岗位相适应的原则,对各酒店上报的定岗定编进行审核。 2.用工申请 公司人事管理权限范围内的编制内人员空缺申请和增减编申请,均需用人单位填写《需求人员申请表》,店总签字后上报公司职能部门负责人审核,由其确定招聘方式。如内部竞聘则由对口职能部门负责人负责组织竞聘工作;如外部招聘则通知公司办公室,由办公室人事经理协助归口职能部门组织对外招聘。 3.招聘面试 (1)公司人事管理权限范围内的人员招聘面试,由公司办公室人事经理负责接待面试人员,面试

10、者填写《入职登记表》后,引荐给公司对口职能部门负责人进行专业技术面试。 (2)D-级、D级管理人员、本职能系统专业技术人员,公司职能部门总监同意后方可录取: (3)C-级管理人员、分管系统特聘人员公司分管副总经理同意后方可录取。 (4)C级以上管理人员公司董事长同意后方可录取; 4.试工 (1)面试合格人员由公司办公室开具试工单并通知试工部门,试工部门根据岗位安排新员工上岗试工,同时向公司财务部交纳200元工服费用。 (2)试工结束之后由试工部门将3天的试工鉴定反馈公司审核,其中:D-级、D级管理人员、本职能系统专业技术人员,公司职能部门总监审核;C-级管理人员、分管系统特聘人员

11、公司分管副总经理审核;C级以上管理人员公司董事长审核。 (3)员工办理正式入职之前均有3天无薪试工期。 (4)试工合格人员的试工鉴定要注明该员工试用期间的工资及试用期限。 5.入职 (1)试工合格人员由公司办公室下发《新员工入职通知》,按照通知要求办理正式入职手续,交1寸照片3张,个人身份证(无身份证需出具户籍证明)、学历证书、健康证原件及以上相关证件的复印件各1份。 (2)公司为员工办理意外伤害保险,员工办理入职手续时需要到财务交纳意外伤害保险费30元。 (3)员工需要在酒店住宿,则由公司办公室开具宿舍入住证明,员工持证明入住。 备注:公司招聘的总部员工、财务系统员工直接在公司

12、总办和公司财务办理以上手续;公司为各酒店招聘的管理人员及特聘、职能系统专业技术员工到下属酒店办公室和财务部办理以上手续。 6.试用考核 (1)员工办理完入职手续后,进入岗位试用期;其中: ①D-级以上管理人员岗位试用期限为2个月; ②厨房专业技术岗位员工试用期限为1个月; ③公司行政职能员工试用期限为1个月。 ④特聘人员按照协议执行。 (2)以上人员由归口职能部门负责人具体组织考试。考核合格之后方予以转正,享受相关级别待遇,岗位工资;员工考核未达到标准视情况补考或者办理终止试用。 (3)试用转正签发权限: ①D-级、D级管理人员、本职能系统专业技术人员,公司职能部门总监签发转

13、正申请; ②C-级管理人员、分管系统特聘人员公司分管副总经理签发转正申请; ③C级以上管理人员公司董事长签发转正申请。 7.调动管理 (1)调动管理审批权限 ①D-级、D级管理人员、本职能系统专业技术人员、3年以上员工调动,公司职能部门总监签发调令; ②C-级管理人员、分管系统特聘人员公司分管副总经理签发调令; ③C级以上管理人员公司董事长签发调令。 (2)常见调动的处理 ①个人申请调岗,由本人到酒店办公室领取并填写《调岗申请》,员工所在部门负责人、酒店总经理审核并提出意见,报公司职能部门负责人审核予以调整。 ②因工作需要酒店内部调岗,公司职能部门负责人审核后予以调整。

14、③因工作需要酒店间调岗,由公司职能部门负责人协调调出与调入酒店总经理,双方对调动均无异议之后,通知公司办公室下发调令,接到调令后进行工作交接。 (3)酒店之间调动人员须持个人档案、工资标准、当月考勤记录、攒班记录等资料到调入酒店办公室报到,由酒店办公室将新调入员工引荐给部门负责人,知会酒店总经理。 8. 离职管理 (1)离职申请 ①D-级、D级、C-级管理人员、本职能系统专业技术人员、3年以上员工离职,本人提前15天以书面形式向所在部门及归口职能部门负责人提交离职报告,填写离职申请表,归口职能部门负责人谈话了解离职原因并做好记录,汇报公司分管领导审批之后,15内给予员工答复; ②C级

15、以上(含C级)管理人员、特聘人员离职,本人提前30天以书面形式向所在部门及归口职能部门负责人提交离职报告,分管领导谈话,了解离职原因后30天内给予答复。 (2)审批权限 ①D-级、D级管理人员、本职能系统专业技术人员、3年以上员工离职,公司职能部门总监审批; ②C-级管理人员、分管系统特聘人员离职,公司分管副总经理审批; ③C级以上管理人员离职,公司董事长审批。 (3)辞职申请被退回,员工应继续在公司工作或视具体情况做内部调动;辞职申请批准之后,由办公室通知财务部进行帐务审计,根据规定归还工服或退补押金、胸卡和其他领用物,结算工资;未经批准离岗,按照自动离职处理。

16、 天河银座餐饮有限责任公司 总经理办公室 二00六年九月二十二日 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------

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