ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:43 ,大小:10.54MB ,
资源ID:1568337      下载积分:12 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1568337.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(思维导图培训课件.ppt)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

思维导图培训课件.ppt

1、思维导图The Mind MapThe Mind Map思维导图思维导图概念思维导图的起源与发展01.02.03.04.思维导图的用途员工绩效管理规定笔记01.思维导图概念1.示例1.示例1.示例1.示例2.概念思维导图又叫心智图,是把我们大脑中的想法用彩色的笔画在纸上。它把传统的语言智能、数字智能和创造智能结合起来,是表达发散性思维的有效图形思维工具。大脑的使用说明书全脑思维360=水平思维+垂直思维水平思维:水平思维不是过多地考虑事物的确定性,而是考虑它多种选择的可能性;关心的不是完善旧观点,而是如何提出新观点;不是一味地追求正确性,而是追求丰富性。垂直思维:又称为逻辑思考法或收敛性思维,

2、它是指用逻辑的、传统的思维方法来解决疑难问题的思维方法。水平思维:垂直思维:金鱼鱼缸桌子木头树木森林火灾防火消防队消防车水02.思维导图的起源与发展思维导图的诞生:由英国学者东尼博赞先生在6年代提出,受到文艺复兴时代的画家达芬奇的笔记的影响和启发;根据人的大脑的记忆模式以及大脑神经细胞进行信息存储的方式研制和开发的。达芬奇笔记原稿1.起源多级神经元(脑细胞)树突(脑细胞的枝干)轴突(信息的主要出口)2.起源东尼博赞(Tony Buzan),他因创建了“思维导图”而以大脑先生闻名国际,成为了英国头脑基金会的总裁,身兼国际奥运教练与运动员的顾问、也担任英国奥运划船队及西洋棋队的顾问;又被遴选为国际

3、心理学家委员会的会员,是“心智文化概念”的创作人,也是“世界记忆冠军协会”的创办人,发起心智奥运组织,致力于帮助有学习障碍者,同时也拥有全世界最高创造力IQ的头衔。博赞是著名大脑潜能和学习方法研究专家。他从生物学、心理学、教育学等多学科角度对人的大脑机能、思维模式以及潜能开发进行了实验和研究。2.起源2.起源作为21世纪全球革命性思维工具、学习工具、管理工具,思维导图已经应用于生活和工作的各个方面,包括学习、写作、沟通、家庭、教育、演讲、管理、会议等,运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式,全球超过2.5亿人使用。2.发展思维导图在实际应用的过程中,已与5W2H、亲和图、时间管理象限、SW

4、OT等管理工具相结合得到更进一步发展,并有软件公司专门编制mindv、mindmanager、mindmaster等办公软件,帮助使用者更好使用思维导图工具。斯坦利博士与25英尺长的波音飞行工程手册思维导图如果使用普通的方法,设计波音747这样一个大型的项目要花费6年的时间。但是,通过使用思维导图,他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计!并节省了一千万美元。“使用思维导图是波音公司的质量提高项目的有效组成部分之一。Mike Stanley,波音公司,美国2.发展商业方面:微软、IBM、甲骨文、惠普、波音、通用、施乐、3M、强生、汇丰、高盛、摩根大通等世界著名公司已将思维导图作

5、为员工的必修课之一,大大提高了工作效率。教育方面:在新加坡,思维导图已经成了中小学生的必修课。韩国在2008年将思维导图列为基础教育课程。在哈佛大学、剑桥大学等诸多学校中,思维导图已经成了教授们常用的一种教学工具。写作方面:哈利波特架构,网络小说架构。03.思维导图的用途为什么要用思维导图01 理清思路02 系统整合知识03 组织信息05 提高学习、工作效率06 不影响原有技能07 把握全局和细节为什么要用思维导图04 加强记忆08 创造性地解决问题做计划:日计划、假期计划等做总结:月工作总结、项目总结等做分析:问题诊断、解决方案制定等做笔记:读书笔记、操作手册笔记、流程规定笔记等做记录:会议

6、记录、学习记录等帮记忆:不同类型事物归类,记忆地图等。机动车机动车 人工制品人工制品 打击乐打击乐 大提琴大提琴 铜鼓铜鼓 福特车福特车 乐器乐器 小汽车小汽车 弦乐弦乐 中音小提琴中音小提琴 机器机器 定音鼓定音鼓 小提琴小提琴 小鼓小鼓1分钟内快速记住下列词语1.帮记忆 机动车机动车 人工制品人工制品 打击乐打击乐 大提琴大提琴 铜鼓铜鼓 福特车福特车 乐器乐器 小汽车小汽车 弦乐弦乐 中音小提琴中音小提琴 机器机器 定音鼓定音鼓 小提琴小提琴 小鼓小鼓1分钟内快速记住下列词语1.帮记忆 机动车机动车 人工制品人工制品 打击乐打击乐 大提琴大提琴 铜鼓铜鼓 福特车福特车 乐器乐器 小汽车小

7、汽车 弦乐弦乐 中音小提琴中音小提琴 机器机器 定音鼓定音鼓 小提琴小提琴 小鼓小鼓1分钟内快速记住下列词语1.帮记忆人工制品人工制品:A.A.机器机器:B.B.乐器乐器:1分钟内快速记住下列词语1.帮记忆人工制品人工制品:A.A.机器机器:机动车、小汽车、福特车机动车、小汽车、福特车B.B.乐器乐器:弦弦 乐:乐:小提琴、中音小提琴小提琴、中音小提琴,大提琴大提琴打击乐:打击乐:铜鼓、铜鼓、定音鼓、小鼓定音鼓、小鼓1分钟内快速记住下列词语1.帮记忆1分钟内快速记住下列词语1.帮记忆中国人记中国人记忆以忆以4 4个个字以内词字以内词语为主语为主2.作分析榕树、冰淇淋、杯子、太阳、勺子、棒棒糖、

8、松树、月亮、话梅、玫瑰、小草、风、南瓜、快乐、冰棍、手机、沮丧、苹果、筷子、茉莉花、愤怒、毛巾、星星给下列信息归类给下列信息归类2.作分析2.作分析5W2H2.作分析SWOT3.做计划u每一个小时的计划抵得上5小时的执行u 有效的时间管理不仅仅是寻找一天中的额外时间,还要将你的有效时间和你的有效精力匹配起来3.做计划米娜结婚 米娜和她男朋友已经登记领证,现正为结婚千头万绪的事情发愁,她的好朋友提米丝帮她解决难题。购买婚购买婚庆用品庆用品好友同好友同事通知事通知双方沟双方沟通婚礼通婚礼安排安排费用费用订酒席订酒席选婚纱选婚纱照店铺照店铺领照片领照片1、亲和图。用笔在小纸条上写出要做的事情,水平思

9、维,想到什么写什么。照婚纱照婚纱照照选片选片发请帖发请帖甄选婚甄选婚庆庆联系婚联系婚庆庆家庭重要家庭重要成员通知成员通知新房布置新房布置简单装修简单装修买钻戒买钻戒蜜月安排蜜月安排新娘妆扮新娘妆扮伴郎伴娘伴郎伴娘购买婚购买婚庆用品庆用品好友同好友同事通知事通知双方沟双方沟通婚礼通婚礼安排安排费用费用订酒席订酒席选婚纱选婚纱照店铺照店铺领照片领照片照婚纱照婚纱照照选片选片发请帖发请帖甄选婚甄选婚庆庆联系婚联系婚庆庆家庭重要家庭重要成员通知成员通知新房布置新房布置简单装修简单装修买钻戒买钻戒蜜月安排蜜月安排新娘妆扮新娘妆扮伴郎伴娘伴郎伴娘把相似的项目进行归类2、思维导图结婚结婚婚礼婚礼蜜月蜜月婚纱

10、照婚纱照新房新房绘制详细思维导图3、甘特图。为了更好执行,编制甘特图,明确时间节点。时间7月8月9月10月结婚照新房婚礼蜜月每项工作又可编制自己的思维导图与传统笔记相比思维导图的优势做笔记时只记忆相关的词可以节省时间:50到95;只读相关的词更是可以节省时间:90多;复习思维导图笔记可节省时间;不必在不需要的词汇中寻找关键词可省时间;集中精力于真正的问题;重要的关键词更为显眼;关键词并列在同一空间中,可灵活组合,理清逻辑关系;易于在关键词之间产生清晰合适的联想;做思维导图的时候,人会处在不断有新发现和新关系的边缘,鼓励思想不间断探索;4.做记录思维导图与传统笔记的比较4.做记录04.员工绩效管理规定笔记各部门月度绩效管理办法

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服