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山东黄金矿业股份有限公司新城金矿物体打击事故专项应急预案.doc

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3、币数茎页怯语拒饵屡罢读笔弥舌痹摸哇看卜判跋邯骤熟唐沤勘菱枚秒莱钉掺虫果远倚呸躇落灶周装仍枫宛玩愁降报树奇每馏申仍侮淤敢濒辉朴功矛楞简耘昌憾掂湾郧巢雏盐软懂鞋兢氖芽蛮骆擅亡浸棵对莎隶盅基诚碎区鹊题哑畸章其锅第领赘玫撬吕惭腰彬想辑会盆亨俯墓毫邢掺暇僚珊瓜捐迭坚允伞界旱组靶执层塘辕惩仅摹陇佬欧享筋天毒芍驾楷迹凛查伯人充目嫉形洪汰佣遵焚判点排松乳麻奋阁威硷捌物口勘荡莎翘泉寂帆审去毕签政摹锹乾尉谨紫黄唇峰蔼评胁腑香畜熬汞梯贫蚁峻埠但堑斟简诧腊盖堤饯乃余画送晰乙妥阂勃耪熄钳骨鸵预案编号QB/yjya20版本号B/1山东黄金矿业股份有限公司新城金矿物体打击事故专项应急预案编 制:新城金矿安全生产委员会颁布日

4、期:二00七年八月二十日目 次1 事故类型和危害程度分析32 应急处置基本原则33 组织机构及职责43.1 应急组织体系43.2 指挥机构及职责43.2.1指挥部的组成及职责43.2日常管理机构及职责53.3各相应应急救援机构组成及职责54 预防与预警84.1 危险源监控84.2 预警行动85 信息报告程序86 应急处置106.1 响应分级106.2 响应程序106.3 处置措施117 应急物资与装备保障12为了有效预防、及时控制和减少事故,在事故发生时能够达到分级负责,反应快捷,行动迅速,统一指挥,尽可能的减少由于物体打击事故所带来的危害,保持矿山可持续发展,依据新城金矿事故应急综合预案制定

5、本预案。本预案适用于我矿发生的各类物体打击事故。外委施工队伍执行本预案。1 事故类型和危害程度分析物体打击是指物体在重力或其它外力的作用下产生运动,打击人体造成人身伤害事故,物体打击事故在黄金矿山较为普遍,占有的比例较大,属多发性事故。主要涉及的工种有扒装工、木工、凿岩机工、修配工、管道工、水泵工、实习生及其它工种。事故发生的范围比较广泛,井上井下均有发生,且以井下发生的数量较多。物体打击伤害事故极易造成人员死亡的严重后果。对受伤人员的救助必须分秒必争,立即采取止血及其他救护措施,并尽可能使伤者保持清醒,同时及早地与当地医疗部门联系,以保护伤员生命,减轻伤情,减少痛苦,最大限度地减轻事故所带来

6、的伤害。2 应急处置基本原则1、贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故应急与预防相结合。2、坚持以“人为本,安全第一”的原则。应急救援工作要始终把保障作业人员的生命安全和身体健康放在首位,切实加强应急救援人员的安全防护,最大限度地减少矿山事故造成的人员伤亡和危害。3、分级管理,统一领导。矿山事故灾难应急救援工作,各单位按照各自职责和权限,负责事故灾难的应急管理和应急处置工作,矿应急救援中心统一指挥。4、反应快捷,措施果断。在事故发生后,按照预案立即实施,积极果断采取有效措施积极救援,减少损失。 5、依靠科学,依法规范。遵循科学原理,充分发挥专家的作用,实现科学民主决策。依靠科

7、技进步,不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段。依法规范应急救援工作,确保预案的科学性、权威性和可操作性。3 组织机构及职责3.1 应急组织体系3.2 指挥组的组成及职责(1) 机械伤害事故应急处理指挥组:总指挥:王立君 副指挥:董金奎 栾桂勇 原有君 成 员:王升铎 孙若松 孙庆祝 朱进良 胡忠强 盖建忠 叶春晓 何建田 范作鹏 王维佳 肖坤荣 鲍安国 张汉阔 高丽华 事故发生后,应急指挥中心设在调度室。职责分工 指挥组职责: 组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练; 检查督促做好危险化学品事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 组织有关部门按照应急救援预案迅速开展救援工作,力争将损失降

8、到最低程度;如事故扩大或出现重大事故应请求社会支援。 事故灾害有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资的疏散工作。做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。 负责应急救援所需的各类物资、设备和人员的调配 配合上级部门进行事故调查处理工作。 适时发布公告,将事故原因、责任和处理意见公布与众。 负责重大事故应急预案的起草、组织、实施、日常安全工作及应急事故处理过程中重大问题的决策、部署、调度、指挥。 指挥组人员分工: 总指挥:组织指挥全矿的应急救援工作。 副指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。 指挥组成员职责:(按职务划分) 安环部经理: 协助总指挥做好事故报告、情况通报及事故抢险和

9、现场处置工作。 必要时代表总指挥对外发布有关信息。 保卫部经理: 负责事故时的事故现场的警戒、治安保卫、人员疏散、道路管制等工作。 运营部经理: 负责做好事故处置时的各种协调工作和生产系统开、停车调度工作; 做好事故现场通讯联络和必要时的对外联系; 负责事故抢救、现场恢复后的生产及组织协调有毒有害物质泄露后现场清洗的调度工作。 负责提供抢救工作所需的相关技术资料和提出必要的技术措施。 机修车间主任: 协助总指挥负责工程抢险、设备抢修的现场指挥及抢险设备的供给。 综合部经理:负责抢险救援工作的车辆调配任务,与运营部经理协同实施必要时的对外联系。 物资装备分部经理: 负责抢险救灾物资的供应。 后勤

10、保障部经理:负责抢险人员的后勤保障工作。鑫利医院院长:负责受伤人员的急救工作。其余各单位行政主要领导:负责事故抢险时的应急人员组织、通讯保障、交通工具保障、动力保障等工作,协助保卫部做好员工疏散工作。() 救援专业队伍的组成及分工 全矿各职能部门和全体职工都负有重大事故应急救援的责任,各救援专业队伍是重大事故应急救援的骨干力量,其任务主要是担负各种事故的救援及处置。救援专业队伍的组成、任务、分工如下:1、 现场救护组:组长:安环部经理成员:安环部、运营部、选矿车间、鑫利医院有关人员组成。职责:担负现场抢救、伤员运送、现场保护等任务。2、 消防组:组长:保卫部经理成员:保卫部、安环部有关人员组成

11、职责:担负现场消防灭火和场地清洗任务。相关的场地清洗工作由事故单位专业人员负责提出清洗方案,由总(副总)工程师审核,生产矿长批准后由消防队配合事故单位实施,清洗结束后由安环部环保人员进行监测鉴定。3、 现场治安组:组长:保卫部经理成员:保卫处、安环处组成。职责:担负现场治安,交通指挥,设立警戒,指挥员工疏散。4、 设备抢险组:组长:物资装备分部经理成员:物资装备分部、机修车间有关人员,其中机修车将应包括抢修必需工种,物资装备分部应包括设备、电气技术人员。职责:担负因事故造成设备损坏的抢修任务。5、 后勤保障组:组长:综合部经理成员:综合部、后勤保障部、物资装备分部有关人员职责:担负抢险工作的后

12、勤保障、车辆调配和物资保障。6、 善后处理组:组长:人力资源部经理成员:人力资源部、综合部、安环部有关人员组成。职责:负责事故的善后处理工作。7、医疗救护组:组长:鑫利医院院长成员:矿部委托鑫利公司医院成立,由外科、内科等方面人员参加的事故抢救队。由劳资教育处处长负责与鑫利医院联系机构成立工作。职责:负责对受伤人员的抢救工作。当发生事故时,调度室应及时通知鑫利医院做好抢救工作。需要转院抢救的,由综合部经理负责派救护车。4 预防与预警4.1 危险源监控(1)应制定完善的操作规程,作业人员在作业时应严格遵守操作规程;(2)高处作业时使用的工具,应放入工具袋或工具箱内或用小绳捆绑于手臂上,防止落下伤

13、人,严禁抛掷工具、物品;(3)上、下垂直分层作业时应设置隔离设施。井筒内作业时各井口应设专人监护,防止落物伤人;(4)设备设施内吊装物体时,应编制专门施工方案;(5)经常检查机械设备的防护装置,确保其失灵、可靠;(6)进入具有物体打击伤害的施工现场人员按规定戴安全帽;(7)井下作业上下天井(爬道、溜井)时,应与上部作业人员取得联系,经同意后方可上下。 4.2 预警行动(1) 物体打击事故预警的条件(1) 物体打击事故基本安全要求: 人员进入施工现场必须按规定配戴好安全帽。应在规定的安全通道内出入和上落,不得在非规定通道位置行走。 安全通道上方应搭设双层防护棚,防护棚使用的材料要能防止高空坠落物

14、穿透。 临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。 边长小于或等于250mm的预留洞口必须用坚实的盖板封闭,用砂浆固定。 作业过程一般常用工具必须放在工具袋内,物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳,不得放在临边及洞口附近,并不可妨碍通行。 高空安装起重设备或垂直运输机具,要注意零部件落下伤人。 吊运一切物料都必须由持有司索工上岗证人员进行指挥,散料应用吊篮装置好后才能起吊。 拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进行。 高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走,不得在走道上任意乱放或向下丢弃。a)未经过安全培训教育上岗作业; b)高处作业时使用的工

15、具,没有放入工具袋或工具箱内或用小绳捆绑于手臂上,有落下伤人可能; c) 高处作业时抛掷工具、物品;d) 上、下垂直分层作业时没有设置隔离设施。井筒内作业时没有设置专人监护;e) 设备设施内吊装物体时,没有编制专门施工方案;f) 机械设备的防护装置失效,无法确保作业人员安全;g) 进入具有物体打击伤害的施工现场人员没有按规定戴安全帽;i) 上下天井(爬道、溜井)时,未经上部作业人员同意,盲目上下;j) 对发现的问题与违章没有按规定处理,月度累计三次;对安全信息没有及时整改以及制定纠正预防措施,或制定了纠正措施,但在下次检查中发现仍然没有得到有效控制;k) 公司检查发现重大隐患或习惯性违章现象被

16、通报批评;l) 出现其他重大事故隐患或未遂事故。 (2) 安全预警级别与处置部门a)一级预警(黄色预警)安全生产工作由正常状态向不正常状态过度,符合1项预警条件时,生产单位列为重点关注项目。生产车间分管安全领导应主持制定专项措施并落实整改,安环部监督落实效果。b)二级预警(蓝色预警)安全生产工作由不正常状态向失控状态过度,当生产单位同时达到两项预警内容时,安环部列为重点关注项目,并提出严重警告。由生产单位确定一名领导牵头制定措施,并组织进行治理,安环部根据出现问题的分类参与进行专项治理。c)三级预警(橙色预警)生产安全工作处于失控状态,当生产单位达到三项预警条件时,矿安委会进行重点关注。安环部

17、上报矿安委会成员,并根据具体问题情况,责成生产车间成立治理小组,必要时联系专家协助单位治理,并派专人监督单位进行专项治理。e)四级预警(红色预警)安全工作处于失控、混乱状态,同时达到三项以上预警条件时,矿安委会下达停工指令进行专项治理。由矿主管安全领导任组长,组成工作组深入生产单位研究部署解决方案。(3)预警处置程序a)当出现一、二级预警时,安环部将按照预警级别的要求进行处置,并将处置结果报矿安委会。b)当出现三级预警时,安环部在72小时内监督生产单位整改,并在预警解除一天后方可离开现场,并将处理结果报矿主管领导签发,有关单位领导班子组织进行学习。c)当出现四级预警时,分管矿领导和安环部领导在

18、48小时内监督生产单位整改,并在预警解除二天后相关人员方可离开现场,并将处理结果报矿长签发,各单位主管安全领导带领单位所有管理人员进行学习。 (4) 预警解除a)一、二级预警项目由安环部根据生产单位反馈内容和措施的落实情况,跟踪监测3天,若预警内容没有重复发生的迹象,预警解除。b)三、四级经工作组讨论,在确定预警内容得到彻底解决且保证不会重复发生的情况下,预警解除。c)若遇到特殊情况,预警解除的最终解释权在矿安委会。(5)预警记录:生产单位和安环部应做好各级预警记录,并在预警结束后三天内写出预警行动总结报告,安环部留档保存。(6)预警的其他方式、方法:紧急情况时用电话报告矿调度室,直接启动预警

19、行动。(7)预警信息的发布:发现达到预警条件时,安环部利用矿部会议和矿局域网及时发布安全预警通报。5 信息报告程序(1)报警系统及程序a) 报警系统:在各生产作业点设置报警电话,接警统一由矿调度室(应急指挥中心)承担。情况紧急时,也可立即报告单位值班领导,先期采取现场处置措施,但应派人尽快报告矿调度室。需要撤离周边作业人员时,现场负责人应以最快方式通知所有人员撤离。 b) 报警内容:事故发生地点、事故发生时间、事故类型、事故大致经过、伤害人数、现场采取的措施以及需要支援的请求。(2)报警方式:采用电话报警,矿调度室设置24小时报警电话,号码6300、 6301(井下),8221(地表)。矿调度

20、室值班人员应坚持24小时值班制度,不得出现空岗现象。(3)矿各应急救援小组联系电话。矿各应急救援小组领导必须保持手机24小时开机,便于扩大应急时联系。安环部经理(联系电话:8390 、6390 手机:13375355730);运营部经理(联系电话:8410 手机:15305458617)保卫部经理(联系电话:8597 手机:13375355771)物资装备公司分部经理(联系电话:8590 手机:13375355757)。综合部经理(联系电话:8118 手机:13375355732)。鑫利医院院长(联系电话:8431 手机:15305458608)。(4)当需要扩大应急时,由矿应急指挥组总指挥决

21、定,向公司或莱州市矿山救援队请求支援。公司联系部门:规划安全部联系电话:经理:2808759,手机:13375356130 安全主管:2808750,手机:13375356032莱州市安监局:6 应急处置6.1 响应分级根据我矿实际,将物体打击事故响应分为、三个级别。(1) 级应急指事故波及范围较小,无人员伤害或仅造成个别人员轻微伤害的事故。级响应以事故单位应急工作组为基本响应单位,启动本预案。(2) 级应急指事故波及范围较大,造成人员死亡以上伤害事故级响应以矿自救队为基本响应单位,启动本预案。(3)级应急。发生事故波及范围特别大,造成人员伤亡严重,本矿救援能力不足,需要请求上级支的事故援。

22、6.2 响应程序发生事故,从调度室接到报警后,应急响应立即启动,实施救援。(1)调度室在接警时,必须了解掌握事故发生时间、地点、伤害人数等基本情况及救援要求,按照响应分级启动相应的响应级别。(2)符合级响应,调度室立即报告分管矿长,通知应急指挥组成员和事故单位领导。a) 矿应急指挥组人员在接到通知后15分钟内,应赶到现场,指挥现场应急救援工作。b) 现场应急救援由事故单位应急工作组按现场处置措施具体实施。c) 现场救援可调集附近应急救援站器材;抽调任何单位人员,征用任何单位的车辆参与救援。被抽调人员和调用车辆不得以任何借口推托。d) 在应急过程中发生次生、衍生事故或事故扩大化,需要扩大应急时,

23、矿应急领导小组应立即通知调度室,组织矿其他应急工作组投入应急救援工作。(3)符合级响应条件,调度室立即报告矿长,通知应急指挥小组成员。a) 矿应急指挥小组人员在接到通知后15分钟内,应赶到现场,指挥现场应急救援工作。b) 现场应急救援由矿应急指挥组,根据分工按现场处置措施实施救援工作。c) 现场救援可调集附近应急救援站器材以及安环部应急救援总站物资、药品;抽调任何单位人员,征用任何单位的车辆参与救援。被抽调人员和调用车辆不得以任何借口推托。d) 在应急过程中发生次生、衍生事故或事故扩大化,需要扩大应急时,由矿应急领导小组组长决定,指定专人联系股份公司或莱州市消防大队请求支援。e) 外部支援力量

24、到矿后,矿应急指挥组组长应向带队负责人介绍事故基本情况和矿应急救援所采取的措施,协商成立现场指挥部,根据指挥部的决定,确定一名负责人统一指挥。f) 外部支援力量到矿后,根据需要矿应急工作组应积极配合提供必要的物资、人员等资源,并做好后勤保障工作。 (4)符合级响应条件,调度室立即通知矿长,并通知应急指挥组成员及各应急救援工作组组长。矿长应立即将情况报告股份公司和莱州市安监局,并通知莱州市矿上应急救援大队请求支援。 a) 矿应急指挥小组人员在接到通知后15分钟内,应赶到现场,指挥现场应急救援工作。b) 现场应急救援由矿应急工作组根据分工按现场处置措施实施先期应急救援工作。c) 现场救援可调集附近

25、应急救援站器材以及安环部应急救援总站物资、药品,必要时可临时购买;抽调任何单位人员,征用任何单位的车辆参与救援。被抽调人员和调用车辆不得以任何借口推托。d) 在应急过程中发生次生、衍生事故或事故扩大化,需要扩大应急时,由现场指挥部总指挥决定向上级请求支援。e) 外部支援力量到矿后,应急指挥部总指挥应向上级领导或带队负责人介绍事故基本情况和应急救援所采取的措施,并重新成立现场指挥部,根据指挥部的决定,确定一名负责人统一指挥。f) 外部支援力量到矿后,根据需要莱州市应急指挥部和矿应急指挥部应积极配合提供必要的物资、人员等资源,并做好后勤保障工作。6.3 处置措施当发生物体打击事故后,抢救的重点放在

26、颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。(1) 发生的物体打击事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如务员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。(2) 出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送医院治疗。7 应急物资与装备保障

27、-430急救站物资配备名称单位数量名称单位数量急救箱个1消毒棉花卷1担架个1生理盐水瓶3剪子把1胶布卷1止血带根35小苏达瓶3夹板套1速效救心丸瓶1消毒绷带卷1紫药水瓶5消毒纱布卷1红药水瓶5消毒酒精瓶1-530急救站物资配备名称单位数量名称单位数量急救箱个1生理盐水瓶1担架个1胶布卷3剪子把15小苏达瓶1止血带根3速效救心丸瓶3夹板套1注射器支1消毒绷带卷1消毒酒精瓶消毒纱布卷1消毒棉花卷1选矿车间氰化工段急救站物资配备名称单位数量名称单位数量急救箱个1防氰药物支4担架个1注射器支2生理盐水瓶2消毒酒精瓶1胶布卷氧气瓶个1运营部化验室应急物资配备名称单位数量名称单位数量急救箱个1胶布卷1消毒

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