爱岗敬业铸人生征文演讲.doc

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爱岗敬业铸人生征文演讲

江西，这片素称“物华天宝、人杰地灵”的神奇热土，这片浸透了无数革命烈士鲜血的红土地，孕育出了伟大的井冈山精神。她就像一盏不灭的航灯，引领着4200万的井冈儿女，创造了光荣的昨天，成就正在崛起的今天和书写着灿烂辉煌的明天。在这种精神的感召和激励下，万名江西地税人抱着拳拳之心，为江西在中部地区崛起、为全面建设小康社会，用他们用自己执著的追求和深深的热爱，在赣鄱大地上辛勤的耕耘，无私的奉献，铸就了一个个不灭的税魂。
我来自浮梁地税，作为一个浮梁人，站在这里，我且不说浮梁是中国茶之乡、世界瓷之源的由来，不说陶瓷的译音China就是源自浮梁昌南的典故，也不说浮梁茶曾写进了唐代诗人的名篇佳作。今天，我要着重向大家介绍二位基层地税干部，它们的身上闪耀着“井冈精神”的光芒，他们的言行展示了江西地税的风采，他们的品格体现了崇高的人生境界。
在浮梁的边远山区，有这样一位青年税干，他叫郑剑锋。从参加工作的第一天起到现在，15个年头，一直默默无闻地耕耘在他钟情的那块土地上，工作中他从不推诿，生活上处处谦让，却从没向组织上索取过什么，斗转星移，冬去春来，无怨无悔。他也曾向往繁华发达的城市生活，他也曾憧憬着待遇优厚的工作岗位，他也曾渴望着浪漫的爱情。但他最终选择了农村税收的艰苦岗位－－从七年的片管员到现在的计会人员；他最终守住了农村税干那份清贫－－从当初每月的不足百元到现在的不满千元的收入；他最终寻求了一种自己认为是最幸福的婚姻，－－从同情到感情到爱情。是什么样的力量使他对待事业如此执著，对待生活是如此的坦然？郑剑锋引用艾青的诗回答我们：“为什么我的眼里总含着泪水，因为我对这土地爱得深沉”。是的，有诗书为伴，有青山碧水为伍，有鱼水般的征纳关系，有患难与共相濡以沫的人间亲情，郑剑锋是充实和幸福的。这种充实和幸福使他将自己人生最美好的青春年华奉献给了平凡而又崇高的地税事业，这种平凡而又崇高的事业，使他的人生价值得到了充分的体现。这就是从郑剑锋身上显示出来的平淡无奇、质朴无华的精神风貌，江西地税事业需要的正是无数个像郑剑锋这样的税务干部，他们就像一朵朵小花儿，有了他们的映衬，才有了地税事业的姹紫嫣红，他们犹如一棵棵小草，悄悄吐绿，才有江西经济发展的满园春色，他们就像一块块砖石，默默铺垫，奠定了江西在中部地区崛起的坚固的基座。
一支好的队伍要靠一个好的班子来打造，一个好的班子要靠优秀的班长来引领。浮梁地税有这样一个领头人，他是税收科班出身，业务精通，政治素质高，作风过硬，工作上号称拼命三郎，不甘人后，敢为人先，有一种永不言败的精神。他就是浮梁县地税局党组书记、局长余海波同志。当年，他远离家乡，分配在浮梁，一干就是二十年。20年来，他踏遍了浮梁的山山水水，只要有税源的地方就有他的足迹，只要有困难的地方就有他的身影。20年来，他潜心钻研、勇于创新，总结出了一套培植税源、严征细管的好办法；20年来，他的浩然正气和执着精神感化了许多刁蛮的纳税人；20年来，他以身作则、言传身教，培养了一批批合格的税务新兵。20年来，他廉洁自律，刚正不阿，有人试图用金钱和实物收买他，有人用亲情和关系胁迫过他，有人用卑劣的手段恐吓过他，甚至有人野蛮地动手打过他但他从不低头，从不屈服。以一个共产党员和领导干部应用的言行谱写了一曲当代税官的正气歌。他是一位好领导，但却不是一位称职的父亲和丈夫。家住在市区，工作却在浮梁，做医生的妻子曾多次要求他调回城区多照顾家庭和孩子，但他觉得浮梁地税事业需要他、他也离不开浮梁地税。于是，他将年过七旬的父母从老家接来，帮助照顾家庭，他仍旧一心扑在工作上。面对事业和家庭的选择，面对挫折和困难的考验，他总是坦然地面带微笑的说：为了地税事业的发展，什么样的牺牲我都愿意接受。在他的带领下，班子成员团结一心，全局上下众志成城，两个文明取得丰硕成果。从94年906万元的组织收入到2003年3600万元的4倍增长；从黄泥头路口的简陋办公房到浮梁地税大楼的高高耸立；从分设时的36人组合到现在的近百名税干的建制；从市级文明单位的评定到瓷都职业道德双十佳荣誉的获得……浮梁地税走过了风雨，走过了春秋，正走向新的辉煌！在他们的身上，我们看到了一部浮梁地税的成长史，更看到了浮梁地税人艰苦创业、无私奉献、敢闯新路的精神！
当计建华在从多竞争对手中脱颖而出，荣获瓷都十大杰出青年称号的时候；当程镇和公正执法，面对刁蛮纳税人打不还手、骂不还口，依旧泰然自若的时候；当每年的四月，蓝色的身影将街头、广场装点成一道独特风景的时候；当行风评议活动优秀单位花落浮梁地税的时候；当每年的新年钟声敲响，国库传来捷报的时候，我总有一种难以言状的感动在心上燃烧，总有一种澎湃的激情在胸中奔涌。我想，给予我们地税人信念、力量和支撑的，是对事业的执着追求，对党的无限忠诚，对祖国的无比热爱！是艰苦奋斗、开拓创新、不屈不挠、永不言败的不灭税魂！

爱岗敬业铸人生

尊敬的各位妇联领导、各条战线上的妇女同胞们：
大家好！很荣幸我能参加这次演讲，在此，我向在场的各位评委、各位同仁给表示由衷的感谢，同时并预祝此次会议能够取得圆满成功。

从我作为隆邦公司的一名普通员工开始，心中就有一个理想，一定要作出一个表帅！因为我相信：在历经创业的途中，公司从一个家庭作坊式企业创办成一个有知名度的现代化企业集团，实属不易。如今当理想成为现实的时候，不得不回忆起了在实践的过程中充满的辛酸，做企业难，做女人难，做一名女强人更难。

在成功者当中，男性无疑占据着绝对主导地位，然而对于我们女性来讲，所要付出的要比他们多出几倍。除了应该到做尽一个母亲、妻子的责任以外，首要的还是以工作为重。这也许是受周围环境等各种因素的影响与制约，我觉得我把整个身心都投入到了做事业当中去了。

不说，大家可能也都了解一些，我们公司是以生产酱菜、方便面、调味品等多种食品为主的加工业。历年来，公司及产品多次被评为“河北省著名商标企业”、“省级重合同、守信用企业”、“第七届消费者信得过产品”、“河北省农业产业化重点龙头企业”等称号。

2000年公司为了扩大产业规模，新上了方便面生产加工项目。建厂初期，由于产品质量及其管理不到位，使产品刚刚上市就陷入了低谷阶段。我在焦急万分的情况下，采取了果断措施，积极聘用有胆识、有魄力的专业人才主管生产和销售两个重要的环节。在短短不到一年的时间内，产品的年销售收入已经相当可观。期间，为了保证方便面的顺利投产，我亲自到河南、四川、山东等地进行市场调研，经过缜密分析并借鉴“统一”、“康师傅”、“华龙”等品牌方便面的生产销售经验，果断决定两条生产线全面投产。事实证明，我的苦心没有白费，以“小肥牛”作为注册商标的方便面，以其独特的风味、优良的品质，销售市场异常火爆，呈现出了产品供不应求的局面。方便面的销售收入已远远超过酱菜、调味品的收入。

为此，我从事关企业生存和发展的战略高度，建立了多层次的人才激励机制，不断加大激励力度，出台了一系列政策，使对企业有突出贡献的人确实享受到实际效益。2004年底， 我在公司组织的董事会上提出，业务人员在销售中起关键性作用，对他们实行保底工资和高提成，使这部分人的收入普遍提高，既调动了他们的积极性，又吸引了更多的有志之士加盟。2005年企业确定的跨越式发展目标是：继续拉长产业链，经过3－5年的努力，力争把隆邦集团建成一个集产、供、销加、服于一体的现代化企业集团，作为传统产业的食品加工业，要得到长远的发展，人才是关键。一方面解决了农村广大剩余劳动力的就业问题，另一方面又面临着严峻的有竞争力的职业经理人、有创新能力的科技人才、经济人才等高素质人才的引进，在人员的管理和配置上，不得不说这是隆邦集团人才管理上的一个质的飞跃。为实现这一目标，我们谋划出了企业改革和发展的新举措：

一是立足当地资源优势，走农业产业化经营之路。继续加大酱菜、方便面两大产业的发展。加强“品牌战略”，努力提高产品市场占有率。积极谋划企业产品如何适应地方经济发展和社会需求进一步上扬的新举措，全力以赴占有既有市场，开发潜在市场，拓展未来市场。

三是抓住干部职工求发展、在企业内部建立学习型组。作为民营企业的最高领导者，在我们的努力下，创办了企业文化培训班，并亲自执教。在她的教导下，企业形成了良好的企业精神、作风、行为方式和办事习惯，如坚毅、勤奋的拼搏精神，比业绩、讲贡献的奉献精神，永不满足、争创一流的开拓精神等。特别是经过 “三讲”教育和“三个代表”重要思想学习实践活动的锻炼，党组织的凝聚力和战斗力进一步增强，自然而然，企业整体素质也在不断提升。积极谋划深化改革、加快发展、真心实意地为职工谋福利，实现企业跨越式发展宏伟目标的新举措，为跨越式发展奠定了良好的基础。

在工作之余，我始终坚持学习，因为稍一松懈，就会跟不上企业发展的步伐。如今正在参加EMBA学习班。通过学习与实践相结合，我充分意识到隆邦能发展到今天，必须与时俱进，开拓创新，才能不遗余力的取得成功。我认为公司无论发展到何时、何地，均不能脱离学习，不能忽视员工素质的提高，在我的倡导下建立了学习型企业，学习型员工，对企业基层管理人员定期举办岗位培训，计算机知识培训，专家讲座，不仅增强了员工的责任意识和危机感，还提高了公司人员的自身素质、调动员工的学习积极性。

为了加强企业管理和技术水平，加快企业的现代化步伐，尽早与国际接轨，我明确提出了2003年至2005年将成为企业的“学习年”，在现今社会异常残酷的商战中，企业的竞争在很大程度上表现为人才的竞争，所以要全方面广招人才，充实隆邦队伍。

着眼明天，放眼未来，虽孕育着无数商机，要想把握住它实数不易。作为隆邦公司的总经理，我坚信：“隆邦一直着力于以客户为中心建立一个文化企业，公司资金充足、技术力量雄厚是具有成长潜力的公司，相信她的领导下，在全体员工的共同努力下，一定会取得成功。”

“巾帼十杰”评选演讲辞

朋友，如果你是50年代出生的人，你可曾为苏联“老大哥”生机勃勃、蒸蒸日上的社会主义事业欢欣鼓舞过？朋友，如果你是60年代出生的人，你可曾为苏联社会主义大厦的轰然倒塌扼腕叹惜过？朋友，如果你是70年代出生的人，你可曾为历史教课书中，苏联兴也勃勃，亡也忽忽的历史深思过？
，苏联的社会主义事业走到了山穷水尽的地步，俄罗斯等加盟共和国纷纷独立，苏联正式宣告解体，就这样一个曾经拥有过辉煌历史的政党，一个曾经在2200多万平方公里的领土上执政了74年的政党，黯然离开了自己的执政地位。消息一出，世人震惊，人们不禁要问：这个曾经十分显赫的政权，为何一夜之间土崩瓦解？
在了解个中缘由之前，让我们先来看一个民意调查。就在苏联解体前的1990年，《西伯利亚报》曾在公众当中作了一项关于：“苏共党究竟代表何人利益？”的民意调查，调查的结果显示认为苏共党代表国家机关工作人员利益的占86%；而回答代表人民利益的却仅占区区7%。
这个调查结果十分清楚地表明，此时的苏共党已经严重的脱离了人民群众，而这正是其丧失执政地位的诸多原因的最终表现。苏共党丧失执政地位的事实再一次向我们昭示了人类历史上无数政权兴衰更迭背后的那一铁的法则，那一颠簸不破、亘古不变的真理：得民心者得天下！
在我们深入学习贯彻“3代表”的今天，我以为，要深刻认识“3代表”重要思想的重大现实意义，归根到底是要深刻认识为什么要代表最广大人民群众的根本利益，而是否代表最广大人民群众的根本利益，实乃关系到一党一国生死存亡，关系到一国之事业兴衰成败的大事，不可不察！
说到“两个务必”，其实这本是“3代表”中“党的作风建设”的应有之意，但鉴于其特殊的意义，我以为实有单独提出之必要。
54年前，在我国新民主主义革命即将取得决定性胜利的重大历史转折关头，毛泽东主席在全党印发了郭沫若的《甲申三百年祭》，提出“两个务必”，意在告诫全党，要以李自成起义失败为诫，不可重蹈其覆辙；54年后，在我国社会主义现代化建设事业取得举世瞩目伟大成就的今天，书记重游革命故地，重申“两个务必”，我以为此举实乃高瞻远瞩、寓意深刻！
看一看近年来党内发生的一系列重大贪污腐败案，难道我们不觉得书记的提醒十分必要吗？看一看成克杰、胡常清、李继周、慕绥新等人的下场，难道我们不觉得这正好是与“两个务必”背道而驰的结果吗？“滋生淫逸之端，必践危亡之地”，依我看来这句古话就正好说明了坚持“两个务必”的重大现实意义。
理论来自于实践，并最终是要为实践服务的。同样，“3代表”和“两个务必”是对实践经验的总结，而其终极目的还是为改造客观世界和主观世界服务。从这个意义上来说，我们学习“3代表”和“两个务必”，最重要的还是要将其落到实处。
那么这个落实的任务要靠谁去完成呢？要靠我，要靠你，要靠我们广大的党员干部，毛泽东讲：“政治路线确定之后，干部就是决定因素”，真可谓一语中的！因为广大的党员干部正是联系党和人民群众的纽带和桥梁。
在广大党员干部实践“3代表”的洪流中涌现出了许许多多的先进事迹，而通过对这些先进事迹的学习我们不难发现：实践“3代表”其实并不抽象，事实上，做好我们的本职工作就是最好的实践“3代表”；但要获得百姓的满意，却也并不容易，我们必须重视那些看起来“婆婆妈妈”的小事，因为在百姓的心中这些都是大事。
眼下，“3代表”的学教活动已经在各行各业开展得蔚然成风，在我们工商系统，广大的工商人也正在用他们的勤劳和智慧践行着“3代表”。在我来到工商所的这半年多的时间里，我无时不刻都在感受着学教活动这股东风给我们所带来的变化，特别是我所被确定为创建“红盾工程——文明规范工商所”示范单位以来，交通工具配齐了，办公自动化设备配备起来了，我们所的网站开通了，经济户口建立起来了，档案管理规范起来了，保护消费者权益的组织机构建立起来了，滚动验照的新方法诞生了等等等等，不管是工作条件的改善，还是工作方法的改进，我想最终的目的都是一个，都是为了更好地为人民群众服务。而这一切的一切，难道不正反映了我们工商人在实践“3代表”过程中所拿出的具体行动和切实举措吗？
当然，我们决不应该为这点成绩就沾沾自喜起来，因为我们离群众的要求还有很大的距离，但我们有理由相信：只要我们严格按照省、市以及分局对“红盾工程”创建活动的要求，一切以群众的利益为出发点，发扬优良作风，我们就一定能够为我们肩扛的红盾增光添彩！我们就一定能够成为人民群众满意的新时代的经济卫士！我们工商系统的各项工作就一定能够在服务地方经济，造福一方百姓方面做出我们应有的更大的贡献！
同志们，让我们行动起来吧！
我的演讲到此结束，谢谢大家！

管理一方工商造福一方百姓演讲稿

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