1、CCD裝配三課裝配三課3H教育訓練教育訓練一一.3.3H H的定義的定義 1.初開始(HAGIME)2.長久(HISASIBULI)3.變更(HENKO)二二.推推3 3H H的原因的原因根据過去之品質問題事故發生原因調查可知根据過去之品質問題事故發生原因調查可知,大部大部份是由于初開始份是由于初開始,長久長久,變更等因素所造成變更等因素所造成.對這三對這三個因素發生時個因素發生時,其可能發生的其可能發生的,危險性預知不足危險性預知不足,未未做適當的處置做適當的處置.由過去的經驗得知今后當這個因素由過去的經驗得知今后當這個因素發生時發生時,必須先預知其危險性如何必須先預知其危險性如何,并迅速做
2、出適當并迅速做出適當的處理的處理,做到防患於未然做到防患於未然.三三.目目 的的1.有利于品質的提升2.產量的達成3.提前預知作業中的注意事項.一一.初開始初開始(Hagime)新人做業新人做業 應注意什麼應注意什麼?四四.作業中注意事項作業中注意事項1.新人初開始新人初開始 A.熟悉來料狀況熟悉來料狀況,產品料號產品料號B.會確認來料品質會確認來料品質C.熟悉作業流程熟悉作業流程D.掌握工站的操作步驟掌握工站的操作步驟E.學會表單的填寫及學會表單的填寫及管控圖的繪制管控圖的繪制 新設備新設備,治具治具 應該注意什麼應該注意什麼?2.新設備新設備,治具初開始治具初開始 C.C.掌握操作方式掌握
3、操作方式E.掌握新机台的條件設定掌握新机台的條件設定A.了解其新功能了解其新功能B.了解保養了解保養,檢查頻率檢查頻率及注意事項及注意事項新料號新料號 應注意什麼應注意什麼?3.新料號產品上線新料號產品上線B.各檢驗工站樣品准備各檢驗工站樣品准備.G.生產中不良狀況統計生產中不良狀況統計.A.確認新料號藍圖確認新料號藍圖,檢規及包裝規范檢規及包裝規范.二二.長久長久(HISASIBULI)長久未生產長久未生產 應注意什麼應注意什麼?A.機台設備機台設備.各零件各零件的點檢確認的點檢確認 B.生產前的試機生產前的試機C C各檢驗工站各檢驗工站樣品的准備樣品的准備D.生產線提前備料生產線提前備料.
4、E.線体7s的點檢F.各類條件設定值各類條件設定值G.相關工程文件的准備相關工程文件的准備H.H.自主檢查表自主檢查表,管控圖的准備管控圖的准備I.了解產品的品質履歷了解產品的品質履歷J.各工站人員的排配各工站人員的排配三三.變更變更(HENKO)工令變更工令變更應注意什么應注意什么?1.線体工令變更線体工令變更A.工令批量工令批量.料號料號.規格規格.包材等項目的確認包材等項目的確認B.B.机台机台,設備的點檢設備的點檢C.C.點檢是否混料點檢是否混料.D.作業規范作業規范,自主檢查表自主檢查表,管制圖管制圖,管控圖的及時更換管控圖的及時更換.2.版別的變更版別的變更版別變更版別變更應注意什
5、么應注意什么?A.變更的原因變更的原因B.B.變更前后的差異變更前后的差異C.C.從哪版變更為哪版從哪版變更為哪版3.人員變更人員變更人員變更人員變更應注意什么應注意什么?A.工作內容交接的確認工作內容交接的確認B.B.機台狀況的了解機台狀況的了解C.C.生產狀況的了解生產狀況的了解五五.作業流程作業流程建立建立3H點點檢文件夾檢文件夾線長申線長申請記錄請記錄線長如實線長如實填寫點檢表填寫點檢表組長確認組長確認填寫內容填寫內容點檢表歸檔點檢表歸檔每周由每周由課長簽核課長簽核備注備注:1.31.3H H點檢表分為初開始點檢表分為初開始.長久長久.變更三份變更三份2.新人上線前進行教育訓練和技能考
6、核新人上線前進行教育訓練和技能考核3.新料號上線由組長針對藍圖給予講解新料號上線由組長針對藍圖給予講解4.建立相關工程文件資料夾建立相關工程文件資料夾,以便查閱以便查閱5.建立各系列產品的品質履歷表建立各系列產品的品質履歷表,做到做到防患淤未燃防患淤未燃六六.稽稽 核核任何一個方案推動都離不開稽核的過程任何一個方案推動都離不開稽核的過程.否則否則,就會在執行中夭折就會在執行中夭折.1.線長線長/全技員每日進行自身稽核否做到了全技員每日進行自身稽核否做到了3H 2.2.組長每日對組長每日對3 3H H點點檢表進行稽核檢表進行稽核,及時指出及時指出 異常點異常點,指出改善方案指出改善方案.3.33.3H H點檢表每周由點檢表每周由課長簽收稽核課長簽收稽核.4.每周在裝配例會上公布各條線的每周在裝配例會上公布各條線的3H稽核效果稽核效果3H點檢表點檢表結結 束束 語語桂志遠桂志遠Girlfriend中韓對抗全家福中韓對抗全家福沒男朋友沒男朋友,男士們趕緊行動男士們趕緊行動
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