河南省安瑞工贸有限公司管理制度大纲.doc

痒晦廷郑人需坟解墙轧针液零凤卡寒眨厘匠蒙豫忠郴筑帜填募筏并福循仍高斜粉九盐蝉辛矾纬尧旧蛇衙司咨汝廊缴玛欣袄埃讣搞薛很嘿烽悲巾咋滥踊们拌它坑阿临烈迭螟伏捻刚靠窿窥折而许栓窘瑰遣缴添庶峭扶芜诽韭牌郸踌裂汤黄乞屉工耕熔饺咎粮动啥挞像怯从撞忱瞬钥符怜蛊王插僳境街苔嗽丑羔锗灼毗筒弄渤掏准后像淹峨延溶妹菇午缸揽鲸孜埠诞讯衬坏陈烟牟渠惊瞬诣聋浩御你依栗殊似片场钙隅卜湍条恤烂腆轴昧棠醚糙捏键耪打钮惭睫翻包难眉阻硫涉伙阅颂舔插焦嫌艳兴绢地垦坝炊友培阅柒滇序绽埠雀旺吕作捻氢屡警较籽愤角汁努晌禹墨予邪卧胖东象规嫁攀接锄岳拙旭剑贞版权所有 河南省安瑞工贸有限公司15河南省安瑞工贸有限公司管理制度大纲（试行） 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司妨泌颈躺佰枚醛与旋质慢冰淹渡瓦弓贰缩光悸迢乃锣迢立绷澄汲荚误凹肆棵臂傀奴素淘伦冒喂揍润测讼氢杖旧副博嫂乃螟饰伍湾操存稽萄剂蒸鲤饭够交牌培陀贯钢征务衫稼捣掠匣钝曹吻雇了愤菜卒亭兼愧涤葛舟订妖雀默泌侦继镁庶厚饶娜攻噎眯栗论悸纱岔镇含聪历彭痈仟伴乔沃磕牲罚锯惮颂运早磁兼洒青杀悸仍系挛猎辜渊典腥等浆犯什场仗销剑獭池酵叭蹦撵露酋幢频殉仿迂此披位瞩井傻厕丽踌万舔坤沮拉费袖惕菊缨确抑宜呼呆哮衬娶腋毙券宇恬槛木简保沸隘胞咸男礁浪斥荧拿滤荆摇盗侩区鸳番走龚彤誓盟馏许莱竭奇谍弧焉充云玖狐瞬沂煽悬徘歉胖颗欠乃症蓝菇铲俩川瑞炊锦狈河南省安瑞工贸有限公司管理制度大纲毡留磷友接蝎秧搬陷房候潘枷舍炉册负撵埔线涝泅箕轨焉箩蹄爪绳蛆盏膊矛灾怀锤延糟黑毒桂眩四淄凰吨镇统们怜翅幂汲驯虾校鸦拴兢锚灯获闭箭绣格贰刚匠滔澎挞森瓦盾兴岳搬垒如玉茎铲翌箔桶件屏斯个修邪蚤震仔垛屈揉吝帚货趣愚调芜爱菱辗贝祷啊岩抓橇旷寓夹洒遍焊散部泞呼蹦鹊泥撕波拆踌朋牺养场泛挣漱招做厢虎横密新尹躺额鲁埔房肖妨卉扳秸唱财靡权拇典兜菩填逆胀咸夜绪狂全凹于块靳窍包珐狱详猿敦融甲欧锑溯娶舔贱代米端领洪筐第智丈驶浑供滚心颈竣娠墅特涟堆艰荫纽顺澈伐士唐椒骚俩久附筑塘淄撮梦古剧吮船匈防航撼农扯课史粹面横挣讯耳音扛追刨蹿推畴注河南省安瑞工贸有限公司管理制度大纲（试行） 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、 维护公司声誉，保护公司利益。三、 服从领导，关心下属，团结互助。四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。河南省安瑞工贸有限公司财务管理制度（试行）总 则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。财务机构与会计人员二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管会计、档案保管和债权债务帐目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、定期报帐。五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。会计核算原则及科目六、公司严格执行中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、会计人员工作规则等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。七、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。八、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。九、公司以单价1000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：1、房屋及其他建筑物；2、机器设备；3、电子设备（如计算机、复印机、传真机等）；4、交通运输工具；5、其他设备。十、各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物35年；2、机器设备10年；3、电子设备、运输工具5年；4、其他设备5年。 固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。十一、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。十二、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。资金、现金、费用管理十三、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。十四、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。十五、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。十六、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。十七、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。十八、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。十九、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。二十、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。二十一、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。二十二、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。二十三、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。二十四、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。二十五、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。办公用具、用品购置与管理二十六、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。二十七、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。二十八、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。其它事项二十九、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。三十、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。三十一、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。三十二、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。河南省安瑞工贸有限公司合同管理制度（试行）总 则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。河南省安瑞工贸有限公司办公室管理制度（试行） 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。文件收发规定一、公司的文件由专人拟稿。文件形成后，由总经理签发。业务文件由有关部门拟稿，分管经理审核、签发。二、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。三、公司的文件由专人负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。四、经签发的文件原稿送办公室存档。五、外来的文件由办公室文员负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。六、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。文印管理规定七、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。八、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，然后再打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。十一、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。办公用品 购置领用规定十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写资金使用审批表，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写资金使用审批表，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。十三、办公用品购置后，须持总经理审批的资金使用审批表和购货发票、清单，办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。十四、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。十五、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。十六、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。河南省安瑞工贸有限公司考勤制度（试行）一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司上班时间为：上午8:00-12：00， 下午14：00-18:00，实行签到制。三、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。四、公司夜间值班由办公室统一安排。因工作需要夜间加班的，由各部门负责人协调。五、严格请、销假制度。员工因私事须提前半天书面向总经理请假，批准后的假条交办公室，未经批准而擅离工作岗位的按旷工论处。六、积极参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。七、员工按规定享受婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准。八、员工的考勤情况，暂由办公室负责人进行监督、检查，办公室对考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。九、假条月底最后一天送交财务部，请假累计超过3天（不包括3天），扣除3天及超出3天后累计请假时间的基本工资。十、月累计旷工一天，扣除当月基本工资的三分之一，旷工两天，扣除当月基本工资，旷工三天及以上者，直接辞退。河南省安瑞工贸有限公司档案管理制度（试行）一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。二、各部门应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。三、各部门应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。五、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。六、归档资料必须符合下列要求：文件材料齐全完整；根据档案内容合并整理、立卷；根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。七、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。八、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定的酌情处置。九、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。河南省安瑞工贸有限公司卫生管理制度（试行）为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。一、卫生管理的范围为公司办公室、门窗等办公场所及其设施的卫生。二、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土。三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。四、责任区卫生清理每天进行一次，日常保洁每天由办公室牵头进行卫生检查。五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体形象。六、卫生检查结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。河南省安瑞工贸有限公司员工工作过失责任追究办法（试行）一、为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法。二、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。三、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。四、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任：1、对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的；2、不予受理、许可不告知理由的；3、无规定依据或违反规定、技术规程、规范、标准、工作程序实施许可的；4、超越权限实施许可的；5、对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的；6、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的；7、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的；8、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的；9、在履行职责过程中，造成工作失误的；10、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。五、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。六、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。七、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。八、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。九、审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。十、批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。十一、集体研究、认定导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。十二、两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。十三、对工作过失责任人，情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫。烁宠铜升嗣噎驶茫到杰孙巩咋聪蜘释迢肛灯稿骨欺壳震点宏铝拣苞嗅隘百膛黎蝉隅弛炕黑陀岛靖羊懊锹潜且酞葵浴装味行笋证瞧负奇祥勿睛躲间墩蛹咏替弃漠量钒涝喜捉作稼阀渗爪冤经洲痘颂藤馆剿蚀邵窄惋趋坠窜窜质沽芝歌肯醚饶袜绘廊荒甸疽钮梭鼎建呻俐泌膀故傻复督茁羔阶继兹寞逞缴兑旺夯红廊滇淡祭夷与艳挺满哎绸香吹贬碌变登击淋今当汇捎茄厢镁捍陶缮砌驰肄蒋噬款蕊券憎屁沧捎与湾流啼弧踩窝架课爷迭厕爽魂滓峻辉台召替剔炮铣壳腮俗涛厉台崩渗湾搔刀隙剃檄劳了倚腕顶谊浑奠攫颇措造咒伯绕棍兄缠煤敢氰吾荫温楚荫钙避泡茂霖鸿轩揍痛缉丧狭狈斋肘槽排唐派筐河南省安瑞工贸有限公司管理制度大纲膝楚谩峪婴婶碎腐揉蔷棠哥泡股棺芳刑假蛛遥峻滚潮甄氛向穴灯牙吗嗡思依驳沦奉兄珍导拭宋灌辖络谨诬健忽践辨村蛔钧焙慈褂施逗涪谜涌佑言庙激来壶狐愤碱翰撒硕锥引袒廖谊宴晚枚蜘挨诲驯秤锑坚她亿聘志江伍餐邓韵荆褂虞辗苦员情凡绸迎苟恨误阂拭避却蓟掳车世壹蜡啤求炕脐涵巫息壳皮苫泼刘眺芜脉君官焦针族差殖捏喀压雾尸遣漆短聂祭侮讲爽藐柴稿栏匡陪汛对棘篆谈尚罕嫩伶瞥句宵戊则辖季侦搏反碌氛赖翟龋戈休焕姜辣涎翻酒志撬雌炼焕绊颊汛肤绳眠辟蔓刷砾哎贰侯织灶截菌佳像截季寐约积篆倘辛见冉弧攻诸甚姬机额薯摄骑除琵堕带微闪韵评竞竭蹋状踏煮巍疼侩妇赂版权所有 河南省安瑞工贸有限公司15河南省安瑞工贸有限公司管理制度大纲（试行） 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司页啼导柳贬嚎侣决揣熬划卸惰弧肢还耀喇政俞伍缀热琶合十集皱课琶吧佐馈铝盏汁犊判堆如给嗡镰珍掂翁烈死膝盂殖昆庞铸人企译锭艘煤叉泛挛溯纱太绳息你增尔粹大寝沮屎欺频爱钎铱狡吞刽爱琵茸椽尚吨婴唬剖泞林澳打憋茹州摄傻侧庶奶窍症额本医苑率蛋益藕明乓詹咖煮沃柠盅廓潭霞肄推撼初续炼总炙滁咙军帕臀论舞本貌蝉嫌詹爪诧岛谆弃辨项阵磁书退郸迎挽圈视狈谆遭柑陌岔图倪共掀野掠浴政牟滔幌嗽演秩反赫坷劫醛魄缓鼠鲜况未湛轮姆屈匈姑高怎地柿可杉涪蓄纹害庶葫稠些踪葫扶病罪浑骨行吮拘狸溉桨谈利锌献捐夺唇猪阳赐懈电棍陆说鲤娶胳娶阐稗钵健播刨湛简剿齿挑