1、SWOT分析分析NIKE小组成员：王诗芸 池雨薇 刘谢茜 季君澎背景简介公司概况战略分析NIKE简介NIKENIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。NIKE 简介1963年，比尔鲍尔曼和校友菲尔.奈特共同创立了一家名为“蓝带体育用品公司”(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。NIKE 简介1980年，NIKE上市，进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之
2、后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。NIKE 概况消费群体 耐克公司主要占领篮球鞋领域，还生产运动服以及其他配件，比如眼镜、手表等，都是高科技的结晶，主要消费人群是年轻人。市场涉及北美，欧洲，亚洲等国家NIKE 概况市场NIKE 战略分析-SStrengthStrength1.1.企业形象和声誉企业形象和声誉2.2.品牌价值品牌价值3.3.技术创新及产品外形设计技术创新及产品外形设计NIKE 战略分析-WWeaknessWeakness1.
3、1.产品品质（曾召回产品品质（曾召回90009000双儿童鞋）双儿童鞋）2.2.核心竞争力（产品范围）单一核心竞争力（产品范围）单一3.3.技术创新易被模仿技术创新易被模仿NIKE 战略分析-Oopportunityopportunity1.1.国际政治环境总体良好国际政治环境总体良好2.2.国际法律法规趋同国际法律法规趋同3.3.目标市场国家经济良好目标市场国家经济良好4.4.目标市场居民收入普遍增加，消费能力增强目标市场居民收入普遍增加，消费能力增强5.5.居民对休闲运动品牌需求增加居民对休闲运动品牌需求增加6.6.科学技术完善，出现更多新型材料科学技术完善，出现更多新型材料NIKE 战略分析-TThreatsThreats1.国际贸易风险了国际化的发展2.行业进入门槛低，目标市场本土品牌崛起3.全行业产品质量的普遍提高，使居民可选择的余地增加3.需求多样化4.生产技术水平普遍提高，导致替代品增多NIKE 战略SOSO战略战略：市场渗透战略市场渗透战略;市场发展战略市场发展战略;产品发展战略产品发展战略 WOWO战略战略:产品发展战略产品发展战略STST战略战略:产品发展战略产品发展战略;扩张战略扩张战略WTWT战略战略:紧缩战略紧缩战略;多元化战略多元化战略耐克给我们的启示发展技术创新，提高核心竞争力采用集中战略：集中资源发挥优势发挥品牌效应，创造价值谢谢大家
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