经典建筑工程项目管理常考题二.docx

经典建筑工程项目管理常考题二单选题1、在建设工程监理的性质中()是由建设监理的业务性质方面决定的。A科学性B公正性C独立性D服务性多选题2、按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有()。A主持设计单位向施工单位的设计交底B审核分包单位的资质C审查施工单位报送的工程材料质量证明资料D审查施工单位提交的施工进度计划E查验施工单位的施工测量放线成果多选题3、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()。A项目的规模及其复杂程度B工程进度紧迫程度C竞争对手情况D项目风险程度E项目质量要求级别单选题4、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A决策阶段、施工阶段和保修阶段B决策阶段、实施阶段和使用阶段C设计阶段、实施阶段和保修阶段D决策结算、实施阶段和保修阶段多选题5、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A审查施工单位选择的分包单位的资质B组织设计单位向施工单位进行技术交底C监督检查施工单位质量保证体系D审查施工组织设计E检查和确认运到现场的材料的质量单选题6、为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段()。A进行环境及施工现场条件的调查和分析B编制设计阶段工作计划及详细的出图计划C进行工期目标和进度控制的决策工作D审查工程项目建设总进度计划并控制其执行单选题7、当在软件工程的环境中考虑风险时，主要基于Charette提出的三个概念。以下选项中不属于这三个概念的是(10)。项目风险关系着项目计划的成败，(11)关系着软件的生存能力。在进行软件工程风险分析时，项目管理人员要进行四种风险评估活动，这四种活动是(12)，以及确定风险估计的正确性。A建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小B建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，确定产生风险的原因C确定产生风险的原因，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小D建立表示风险概率的尺度，确定产生风险的原因，估计风险影响的大小单选题8、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积23420m2，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。施工总承包模式最大的缺点是()。A业主对施工总承包单位的依赖较大B业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大C业主要负责对所有承包商的管理及组织协调承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利单选题9、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。A建设单位B设计单位C建设单位和设计单位D工程管理单位单选题10、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。ABCWP-BCWS0BBCWP-ACWP0CBCWS-ACWP0DACWP-BCWS0单选题11、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。AEPC承包B联合体承包CD-B承包DCM总承包单选题12、旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应()。A责令施工单位立即整改B立即下达工程暂停令C立即报告政府主管部门D立即报告业主代表和总监理工程师单选题13、关于建设工程项目质量的影响因素，下列说法中正确的是()。A建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、组织因素、技术因素、管理因素和社会因素B多单位、多专业交叉协调施工的管理关系属于影响质量的管理因素C业主的理性化程度和建设工程经营者的经营理念属于人的因素D建设工程项目质量的影响因素中，只有社会因素是不可控因素单选题14、建设工程监理规划的审核标准是()。A监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务B监理范围、监理工作内容是否理解了业主对该工程的建设意图C监理范围、监理工作内容是否与合同要求和建设意图相一致D监理范围、监理工作内容是否适合工程的特点单选题15、按照国家有关规定，项目总投资在()万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。A200B1000C2000D3000单选题16、对建设工程项目而言，()的项目管理是管理的核心。A业主方B项目总承包方C设计方D监理方多选题17、按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括()。A总承包方的成本目标B项目的进度目标C项目的质量目标D项目的总投资目标E项目总范围目标多选题18、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范围，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括()等方面。A管理对象不同B管理目标不同C运行规律不同D实施的主体不同E领导的方式不同单选题19、()的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。A资源管理B项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理单选题20、下列设计准备阶段项目管理的任务中，设计准备阶段的进度控制不包括（）。A分析和论证总进度目标B编制项目实施的总进度规划C审核设计进度计划，并控制其执行D根据选定的设计方案审核项目总投资估算-1-答案：D建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。2-答案：B,D暂无解析3-答案：A,B,C,D解题要点 P 72P 73项目合同管理。4-答案：B解析 1Z201O11建设工程管理的任务5-答案：A,C,E解析 本题考核的是1Z201091项目风险类型。B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务，题于问的是“施工准备阶段”。6-答案：A暂无解析7-答案：A解析 Charette在他关于风险分析和驾驭的书中对风险的概念给出了定义，他所关心的是三个方面，即关心未来、关心变化和关心选择。8-答案：D暂无解析9-答案：A暂无解析10-答案：B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量目标预控成本/工程中标价)绘制； (2)BCWP (Budget Cost of the Work Performed)为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量目标预控成本/工程中标价)绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。 如果BCIYP-BCIVS0，则进度提前；BCWP-BCWS=0，则符合进度；BCWP- BCWS0，则进度拖后。如果BCWP-ACWP0，则低于预算；BCWP-ACWP=0，则符合预算；BCWP-ACWP0，则超过预算。11-答案：A解析 2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理2Z101011掌握建设工程项目管理的类型12-答案：A考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201103了解建设工程监理的工作方法：旁站监理。思路 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。拓展 详见2004年单项选择第11题拓展。 详见2004年单项选择第12题拓展。 详见2005年单项选择第10题拓展。13-答案：D暂无解析14-答案：A暂无解析15-答案：D解析 P52P53依据招标投标法的基本原则，国家计委颁布了工程建设项目招标范围和规模标准规定，对必须招标的范围作出了进一步细化的规定。为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标，即使单项合同估算价低于有关规定，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。16-答案：A解析 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。记忆类考题。17-答案：A,B,C,D暂无解析18-答案：A,B,C,D暂无解析19-答案：D考点 1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务20-答案：D暂无解析