等级考试建筑工程项目管理(二级)练习题一.docx

等级考试建筑工程项目管理(二级)练习题一多选题1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A决策阶段B实施阶段C运行阶段D落实阶段E调查阶段单选题2、在施工单位自检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A总监理工程师B项目经理C施工单位D监理工程师单选题3、领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题，属于管理人员安全生产责任制的()。A总工程师安全生产责任B项目经理安全生产责任C生产副经理安全生产责任D技术负责人安全生产责任单选题4、工程项目管理规划的编制要求中，属于对施工方、设计方、供货方的要求的是()。A以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的B符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具C能对各相关方的项目管理规划起指导作用D规范建设单位自身的项目管理行为单选题5、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求（）。A计划成本越低越好B最大程度的成本节约C计划成本的准确范围D确保能够降低成本多选题6、某监理单位与业主签订了一份委托监理合同，承担某工程项目设计阶段和施工阶段的监理任务，监理单位在编制监理规划时，()。A应由项目总监理工程师主持B专业监理工程师参与编制C设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成D应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划E可不必遵循建设工程的运行规律单选题7、在国际工程项目报价构成中，业务费属于()。A直接费B间接费C暂列金额D预备费单选题8、施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。()应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。A总监理工程师B监理工程师C项目经理D施工单位单选题9、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A组织项目管理班子B选择施工作业队伍C进行合理的经济分配D执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款单选题10、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。A施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案单选题11、下列工作中，超出项目经理权限的是()。A.主持项目经理部工作B.制定项目内部计酬办法C.决定授权范围内项目资金使用D.审批施工组织设计单选题12、下列有关机械设备安装的一般程序施工准备阶段说法错误的是()。A进行图样自审和会审，编制施工方案并进行技术交底B编制人力计划，按工程进度安排劳动力C按工程进度计划编制设备进厂计划，有序地组织设备进场D现场应有电源、水源，有作业平面和作业空间，施工运输道路畅通，施工临时设施即将完成单选题13、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A保证工期和确保质量优良B缩短工期和确保质量优良C保证工期和满足质量要求D缩短工期和满足质量要求多选题14、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。A工作性质B工作方法C工作任务D环境E利益单选题15、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计B标后施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部工程施工组织设计单选题16、施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（）。A计划成本越低越好B最大程度的成本节约C计划成本的准确范围D确保能够降低成本单选题17、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（）。A建设单位安全管理的投入是否到位B施工企业安全管理和安全技术是否到位C监理单位对安全管理的重视程度D政府部门对项目施工安全监管是否到位单选题18、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A业主方B监理方C施工总承包方D劳务分包方单选题19、国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时，主要为施工单位提供（）服务。A成本控制和进度控制B进度控制和质量控制C工程合同咨询和索赔D质量控制和工程合同咨询单选题20、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。根据材料，回答以下问题：施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是（）。A核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况B指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查C认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任D提交事故调查报告-1-答案：A,B,C考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务2-答案：A暂无解析3-答案：C暂无解析4-答案：B解析 工程项目管理规划的编制要求中，对施工方、设计方、供货方的要求有：符合顾客的要求(包括符合建设工程项目管理规划的要求)；编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件；项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求；符合国家(和地方)的法律、法规、政策、规范、规程和标准；符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具；编制人员必须树立科学发展观，以相应的科学理论和科学方法作指导，并通过科学论证及作决策后进行编制；用系统观点编制项目管理规划，采用系统的方法，以取得系统的、全面的理性效果。故选项B正确。5-答案：B施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求做大程度地成本节约。计划成本只是控制目标，并不越低越好。通过成本管理以实现成本的降低，但不能保证一定能够降低成本。因此，正确答案为B。6-答案：A,B,D暂无解析7-答案：B在国际工程项目报价构成中，间接费包括施工管理费、临时设施工程费、保函手续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。8-答案：C暂无解析9-答案：D暂无解析10-答案：C暂无解析11-答案：D这是一道有关项目管理的题，主要考核项目经理在项目管理中权限的知识点。对标准规范熟悉、体系管理熟悉、具备一定工程管理经验的考生，此题不难。 根据建设工程项目管理规范GB/T503262006第6.4.2条规定，项目经理应具有下列权限： 参与项目招标与投标和合同签订; 参与组建项目经理部; 主持项目经理部工作; 决定授权范围内项目资金的投入和使用; 制定内部计酬办法; 参与选择和使用具有相应资质的专业分包和劳务分包企业; 参与选择物资供应单位; 在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部与外部关系; 企业法定代表人授予的其他权力。 选项D:审批施工组织设计，属于承包企业技术负责人(总工程师)的权限，而非项目经理权限。 故本题的正确选项应为“D.审批施工组织设计”。 考点 建筑工程管理相关标准12-答案：D暂无解析13-答案：C暂无解析14-答案：A,C,E暂无解析15-答案：C暂无解析16-答案：B施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。17-答案：B暂无解析18-答案：C解析 1Z201014施工方项目管理的目标和任务19-答案：C暂无解析20-答案：B解析 本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。