1、安全管理、文明工地创建方案
武威大地美居3#.4#住宅楼建设工程，于2012年02月10日开工建设，2013年08月30日竣工。建筑面积1800平方米，22层框架剪力墙结构。
该项工程在开工建设的同时，甘肃大地置业有限公司就把创建文明工地、保证施工安全达标的硬性指标下达到项目部。项目部围绕“一创一保”的奋斗目标，周密地制定了施工组织设计，并把各项指标分解到各施工班组，使整个工地的全体员工心往一处想，劲往一处使，团结一致，掀起了创建文明工地、保证施工安全达标的“一创一保”热潮。
（一）抓“软件”建设，为创建文明工地提供先决条件
工程开工前，公司抽调了精兵强将，行文批准组成了大地美居3
2、4#住宅楼建设工程项目部和武威大地美居3#、4#住宅楼建设工程项目部安全领导小组。项目部经理、施工员、安全员、质检员、预算员、机械员、材料员、技术员、取样员、资料员等全部持证上岗。上列人员全部参加了安全培训教育，并取得了岗位合格证书。起重机械作业、登高架设作业、金属焊割作业、电气作业等特种作业人员全部参加了市安监局举办的特种工培（复）训班学习，持证上岗，复审期到的已复审，全部合格。
为使管理工作有章可循、有据可查、有样板可学，项目部把各类规章制度、各类机具操作规程、各施工环节安全技术交底（框架）、各工种各施工环节班前培训内容等编写印刷，装订成册，归入《作业指导书》。特别是对脚手架搭拆、施
3、工电路敷设等关键环节，从分部分 项工程施工组织设计到安全技术交底，把材料的选用、规范要求、施工程序、要点等，有施工步骤、有图示地编印出来，起到了切合实际的指导作用。
工地防护围墙、门头牌、七牌一图、安全警示牌、材料标识牌等全部齐备，符合要求。在施工现场、生活区都设有黑板报，按工程进度，刊登施工规范、安全要点等，既有现实指导意义，又起到营造文明工地氛围的作用。
（二）抓“硬件”投资，为创造文明工地奠定基础
针对在过去施工中存在的在施工后期脚手架连墙杆件不足，扫地杆拆卸挪用，平、立面封闭有缺陷等问题，公司投入了大量资金，购进了足够的密目网、竹笆、脚手架杆，采用了标准的铁制配电箱，按规范要求达
4、到了“三相五线制”、“一机一箱一闸一漏一锁”，施工场地内用电机具线路全部采用了配管地埋式。各类大小施工机具的手柄、开关、护罩等防护装置更换或维修、使之达到安全要求。工地在工人的宿舍、伙房、木村堆放处各设置一组消防器材，配备了医疗保健及必要药品。
（三）把施工工地建设成为井然有序的工作场所，工地员工的“文明之家”
为改善员工的生活条件，公司投入了大量资金，高标准的建设生活区设施。员工宿舍宽敞明亮，通风采光好，室内外墙面批腻子刷涂料，三张高低床，一室六人。室内整洁、卫生，被褥折迭成方，安全帽挂放成列，洗漱用具摆放成行，象似员工宿舍，又好象部队营防。
在厨房里，瓷板贴墙，铝塑板吊顶，水泥整体地
5、面；生熟案分离，纱帐围罩，窗明几净，无蝇虫、无污水。操作人员卫生帽、工作服穿戴整齐，健康证、卫生许可证齐备。
在生活区建有专门的娱乐室，供员工休息时进行学习和娱乐活动，配备了29寸大彩电、朴克、象棋等娱乐工具。项目部订有“甘肃日报”、“武威日报”、“建筑工人”、“建筑技术”等多种报刊杂志，在生活区，既是员工的休息场所，又是员工的娱乐场所和学习场所。还建有水冲式厕所和太阳能淋浴室，工人轮换每周可洗一次澡。部分场所绿化。
（四）通过各种检查手段，使管理措施到位，使“争”“创”目标落实实践证明，只有运用各种检查手段，才能够使各种规章制度、各类管理措施、每个“争”“创”目标落到实处。为此，从公司到
6、项目部对各工地的施工质量、安全达标、文明工地建设采取了多种检查办法。一是项目经理、质检员、安全员、对本工程项目的方方面面天天查。查出的问题“不记帐”，随即整改，避免损失。二是公司分管技术、生产经营、安全的副经理随时查，查出的问题作出真实的检查记录和检查资料。发出“安全（质量）隐患整改通知书”，限期整改，并按整改期限复查。经复查合格后，视其情节及损失，对相关责任人预以处罚。三是项目部每10天一次例行检查。由项目经理负责，组织有关管理人员和施工班组长对各工种、各施工环节进行互查。查出的问题作出检查记录和资料。四是公司组织各项目部经理对公司所属各工地每月进行一次大检查，按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99检查评分汇总，得分高的工地获公司颁发的“文明工地流动红旗”。
甘肃省建设投资(控股)集团总公司
武威大地美居3#、4#住宅楼建设工程项目部
二〇一二年二月十日
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