工程管理概论期末考试试卷试卷打印.doc

专业班级学号姓名河北科技师范学院欧美学院2012-2013学年第二学期工程管理概论期末考试试卷题号一二三四五合计阅卷人得分一、单选题（每小题2分，共20分）1、对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理2、项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（ ）。A监督设计单位 B参与单位之间的沟通与协调C项目投资控制 D设计进度控制3、每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ ）的组织结构。A. 线性 B. 职能C. 矩阵 D. 事业部4、项目最主要的特征是（ ）。A目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性5、虚工作的特点是（ ）A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C 不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间，也不消耗资源6、跨专业复杂的项目，能最有效的被（ ）管理。A多重领导项目经理 B矩阵式组织C事业部式组织 D职能式组织7、项目可行性研究的内容可概括为市场研究、技术研究和（ ）三项。A需求研究 B经济研究；C管理研究； D作业研究。8、组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（ ）。A分权程度；B管理层次；C集权程度；D管理的跨度；9、PDCA循环中的PDCA分别指（ ）。A计划、检查、实施、处理B计划、处理、检查、实施C计划、实施、检查、处理D检查、计划、实施、处理10.比较适用于规模较小、偏重于技术的项目，而不适用于环境变化较大的工程项目的组织结构类型是（ ）A职能式组织结构 B项目式组织结构C矩阵式组织结构 D直线制组织结构二、多选题（每空2分，共20分）1、横道图进度计划法存在的缺点有（ ）。A只适用于自动编制计划B工序之间的逻辑关系不易表达清楚C不能确定计划的关键工作D工作量较大E只适应于大的进度计划系统2、工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。A设计与计划阶段 B策划与决策阶段C施工阶段 D使用（运行）阶段3、决策风险的属性有（ ）A风险的客观性 B风险的随机性 C风险的可变性D风险的不可测性 E风险的相对性4、工程管理的四个平台包括（ ）A、技术平台B、经济平台C、管理平台D、业务平台E、法律平台5、现代工程管理的运营模式包括（ ）A、由使用单位自行管理B、由物业管理公司管理C、由工程承包商承担工程的运营维护和管理D、代建制6、建设工程的合同包括（ ）A、业主与工程承包方的合同B、业主与监理方的合同C、业主与供货方的合同D、监理方与工程承包方的合同7、确定型决策的基本条件包括（ ）A、有明确的决策目标B、存在着多个备选方案C、决策面临多种可能的自然状态D、决策面对的自然状态是确定的8、组织结构设计需要遵循的共同原则是( )。A、权责对等的原则B、权力集中的原则C、目标明确，命令统一的原则D、分工与协作相一致的原则E、因事设职和因人设职相结合的原则9、工程项目目标设计的依据是（ ）A、业主的需求B、施工单位的利益C、国家和地方政府的法律法规D、国家与行业的相关标准10、团队领导的角色包括（ ）。 A、对外联络官B、教练C、困难解决者D、完美主义者E、冲突管理者 三、判断题（每小题1分，共10分）1、项目管理是工程管理的一个主要的组成部分。（ ）2、工程管理是多目标管理。（ ）3、管理的二重性是指管理的自然属性和管理的社会属性。（ ）4、机械组织与有机组织相比总是具有更高的绩效。（ ）5、“头脑风暴法”允许与会专家相互之间通过批评和争论辨明是非。（ ）6、无边界组织总是低效率的。（ ）7、放任的领导风格对于结构良好的任务而言是低效率的。（ ）8、不断强化组织的公民意识，总是对提高组织绩效有益的。（ ）9、梅奥、马斯洛、霍兹伯格是管理行为学派的奠基人。（ ）10、在结构良好的工作任务环境下，增加授权有利于绩效提高。（ ）四、网络计划方法计算题（每小题4分，共30分）为筹建某餐馆，需制定计划。将工程分为14道工序，各工序需时及先后关系如下表。网络计划图及参数标注已完成，事项的最早发生时间已完成计算。（见下页图表）1、完成事项最迟发生时间的计算事项1234567891011最迟发生时间0391217 3431382、关键路径的工序名称是： 3、该工程完工期是： 4、工序L的单时差： 工序中的标注：工序名称（时间）五、综合论述题（共20分）试述成功的工程符合的主要指标。