生产车间安全绩效考核表.doc

生产车间安全绩效考核表 单位： 2014年 月 日 序号指标分考核方式考核指标考核扣分方式安 全 基 础 管 理 考 核 项 目（100分）1车间、班组是否每月组织一次安全学习 10查记录100每缺少一次扣1分，并对车间负责人罚款20元2车间、是否每周召开安全例会10查记录100每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元3班前班后会是否按要求及时召开10查记录100每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元4交接班记录是否有安全内容10查记录无漏项每漏项一次扣2分，并对班长及车间负责人分别罚款20元5是否将安全责任制分解到每个员工10查档案100每漏一人扣2分，不分解扣5分，并对车间负责人罚款20元6各类设备维修是否有记录10查记录无漏项每漏记一次扣2分，并对相关责任人罚款20元7车间各岗位是否职责明确10查档案100每漏一项扣3分对安全职责不明确对车间负责人罚款20元8车间是否制定安全绩效考核标准并评出先进班组、先进个人10查记录无未进行扣10分，并对车间负责人罚款50元9车间内部是否制定奖惩制度10查档案建全无制度扣3分，并对车间负责人罚款20元10车间是否建立安全自查台帐10查台帐每周1次每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元安 全 教 育 管 理 考 核 项 目（100分）1是否制定二、三级安全培训教育年度计划10查档案有计划无计划扣3分，并对车间负责人罚款20元2二、三级安全培训教育是否按计划执行10查记录100不按计划执行扣3分，并对车间负责人罚款20元3是否建立安全教育台帐10查台帐100每漏一项扣2分，并对车间负责人罚款20元4是否进行安全知识考试10查试卷查记录100每漏一项扣2分，并对车间负责人罚款20元5特种作业人员是否持证上岗10查现场100每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元6是否有培训教育材料10查培训资料资料齐全每缺少一类扣2分，并对车间负责人罚款20元7新入厂人员是否进行二、三级安全教育10查台帐查记录100每缺少一人次扣2分，并对车间负责人罚款20元8是否有车间、班组安全活动计划10查档案活动计划全每确少一项扣2分，并对车间负责人罚款20元9车间、班组安全活动是否有参加人员签名10查记录100每缺少一人次扣2分，并对车间负责人罚款20元10是否有车间、班组安全活动记录10查记录健全每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元安 全 生 产 管 理 考 核 项 目 （100分）1是否按要求车间每周进行一次安全检查5查记录100每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元2安全检查是否记录齐全5查记录100每漏记一人次扣1分，并对车间负责人罚款20元3对查出的问题是否进行整改5查记录查现场名100一次未整改扣2分，并对车间负责人罚款20元4未能进行及时整改的是否安排专人进行监控5查记录查现场100一处未按排扣2分，并对车间负责人罚款20元5特种设备是否建全台帐5查台帐100每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款20元6是否有巡回检查记录，记录是否齐全5查记录100每缺少一次扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元7巡检记录是否有检查人员签名5查记录100每少一次扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元8是否建立设备维修台帐并记录5查台帐100每缺少一项次扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元9各项工作开始前是否按要求办理安全作业票5查车间存根100每缺少一项次扣2分并对责任人及车间负责人罚款50-100元10办理作业票是否按要求严格履行手续 5查票证存根100每缺少一项次扣2分并对责任人及车间负责人罚款50-100元11作业现场是否有安全监护人5查现场必须到位不在现场扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元12各工种是否制定安全技术操作规程5查档案100每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款20元13设备抢维修时是否提前制定安全技术措施5查档案100未制定扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元14抢维修前是否对作业现场进行风险分析5查档案100未分析扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款20元15运行中的设备是否存在安全隐患5查现场无发现一项扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元16隐患整改率5查记录查现场100一项未整改扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元17设备设施是否挂牌管理、有责任人5查记录查现场100一处无牌无人扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款20元元，18隐患是否按期整改，并返回整改通知书5查档案100每缺少一项扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元19是否有各类安全作业票存根档案5查档案100每缺少一项次扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款20元20车间是否存在“三违”现象5查现场无每发现一人次扣3分，并对责任人及车间负责人罚款50-100元生 产 现 场 安 全 管 理 考 核 项 目 （100分）1现场人员是否按要求穿戴劳保用品 5查现场100一人次扣1分并分别对车间负责人及责任人罚款20元2交接班是否对安全设施进行交接5查记录查现场100不交接扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款30元3安全消防设备是否按定置摆放5查现场100未按要求放扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元4现场安全标志是否齐全，卫生清洁5查记录查现场100一项不符合扣1分，并对车间负责人罚款50-100元5各转动设备是否有防护装置5查现场100一台次不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元6现场消防器材是否经常进行保养，卫生清洁5查记录查现场100一项不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元，7各项纪录是否规范不乱写乱划5查记录查现场100一项不符合扣1分并分别对车间负责人及责任人罚款50元，8各项操作记录是否按时进行记录5查现场100出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元9各类操作参数记录是否真实有效5查现场100出现一次虚假扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元10工作现场是否有人带入未成年儿童5查现场无出现一次扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款50元，11工作时间是否有人嬉笑、打闹干与工作无关的事5随时抽查无出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元，12是否有人酒后上岗、岗上饮酒5查现场无出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款100元13在岗工人是否有违纪现象发生5查记录查现场无出现一次扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款50-100元14现场安全卫生条件是否符合清洁文明生产要求5查现场100一次不符合扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款50-100元15压力容器安全附件是否灵敏好用，5查记录查现场100好用一次不符合扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元16高处易坠落物料必须清理，是否有漏件5查现场100出现一件次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元17车间所属宿舍及卫生区域安全卫生是否达标5查现场100%每发现一个宿舍扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元18高空作业是否未按要求穿戴劳动防护用品5查现场100每出现一人次扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元19现场操作人员会使用应急设备5查现场100一人次不会扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元安 全 事 故 管 理 考 核 项 目（100分）1是否建立健全事故管理台帐10查档案100每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款50元2车间是否发生过人身伤亡事故10查档案无发生一次扣5分依据责任追究制度处罚3车间是否发生过安全生产责任事故10查档案记录无发生一次扣5分依据责任追究制度处罚4车间是否发生过一般事故5查档案记录无发生一次扣5分依据责任追究制度处罚5车间是否发生过中毒事故5查档案记录无发生一次扣5分依据责任追究制度处罚6车间是否发生过火灾事故5查档案记录无发生一次扣5分依据责任追究制度处罚7车间是否发生过爆炸事故5查档案记录无发生一次扣5分依据责任追究制度处罚8车间是否发生过环境污染事故10查档案记录无发生一次扣5分依据责任追究制度处罚9车间是否发生过人身触电事故5查档案记录无发生一次扣5分依据责任追究制度处罚10是否发生人身坠落事故5查档案记录无发生一次扣5分依据责任追究制度处罚11车间是否发生过设备损坏事故5查档案记录无发生一次扣5分依据责任追究制度处罚12是否发生过未遂操作事故5查档案记录无发生一次扣5分，并对车间负责人及责任人分别罚款50-100元13事故发生后是否及时上报10查档案记录及时发生一次扣10分，并对车间负责人罚款100元14事故发生后是否按“四不放过”原则进行处理10查档案记录100一次不符合扣5分，并对车间负责人罚款50元15当月年发生死亡事故的取消本单位全年评优资格一票否决对以下情况要给予适当给予50-200元奖励奖励：1、及时发现、报告生产安全隐患，隐患得到及时控制，避免事故发生。2、在事故处理过程中英勇果敢，避免事故进一步恶化或救人、救物及处理事故过程中表现突出的。3、对安全工作提出合理化建议，得到实施并取得明显效果的。安 全 绩 效 考 核 指 标一、车间全月安全生产获得基础分100分，依照以下指标进行划分：安全基础管理考核安全教育管理考核生产安全管理考核生产现场管理考核100分（10%权重）100分（10%权重）100分（30%权重）100分（30%权重）安全事故管理考核100分（20%权重）二、车间得分为：安全基础管理考核得分10%+安全教育管理考核得分10%+生产安全管理考核得分30%+生产现场管理考核得分30%+安全事故管理考核得分20%。安全管理部门依照“安全绩效考核表”中规定的考核指标和扣分方式进行考核扣分。考核实得分为该月该车间安全绩效考核成绩苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、 苗木价格：每株计人民币四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、 有关事项：1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月