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法院主任个人先进事迹材料.doc

1、范文最新推荐------------------------------------------------------ 法院主任个人先进事迹材料 杨帆,男,31岁,中共党员,大学文化,现为罗山县法院办公室副主任。自参加工作以来,杨帆同志主要从事信息、宣传、调研等文秘工作。多年来,他刻苦钻研,在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩,为本市改革开放和经济建设营造了良好法制环境,为社会主义和谐社会和新农村建设作出了积极贡献。由于成

2、绩突出,他先后多次被省委政法委、省高级人民法院、市委政法委、市中级人民法院、县委政法委及本院评为信息、宣传调研先进个人和先进工作者。 一、爱岗敬业 乐于奉献 作为一名司法工作人员,杨帆同志始终坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,本着“公正司法,一心为民”宗旨,在思想和行动上与党中央保持高度一致,具有较强的大局意识、责任意识;在工作中敬岗爱业,乐于奉献,始终坚持以工作需要为标准,把全部精力用于工作上,事事以大局为重,从不计较个人得失。自从事信息、宣传、调研等文秘工作以来,为了把工作做好,加班加点对于他来讲是家常便钣,在全省法院系统开展的思想作风整顿活动中

3、在院党组的正确领导下,杨帆同志克服孩子小,无人照顾的困难,加班加点,高质量地按时完成信息、宣传、及领导安排的各项任务,罗山县法院也被省委政法委、省高级人民法院作为先进典型在全省进行宣传。 二、开拓创新 勇争一流 在全省政法系统,新闻宣传、信息等文秘工作,虽然多年来一直被纳入各部门年度工作目标考评,但一度被视为软任务,有些单位领导不够重视,干警参与热情低,各级媒体上稿率也低。以来,为打开此项工作新局面,罗山法院党组对此高度重视,在政策、经费、人员上给予大力支持和倾斜。杨帆同志作凭借从事信息、宣传等文秘工作经验较为丰富的优势,注意自己平时的表率作用,经常与有一定文字功底的同志沟通交流,切磋业

4、务技能,再加上院党组在物质上对新闻宣传、信息、调研进行奖励,使全院干警在业余时间大兴写作信息、宣传、调研之风,上稿率大幅度提升。至,杨帆同志在市级以上报刊杂志上发表各类文章900余条(篇),其中国家级报刊上发表130余条(篇),省级报刊上发表180余条(篇),较好地宣传了法律,宣扬了法院文化和法官的风采,树立了政法机关的良好形象,为建设和谐社会和社会主义新农村提供了较好法制平台。为此,罗山县法院在-连续二年被省高级法院评为优秀基层法院,罗山法院又荣获集体一等功。 同志们: 今天把大家请过来,就是要同大家见见面,交流交流思想。首先我

5、代表市局党组对大家在这次业务尖子选拔考试中取得优异成绩表示诚挚的祝贺。刚才听了大家的发言,感觉谈得都非常好,都能够从自身的感受,从不同的角度,提出了很多很好的意见和建议。我想这对于强化整个系统的学习型机关的建设,形成浓厚的学习氛围以及加强和改进我们明年的学习工作,都会起到很好的促进作用。听完了大家的讲话,我也感觉好像回到了激情燃烧的岁月,在那个时代,我和大家现在的情况都一样,也曾经有过你们的这些切身感受、你们的这些追求和期待。座谈会后,办公室和教育处要把大家的发言很好的整理一下,要在谋划咱们局明年的工作思路上,特别是在如何建设学习型机关,如何加强我们整个队伍的学习、提升整个队伍的生机和活力上,

6、把一些好的意见和建议吸收进去。 业务尖子选拔是市局党组在年初工作会议上提出来的,是今年我们创建学习型机关的一项重要举措。11月5号选拔考试的时候,我还在北京学习,但这次考试十分重要,觉得还是看了放心,于是就抽出时间专门回来了一趟。上个星期学习结束,从北京回来之后,整整一个星期的时间都是在迎接总局的一个调研组。这个星期的前三天又处理了一些人事方面的问题、一些年初工作收尾方面的问题,一直在开会。今天是星期四。在年底事情比较多、时间比较紧的情况下,专门召开这个座谈会,足以表明市局党组对创建学习型组织的重视、对我们业务尖子的厚爱。我的想法和出发点是要把我们这次业务尖子选拔活动的作用进一步向外扩散。前

7、些日子对大家奖了、用了、出简报了,还只是整个工作的前几个步骤。现在是要召开座谈会,把大家召集起来,谈谈对选拔活动的感受,谈谈业务学习的方法,交流交流学习经验,这对在全系统进一步营造浓厚的学习氛围,一定会起到良好的作用。下面我也说三点意见,同大家交流交流。 第一点,大家在这次选拔考试中脱颖而出是刻苦学习、奋力拼搏的结果,这一成绩来之不易 我感觉,经过选拔考试,大家能够坐到这里,能够谈自己的感受,谈自己的经验,证明大家是出色的,是优秀的。实际上选拔任用的机会对我们系统的2500余名干部职工而言,都是一样的,是公平的和平等的,每个人的机会都不会比别人更多一些或更少一些。大家能够坐在这里,能够取得

8、这么好的成绩,能够得到奖励和使用,我觉得这是大家刻苦学习、奋力拼搏的结果,来之不易。考试结果出来之后,我也是有意识的了解了一下我们这些人员的背景、经历、学习和工作的情况,对大家比较关注。我感觉在座的各位都充满了激情,充满了理想,都是爱学习、会学习,坚持学习,刻苦学习的人。说大家都是爱学习的人,是因为我感到在座的每一位同志都有强烈的学习愿望,对学习的重要性认识得比较好。学习的重要性在哪呢?有一句话说得好,不愿学习的人绝不可能成为真正的人,这充分说明了学习对做人的重要性,对人生的重要性。正是因为大家有这种强烈的学习愿望和对学习重要性的深刻认识,你们才能够取得好的考试成绩。说大家都是会学习的人,是因

9、为从座谈中感到,尽管每个人的基础不一样,学习方法也不尽相同,但经过这么多年的学习,都形成了一套科学完整的学习方法,这些方法使大家受益非浅,考试的结果就是一个例子。说大家是坚持学习的人,是因为我看到,尽管年龄有所区别,但这么多年来,大家都能够坚持学习,始终不放弃、不间断、不放松。知识的积累需要一个过程。有一句话叫“临阵磨枪不快也光”,那样做可能会起到一点作用,说一点作用也不起,是不客观的。但能够起决定作用的,还得依靠我们日常知识的积累。“不积跬步无以至千里,不积细流无以成江海”,能够取得好成绩终归还是大家平常不间断学习、坚持学习的结果。说大家都是刻苦学习的人,是因为刚才大家都谈到了自己刻苦学习的

10、感受、学习的体会。此外我也了解到,很多同志在学习中很用功、很刻苦,事迹非常感人。没有这种付出就得到目前的成绩,那是不可能的。总之大家取得这样的成绩来之不易,付出很多,当之无愧。制定这样的政策,对大家实行重奖重用,我想也是理所应当的。这是我要说的第一点。 第二点,要以这次业务尖子选拔赛为契机,把全系统的学习热情推向一个新的高潮。 之所以举行业务尖子选拔赛并实行重奖重用的政策,是有一些战略性考虑的。我感觉这个举动产生的意义是重大的,带来的影响是深远的。第一,这样做会促进我们全系统形成浓厚的学习氛围。要把全系统的学习氛围浓厚起来,必须得有具体有力的措施。这个举措光靠我们号召不行,光靠我们制度要求

11、不行,光靠我们的奖励也不行。必须要将重奖重用、制度要求、形成氛围三者结合起来,才会产生成效。第二,这样做能促进我们系统形成尊重知识、尊重人才的思想导向。在座的各位在我们系统还算是年轻的。目前我们整个队伍已经比较老化。大家可能还不太清楚,在人才的使用上得有一个过程,组织条例和人事制度都对职务晋升前的任职时间有一定的规定。如果按照正常的方式,大家想走到现在的位置必须经历一段儿过程。这样一来,等到你们有资格的时候,你们也已经没有竞争力了。不要说是国税事业发展的需要,不要说是提高我们工作水平的需要,就是从同外地干部竞争的需要来看,那样做也会使你们落后。从政治关心的角度来讲,我觉得大家应当先走一步。在没

12、有职数的情况下,为了不耽误大家,我们就是要通过用业务尖子选拔考试的这种形式,把我们的业务人才推到前台,选拔到领导岗位上来。这样的选拔需要真本事,不怕攀比。第三,这样做有助于提高我们整体的业务水平和工作能力。为推动!!!国税事业的发展,提高我们的工作水平,不加强业务学习不行,不注重业务人才的选拔使用也不行。我们是业务部门,离不开业务知识,因此必须重视业务人才的选拔。 刚才大家在座谈中都从工作和个人的角度,谈到了学习的必要性,说得也很到位。如果做进一步归纳的话,我想这个必要性可以概括为三点:一是时代发展的需要。现在我们已进入了知识爆炸的时代,科技进步日新月异,无论是我们一个系统、一个团队,还是一

13、个人,如果不吸取新知识,不与时俱进,就不能适应我们时代发展的要求,就赶不上我们时代发展的潮流。所以,掌握新知识,接受新观念,是摆在我们每个人面前的迫切任务。这是一个大的问题,所有的人都应当高度重视。现在我们国家提出了在各项工作中都要自主更新、创新能力的总体要求,现在的一些行业、部门之所以能够取得好多重要成就,关键就在于能够与时俱进,不断地汲取新的知识,更新旧的知识。国税事业要赶上时代发展的步伐,同样离不开学习。这是时代给我们提出的一个实实在在的要求。二是税收工作的需要。学习是税收工作的需要,我想大家都是很有体会的,不仅提高工作水平需要学习,就是适应工作也需要学习。目前,随着金税工程和信息化技术

14、的推广和使用,我们征管的对象发生了变化,征管的手段发生了变化,征管的方式发生了变化,对我们税务干部的要求越来越高。现在的税收工作在方式上、手段上、知识上、要求上,都同过去不是一个概念。过去我们收税,特别是在集贸市场收税,不需要太多的指示,有知识的人反而不一定能够做好。但现在,没有知识、不能吸收知识、更新知识以及不能及时掌握知识的人,肯定不能适应税收工作的需要。所以说,适应工作,提高工作水平,迫切需要加强知识学习。从当前的工作状况来看,今年系统的征管机构进行了规范,机构变化比较大,人员变化比较大,业务变化比较大,很多同志的岗位变化也比较大。在这种形势下,我觉得大家加强学习、加强培训更具有现实意义

15、前一段时间我在与教育处讨论时也提出,明年我们一定要把加强培训、继续巩固我们的学习成果,加强我们整个队伍的素质提高作为教育工作的一个很重要的方面,我们要很好的制定一下计划,很好的抓一下落实。我们可以拿出一些经费,尽管我们的经费还不算太富裕,但在教育上一定会舍得投入。三是个人成长进步的需要。一个人的成长永远离不开学习。刚才大家都谈到了这一点,学习是一个人成长进步的阶梯。我在不同的会议和不同的场合都曾讲过,人与人之间的竞争最终还是综合素质的竞争。你们不要看一时一事,有时这个人可能快一点,那个人可能慢一点。真正从长时间、一生的角度来看的话,快或者慢,靠的还是一个人的综合素质。素质怎么来?主要靠学习,

16、靠实践。从对每个干部政治进步成长负责的态度出发,我认为应该一如既往的把我们整个队伍的学习抓好。现在我们的各项制度越来越规范、完善,不仅包括对干部的使用方面,还包括其它方面,比如往市局进人,过去可能找找关系就行了,现在却不行,必须得考试。前一段儿搞的干部选拔,也必须过考试关。要看到,在个人成长的过程中,不管干什么总是离不开学习,离不开考试。现在是这样,将来会越来越是这样。上次在会上我都给大家提到了一句话,不少同志都记住了,这就是“知识成就人生,学习创造未来”。走到现在,我的经历跟大家一样,靠的也是学习,坚持不懈的学习。我刚参加工作时是中专,以后又学电大,再后来参加全省的业务竞赛,获得综合组第一名

17、这样才有了随后的入党、提干,一步一个台阶的上来。总结这么多年我成功的一个重要原因也是学习,持续不断的学习。 加强学习型机关建设、加强学习是我们今天座谈的主要话题。听起来这是一个老话题,没新意,我们从小时候上学起,就天天说要好好学习,参加工作以后,单位还有不少的领导也要求我们好好学习。但实际上无论是对我们一个部门、一个系统,对一个单位,还是对一个人,学习都是非常重要的、永恒的话题。我们要对!!!国税事业发展负责、对!!!国税干部负责,就必须重视学习、加强学习。这也是为什么我们现在在全系统号召大家学习,并建立这种制度和机制推动大家学习。我要求我们各级国税部门一定要充分认识学习的重要性,以这一次

18、业务尖子选拔竞赛为契机,进一步掀起学习的热潮,要落实好学习型机关建设的各项措施,并且要在明年的工作中把全市的学习再推上一个新的高潮。具体做好以下几点:一是各级领导要重视。要有这种觉悟,有这种认识。领导没有这种认识,那么整个系统对学习的认识就不会提高到一定高度。各级领导要带头学习,无论是市局机关,还是各个县区局,中心组学习的制度一定要坚持。同时要对整个学习工作做好安排部署。怎么更新我们的知识,怎么能让大家学习,这是我们必须认真思考的问题。我想在市局机关,一个处室一个月必须讲一次课,讲本处室近一个月发生的新业务,我们领导要参加进去,目的是要做到不仅本处室同志明白这些新业务,其它处室的同志也能明白。

19、如果我们每个月这样讲的话,我想必会使我们机关的学习氛围浓厚起来。二是要很好的落实各项学习制度和措施,包括我们重奖重用的措施。刚才大家提到了业务尖子选拔工作多长时间组织一次的问题,我今天就给大家表个态,我们这种选拔干部的工作在时间间隔上不能太长,也不太短,可以两年搞一次。明年可以搞一次业务竞赛,这可以算是具体形式上的一些创新,目的是不间断地抓了学习,全面锻炼我们的干部。三是要抓好我们系统的学习,要不断的创新我们学习的形式。我们可以根据需要,在制定明年学习计划时,多搞些新的内容和形式,要举办业务知识竞赛,可以举办综合的,可以按业务类型举办,象计会系统的、税政系统的等等;还要举办各类不同层次的学习班

20、研究班,多方向、多层次的培训各类人才。教育处要拿一个完整的计划,当然总局布置的“六员培训” 也要包括在内。我们可以多花点钱,加大些力度。谁有多大本事,谁有那方面专长,就让这些人显示出来,放到台面上。四是要营造好氛围,形成一种气候。这一点也非常重要,怎么才能营造好氛围,营造好气候呢?那就是要让爱学习、学的好的人吃香、重用,谁不学无术,谁就吃亏,谁就感到自己没有前途。每一个人都应当逼着自己去学习。至于学习方法,我想这次会议之后,你们这些尖子都可以写一份学习体会,或者在我们的《税苑》上发,或者我们集中出一期,放到网上,让同志们受到启发、受到鼓舞。这个由办公室和教育处负责具体组织、落实。 第三点,

21、希望我们的业务尖子永不停步的学习,并且学以致用,不负众望,在工作中做出新的成绩。 考完之后,现在大家都风云人物,都是关注的对象,无论是在本单位,还是在系统里,都是有影响的人物。对个人来讲,最起码在这个阶段,在这次选拔中,可以说你们是学有所成,学有所获。在这种情况下,如何正确面对,如何处理好方方面面的关系,如何正确对待,也非常现实的摆在大家面前。我觉得这对大家是个坎儿,也是一个关键时刻。我希望大家在这个时刻能处理好方方面面的关系和问题。处理好了,很可能就成为人生的加油站,不仅今天进步,以后还会一步一步的进步;处理不好,就可能形成包袱,也很可能因为这次进步的快了,影响今后的进步。我希望大家能够正

22、确的面对,正确的认识,正确的对待。在此,我把想到的几个问题我想要跟大家说一说。 一是要正确的估价自己。我们在座的各位都是尖子,毫不夸张的说凡是参加考试的都是“武林高手”,更别说是“武林高手”中的高手,这一点儿没人怀疑。大家既然都是业务尖子,这里就有一个正确估价自己和估价别人的问题。我希望大家不要夜郎自大,不要骄傲自满,不要认为这个尖子就非我莫属,一定要保持清晰的头脑。为什么这么说呢,我想我们大家对这次考试也好,对历次考试也好,都可以作一些科学的分析,能够得出一些正确的结论。要看到获胜有偶然性。每次考试都具有偶然性,当然我们只要能够坚持学习,经常不断的学习,持之以恒的学习,就能取得好的成绩,这

23、具有必然性,但是每次考试谁的名次第一、第二、第三这具有偶然性;出题的题型,包括试题内容的比重与各个人从事的岗位有偶然性,有的适应,有的不适应,有的适应这样一种人,有的适应另外一种人;自己复习的范围、学到的范围,能不能正好碰到考题也有偶然性。要看获胜有阶段性。在这个时期、在这次考试中我们是先进,我们是尖子,我们是第一第二第三,或者是前十名,但是过了这个阶段我们是不是还是第一第一第二第三呢?我们每次考试的名次都会有变化,但是我们只要坚持不断的学习,考好地将总是我们这些人,只是名次会不断的变化。不同阶段的成绩只能说明我们处于这个阶段的水平上。要看到获胜有地域性。所谓地域性就是我们的目光不要太短浅了,

24、即便是前十名,你们也不过是!!!的水平,也就是我们这次参加考试的120个人的水平。去年在全省考试中我们市不过才有两个人取上前三十三名。所以大家要看到我们的差距,这种地域性的差距。要看到获胜有差异性。不同的人对选拔考试认识是有差异的,重视程度不一样,努力程度也不一样,有人用功了,有人没有用功,有人考入前十名,有人没考入前十名,这种个体上的差异性是很大的。所以大家不要对谁是第几第几过分在意,只要坐到这里,大家的水平都是差不多的,没坐在这里的一些同志水平也不见得就比我们差多少。我这么说就是想告诉大家一定要正确的估价自己,一定要有自知之明。在当前我们取得优异成绩的情况下,一定要多从自己身上查找不足,特

25、别是要查找在学习方面的不足,还有哪些知识不够牢靠,还有哪些学的不够好,还应补充那些新的知识,如何虚心向别人学习。这是我们当前需要思考的一个问题。 二是要坚持不断的学习。有句话说过“学者之患莫过于自足而止。”这是我们需要注意的一个问题。这次业务尖子选拔,有的同志认识到了这个机遇,有的没认识到这个机遇;有的觉得把握机遇的方法在学习,有的觉得把握机遇的方法还在跑关系。事实证明,跑关系迟早要吃亏,也有可能在某些事上要沾光,但是终究是要吃亏的。现在我们整个系统从制度上,从机制上,从氛围上下这么大的功夫来强调学习,来加强学习,对我们业务尖子来讲就是一种机遇。我希望大家都要认识到这个机遇。学习这件事不在乎

26、有没有人教你,最重要的是自己有没有觉悟和悟性。我想在座的各位能够取得这么好的成绩已经证明你们认识到了这个机遇,并且有学习的觉悟和悟性。大家绝不能因为取得一些好的成绩就停步、就放松、就放弃。我非常感到欣慰的是大家在座谈当中都有一个很好的态度,都表示今后还要永不停步的学习。大家的话对我也是一个鼓舞。有哲人说过,“成功的太早往往会毁掉一个人,只有赢得了胜利仍能自我约束的人是双重的征服者,如果你要获得成功就应当以恒心为友,以经验为顾问,以耐心为兄弟,以希望为守护者”。还有一句话大家也应当牢牢记住,那就是“学无止境”。我们学习方方面面的知识都是无止境的,要相信开卷有益,温故才能知新。所以大家在面对荣誉和

27、成功时,一定要把它们当作人生的一个新的起点,要把它们变成加油站,变成发动机,这才是正确的态度,而不能把它们当作炫耀的资本,当作甩不掉的包袱,当作前进的绊脚石。希望大家都能正确面对荣誉和成功,永不放弃学习。不仅自己要学,还要带动其他人学,永远做学习的模范,做学习的标兵,做学习的带头人。 三是要学以致用。学习,不是为了学习而学习,而是为了提高能力,把知识应用到工作上。刚才有的同志在座谈中提到了学习和工作的关系问题。另外在考试结束后,我也听到反映说,有的同志光学习了,不干工作了,耽误工作了,误事了。我想,如果说一个人光学习,不干工作或者影响工作了,那还怎么做到学以致用呢?正确的态度是,要把学到的知

28、识应用到实践中去,通过实践来检验自己的知识、巩固和丰富自己的知识。学习很好、工作不好的人是不符合税收工作需要的。只能纸上谈兵的人不是我们培养的目标;为了学习而学习或者为了名利而学习的人我们从来不提倡。学习就要学以致用,要把知识运用到实际工作中去。光学习不工作或者耽误工作的情况,如果有,大家一定要严格卡住。我们不仅要做学习上的楷模,更要做工作上的顶梁柱。大家要为了工作而学习,根据工作需要全面的发展自己。希望大家在我们今后的各种考试中,一定要处理好工学矛盾。从时间来讲它们两者确实有矛盾,但是如果能处理好了,它们还是相互促进的,通过学习推进工作,也通过工作来促进学习。只有学习好了、工作好了,大家才能

29、在实际生活中能赢得大家的认可,赢得大家的赞同,赢得周围人对你的支持,才能为自己创造更加广阔的发展空间。 四是要正确的对待名利。我们对业务尖子实行重奖重用的政策,恰如刚才有的同志所说,的确来之不易。这确实需要一种远见,一种魄力,还需要我们对党的国税事业的高度责任感。三者缺一都不会产生这种政策,而且这种政策也是开创先河的。刚才座谈中,大家都表示非常赞成这种政策,也理解这种政策来之不易。对此我很感欣慰。考试过后,对于待遇的落实情况,我对每一个同志都问了一遍,我担心有些同志特别是我们有些领导同志由于认识不足把我们的一些政策落实不了,或者给大家造成另外一种思想包袱。从结果来看,情况还是比较好的。当然,

30、对于这次的职位安排可能有些同志还觉得不够“解渴”,还觉得我们的安排同年初的说法不太一致。这个大家一定要理解。这里有一个背景,我们年初制定政策的时候,还没有想到我们今年要规范机构,会有这么大规模的基层分局长的选拔和使用,并且这块工作还是在先。另外还有职数的限制,干部调整是有规定,有政策的。同时大家应当看到,学习只是一个方面,干部的选拔和任用,除了个人的素质以外,还要看群众认可不认可,这包含着很多综合的因素。比如说挂职的问题,在股级或者科级岗位上,挂职应该是从上到下,平级没法挂职。这是干部政策上的一个技术问题。除去上面这些,还有一个矛盾让我们不能忽视。我们前面刚搞了分局长的选拔。分局长的选拔对大家

31、来说也都有机会。进行分局副局长选拔时,每个干部都要经过考试、群众投票、市局机关党组打分等几套程序下来,才能到分局长的岗位上。如果这次考试直接进班子,必然就形成了前面的分局长和我们后面这些人的矛盾,出现了政策上的差别、待遇上的差别。在这种情况下,我们仍旧最大限度的对大家进行了职位安排,维护了大家的利益。大家考虑问题时一定到把自己放到我们!!!国税这个大局中来衡量,去评判,来比较,来认识。本资料权属文秘资源网,放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料每个人都从自己的角度来考虑问题这是无可非议的,但是一定得把自己放到我们整个!!!国税这个大局之中去。我相信我们目前的这种态势,我们对学习重视的程度,我们

32、这种业务尖子的选拔机制,我们这种风气,都会给大家创造良好的进步条件,过不了几年大家还会进步。我认为大家都是坚持不断学习的人,都是系统中的佼佼者,所以创造力和生命力都是非常强的,以后的机会必定是很多的。我要求大家一定要把名利,包括你们提到的待遇、奖金、福利,有也好、没有也好,看淡一些,再淡一些。无数事实告诉我们,“一个人有多大的胸怀才有多大的舞台”。这充分说明了一个人的成长是各方面因素的综合,一个人的素质也是各种能力和水平的综合,一定要有胸怀,一定要把名利看淡。凡是计较名利,斤斤计较的人是成不了大事的。很多人很有素质,但因为计较名利、计较小事,受到了各个方面的限制、制约反而发展的更慢。我希望大家

33、在名利上看淡一些,不要攀比,也不要不满足,也不要因为我们考的名次好而要求太高。不要用一时的名利来束缚你们的手脚,也不要因为一次次的名利要求就限制了你们的发展。退一步,这次业务尖子选拔,不要说我们重奖了几千块钱,就是这些都没有,只是在这儿排排名次,市局表扬表扬,把大家推到这个平台上,产生的影响无论是对你本人还是在你单位都是深远的,是具有潜移默化作用的,是多少利益无法替代的。 最后我还要提两个要求,一个是对我们各县区党组提的,一个是对我们业务尖子提的。我要求各级领导和党组要关心业务尖子,我说这个关心包括思想上的关心,政治上的关心,工作上的关心,生活上的关心。对我们各位业务尖子一定要多鼓励,多帮助

34、多支持,多培养,使我们业务尖子真正成为国税系统拔尖人才。同时我也要求我们的尖子本人要刻苦学习,继续努力工作,做出成绩,不负众望,在人生和事业上取得更大的进步。 同志们,人生因学习而美丽,因学习而富有成就,因学习而更有意义。我祝愿我们大家的人生是有意义的人生,是富有成就的人生,是更加美丽的人生。 我今天就说这么多,谢谢大家。 各位代表、同志们: ***公司第一届六次员工代表大会历时一天时间,经过与会代表的共同努力,顺利完成了各项议程,达到了预期的效果和目的,开得很成功。下面

35、我对本次会议的基本情况做简单总结。 会议时间很紧,但是各项程序比较紧凑,进行得井然有序,衔接比较好,大家都能够认真听会,非常投入的参加讨论,总体看达到了比较理想的效果。 会议听取了行政工作报告和工会工作报告,审议并通过了提案征集整改情况报告和工会经费审查报告。会上,张总和于总分别提出了网络、计划建设和经营工作思路,任务更加明确,措施更加具体,各部门的专题发言对公司各项重点工作都做出了具体部署。铁力分公司和中心区营销部的表态发言鼓舞了士气,振奋了精神。也希望其他单位和部门和他们一样,以饱满的工作热情和昂扬的斗志,创造性地开展各项工作,圆满完成2004年工作任务。在分组讨论中,大家都谈了自己

36、的想法和思路,对于如何做好2004年的工作提出了很多积极的有益的建议和意见。会议还表彰了2003年度的先进集体、先进个人和工会积极分子。在这里,我代表公司领导班子向获得先进集体、先进个人、工会积极分子的全体同志表示祝贺。希望先进集体和个人今后继续发扬成绩,努力工作。也希望其他部门和同志能够用先进的标准来要求自己,争做先进。 对于下一步工作,我重点再强调几个问题: 第一,要想尽一切办法来增收节支,提高经济效益,保证全年收入指标的完成。 今年我们的收入要完成12045万元,增幅要达到10%,而且这个指标省公司可能还要向上调整。虽然有去年增幅低这一客观基础,但是完成指标仍然压力很大。主要是因

37、为,现在*市场收入三家分流,更重要的是公司6月份整体上市,从今年年初就要全部按上市公司的效益管理标准走,成本控制严,效益回报高,一切都以经营成果来说话。今年,省公司将“收入市场占有率”做为一项新的考核指标提出来,就足以说明这一点。要想在今年整个的市场收入中占有应有的比例,就必须在增加外部收入和控制内部成本支出上下功夫。一切都围绕着提高经济效益这一中心来开展,想尽一切办法增收节支。 增加收入,怎么增加,靠什么增加?要靠保留老客户,发展新客户来增加,要靠持续增强“集团客户、大客户、新业务、新增客户”这四个市场的竞争主动权,提高这四个市场的收入比例来增加。 一是要抓住集团客户、大客户两个市场。每

38、一个现有的集团客户和大客户,都是我们收入的宝贵资源。一定要通过有特色的优质服务来增加客户粘度,使这些客户长期在网。同时,通过挖掘潜在客户群,发展新增客户;通过各种新业务的营销、有针对性的开展话务量营销来引导和刺激集团客户和大客户的话费增长,提高个人大客户、集团客户的收入贡献率。 二是继续提高新业务收入。去年,我们的新业务发展有一定的起色,取得了一定的成绩,但是,全省排名不理想。与其他地市横向比较,说明我们的新业务有非常大的挖掘潜力。今年,省公司的给我们下的指标是15%,新业务收入要完成1800万,按照去年的发展趋势,完成任务问题不大。关键是看我们怎么去做这项工作。而且联通公司今年提出了三个赶

39、超,增值业务赶超就是其中一项。说明联通也意识到了新业务收入的重要性。这就要求我们必须通过更有效、更快速的新业务营销方式彻底牢固地占领这块市场。把现有的新业务进行分类,哪些是增收型的,哪些是提升形象型的,哪些是大众型的,哪些是高端型的,根据不同的类型展开有针对性的新业务营销。对于短信、来电显示、*梦网、ip等已经被大多数客户接受的新业务,要想办法启动剩下那一小部分没有使用的客户群,重点提高这些新业务的普及率;对于gprs、彩信、彩玲等还处于起步阶段的新业务,要重点面向集团客户、商业客户和大客户,使这些新业务尽快发展壮大,形成新的重要收入来源。利用新业务收入来弥补arpu值低的现状,提高业务收入。

40、 三是保持新增客户市场占有率。虽然新增客户比较缓慢,但是这块市场绝不能放松。既要增加新增客户的数量,更要保证新增客户的质量,注重长期效益,不能为了发展而发展,而是要发展一户,保留一户,让它真正成为我们的消费者。 以上这些都是如何增收方面的,下面再来说节支。说得通俗点,就是花最少的钱,办最多最好的事。省公司在工作报告中提出要严格控制和压缩成本支出,实施低成本竞争战略,创造低成本竞争优势。这就要求我们必须对降低成本有深入的认识,在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面预算管理,根据公司全年的成本,合理安排各项支出,在运作的过程中,加强投入产出分析,及时调整投资计划,科学使用全

41、年投资计划,提高运营效益。力争实现最低的投入,最大的产出和可持续发展。二是降低可控成本的支出,扩大利润空间。这里面包括降低运行维护成本,降低建设成本,降低办公管理成本等。当然降低成本,不等于不要质量,是用最低的成本,实现最高的效益。比如说在对社会渠道的管理上,既要合理调整代办费比例,降低代办费的支出,同时,又要加强自有营业厅的营销能力,提高自有营业厅的使用率,保证能够达到更加满意的效果。 第二点,就是提高执行力。 今年省公司绩效考核要求细化到员工,每一个员工都要根据公司整体的kpi指标,制定自己的绩效考核目标,目的是将经营压力传递到每一个人,提高公司整体执行能力。今后,我们也要将绩效考核结

42、果做为员工培养、选拨、退出的唯一标准。希望我们的员工工作要务实,主动去想事,有效去做事,提高工作的主动性和有效性。各个部门的负责人善于驾驭全局,要把主要精力放在抓重点工作上,加强团队协作意识,将工作的执行力贯在整体工作的始终。 第三,强调一下安全生产工作。这项工作的重要性大家都明白:一票否决的指标,发生一件事故就将影响公司全年的指标。每年工作会议我都要代表公司和各单位负责人签订安全生产工作责任状,就是希望大家对这项工作引起足够的重视,保证方方面面的安全,确保不出现一例安全事故。 第四是抓好落实工作。 工作报告对今年的工作做了具体的安排和部署。各个部门和单位的具体情况各不相同,矛盾和问题也都千差万别,所以,大家要认真领会会议精神,回去后,向每名员工详细传达。要从实际出发,分清重点,宜地制宜,在大的目标不变的情况下,拿出有针对性的工作措施,制定出符合本单位实际情况的工作方案,创造性的开展工作,把各项工作落到实处。 以上是我重点强调的几方面工作。虽然今年的工作任务确实很重,我们面临的困难也很多,但是我相信,只要我们每个人都有做好工作的愿望,都有开展工作的正确思路,都能运用科学、准确、有效的方法,把方方面面的工作都做到位,就一定能够战胜困难,取得更大的更新的发展。 谢谢! 21 / 21

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