管理会计在国有企业财务管理中的应用研究.pdf

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 112 管理会计在国有企业财务管理中的应用研究 郝芳芳 山西晋兴奥隆建材有限责任公司，山西 吕梁 033000 摘要：摘要：随着市场环境的不断变化和企业管理方式的不断升级，企业会计工作已从传统的算账、记账、核账、报账向价值管理、资本运营、战略决策辅助等职能发展，管管理会计是会计发展到一定阶段的必然趋势，它属于企业会计的一种，主要承担着编制财务规划、对经济活动进行决策、提供精确财务信息等职责，同时还直接参与决策管理等。在国有企业管理中运用管理会计应站在战略发展高度，对成本核算、成本控制进行创新与优化，以切实提升财务管理水平。关键词：关键词：管理会计；财务管理；经济效益 中图分类号：中图分类号：F275 1 研究背景 对于国有企业而言，其财务工作是整个生产运营管理工作的基础与前提。因此，必须重视对企业财务的有效管控，充分发挥出管理会计在企业财务管理中的积极促进作用。但是目前，管理会计在新时期国企财务管理中的应用还存在着一些问题亟待解决。为了更好地发挥出管理会计在国企财务管理中的效用，就需要采取有效策略加以解决。因此，对管理会计在新时期国企财务管理中的应用进行探索具有极大的现实意义。2 管理会计的概念和重要性 2.1 管理会计 管理会计作为一种先进的管理手段，是通过利用现代化技术手段来实现经营过程管理目标的一门综合性学科。其主要目的在于提高经济活动效率，降低运行成本以及促进企业经济效益的持续改善等方面。2.2 财务会计向管理会计转型的重要意义 2.2.1 国企实施管理会计的重要价值 国有企业因其特殊性对我国战略发展起着支撑作用且规模比较大，所以对管理会计进行科学运用有着非常大的价值。一是国有企业只有将管理会计科学地运用到其中，会计工作才会达到较好的效果，尤其是可以使得会计工作体系越来越完善，例如一些国有企业将管理会计运用到战略管理中，使得会计工作在国有企业发展中有了较强的保障性。二是国有企业只有对管理会计进行科学运用，才可以让企业发展更具长远性与战略性，尤其是可以让会计模式产生深刻的变革，进一步加强会计工作战略性与有效性，继而为国有企业可持续发展提供条件。三是国有企业只有对管理会计进行科学运用，才能够使得企业发展更加多元化，融合性以及渗透性强，例如通过对其进行有效引导，统筹、调整与干预、强化资源配置体系建设能够为国有企业的发展提供有力的决策支持，从而为其发展打下基础。2.2.2 完善预算管理体系，优化决策 在国有企业中，财务部门要对生产经营情况和资金使用情况做出符合实际情况的规划，管理会计需要根据财务会计提供的数据资料和国有企业上一年度的经营成果进行定量分析，对未来一年间国有企业的业务水平、投资情况等进行合理预测，准确编制出预算报表报送至国资委，确保国有资产能够平稳地运作，减少出现纰漏的可能性。管理会计能够帮助国有企业的管理部门掌握企业内部的实际情况，使管理层理性地做出判断，制订方案，从而提高国有企业各项决策的科学性。3 企业财务会计转变为管理会计出现的问题 3.1 管理会计没有能够提升至企业战略层面 管理会计的终极目标是服务于企业制定战略过程。所以，企业管理会计在执行过程中，“为了管理而管理”的理念，会对该项工作的最终效用产生不可低估的负面影响。但是很遗憾，目前国内部分国有企业，比如近年来各地方政府设立的城投公司都拥有巨额资产，但是他们对于管理会计的理念，却没有获得相应的转中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 113 变，许多企业对于这项工作，往往是“只知其一不知其二”。这就使这项工作仅仅停留在众多的工作流程“表面”上，而没有渗透到企业战略的“实质”中。而在造成这种状况的各种因素中，管理层思想上的制约，就是很大的负面因素之一。3.2 没有及时建立起完善的管理会计系统 企目前我国部分国有企业在会计管理系统中，仍然存在对西方国家“复制粘贴”的情况。这种状况的优点是它符合“先仿后创”学习阶段的要求，给我国国有企业留有较大的学习空间。但它所带来的消极影响也是由于这种“复制粘贴”式的西方国家会计管理体系在运用过程中与我国许多国有企业的实际情况产生了不可忽视的摩擦，有的还造成该制度在运用过程中流于形式甚至对国有企业造成负面负担。在此背景下，国有企业在引入西方管理会计体系后，会出现因管理者未能正确地处理管理会计工作与财务会计工作的区别，也未能深刻认识到二者的共同之处与不同目的，从而造成管理会计所做的事情，很多是重复了财务会计所做的事情，造成资源重置和过度浪费。3.3 缺乏相对专业的管理会计人才 应用管理会计需要专业、素质过硬的人才加以辅助。管理会计从本质而言是基于传统会计，是对传统会计的进一步优化升级，因此对从事人员相关技能及理论知识要求较高，必须掌握新理念和新技能。然而，目前部分国有企业财务工作人员基础理论知识未能得到及时更新，缺乏管理经验。一方面，一些国有企业财会工作人员并未从传统核算职能中解脱，工作重心仍然倾向于核算，忽略基础理论知识的更新；另一方面，部分国有企业缺乏人才梯队建设。国有企业管理会计队伍中有两类员工需要重点注意，第一类是待退休的老员工，虽然技能扎实，但缺乏理论知识的创新优化，无法适应企业发展需求。第二类是刚入职的新员工，虽然具备全新理念和专业技能，但缺乏管理经验，无法有效发挥作用。这种不平衡的人才队伍建设不仅导致管理会计效率难以得到提升，同时也影响国有企业对管理会计的重视程度。4 国有企业财务管理中管理会计运用创新策略 4.1 注重管理会计人才的培养 管理会计工作的开展有赖于高素质员工所提供的精准资料。职工的素质高低，直接关系到全行业效率的高低。会计管理工作较为复杂。某些信息错误有可能极大地降低工作效率。所以对于会计管理的工作人员来说要求较高。有丰富经验及具备一定专业管理知识的工作人员，一般都能以最短的时间执行部门指派的工作。所以国有企业一定要重视对管理会计人才进行培养。首先，建立健全相关管理体制，充分发挥管理会计人员作用，不断强化工作素养，保障国有企业拥有良好财务状况。其次，国有企业还必须对管理会计的工作内容有一个系统而深刻的认识，并制定出合理而有效的职工培训发展计划来提高职工的专业水平和充分发挥管理会计的优势 4。与此同时，财务部门管理会计开展招聘时，要建立严格的准则与规范，充分保障招聘人员专业能力的。4.2 强调运用科学的工作方法 国管理会计就是将管理功能与会计功能结合起来。所以，国有企业需加强对财务管理会计工作的重视程度，对管理会计人员管理水平有清晰的把握，对管理会计人员要有专业素质要求，要求他们能结合国有企业实际发展状况对工作进行调整与完善，排查财务管理中存在的空白，切实促进国有企业财务部门管理工作的有序开展。此外，国有企业还应从其他企业中借鉴管理会计工作的经验，从而发现自己存在的不足，借鉴别人的工作方式，从而增强自身的综合管理能力。但由于部分国有企业管理会计部门缺乏一套系统而行之有效的职工管理办法，造成国有企业工作方式混乱，工作效率不高等问题。这一问题若不能及时得到解决并找到行之有效的办法，则整个国有企业经营都有可能陷入危险境地。由于这项工作自身的复杂性，国有企业管理者必须严格按方法落实好所有细节，并邀请有经验的职工进行分享和交流，将科学的方法普及到国有企业内部，全面提升管理会计工作质量。4.3 增强内部及风险管控力度 在信息技术高速发展的新时期下，管理会计在国有企业的应用面临着更多的风险和挑战。为了增强管理会计应用的安全性，降低国有企业的经济损失风险，中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 114 国有企业经营者要不断加强风险管控力度，不断加强企业内部控制。为此国有企业可以做好以下工作：一是完善管理会计岗位责任制，岗位责任制能够细化管理会计各个岗位的职责，做到每项事务都有人员负责。二是信息保密安全制度，管理会计对企业的财务安全至关重要，因此必须要做好信息的保密，保障企业信息安全。三是系统运维制度及档案管理制度的建设，维护国有企业管理会计应用系统。增强国有企业管理会计的风险管控力度要以各项规章制度为载体，通过规章制度发挥作用，以此保障管理会计在企业内部的正常运转。4.4 加强国有企业财务信息化建设 在部分国有企业中，管理者对财务业务尚缺乏认识。一是认为财务人员只要从事传统业务就可以，不用为国有企业的发展参与业务决策。二是管理者对财务部门的发展能够促进国有企业健康平稳运行的重要性认识不足。信息化时代由财务会计到管理会计的转变是必然趋势。国有企业决策者一定要认识到会计转型的意义与价值，充分认识到唯有转型才是推动国有企业发展的关键。除了管理者转变的概念外，还需要会计师转变原有的观念。在实践中，会计师要关注整个市场情况，不能只关注国有企业内部会计问题，要依据市场发展变化开展各项财务工作。此外，财务会计师还需认清当前的形势，个人努力并主动向管理会计过渡。也要循序渐进地研究法律法规，突破财务会计的限制，在和其他部门进行交流的时候，把财务管理思维贯穿到国有企业的发展当中。在财务会计不断向管理会计转变的过程中，企业内部财务采集信息工作显得尤为重要，若财务信息采集不足，则后续任务就会无从谈起。国有企业若想要在市场中拥有较好的立足之地并获取经济利益的话，其需要时常获取更多的交易来提升会计水平和综合实力。为了不断提升国有企业会计工作水平，国有企业需要时刻推进由财务会计到管理会计转变，这样才能使国有企业内部会计工作为其资金分配工作奠定坚实基础，保证各类国有企业决策取得科学成果，较好地适应市场对国有企业发展的需要。一方面，管理会计不断强化国有企业内部信息系统建设，保证足够的国有企业财务数据信息并搭建相关信息平台。在上传过程中，要注意对各类财务数据及资料进行防护。另一方面，管理会计还需对相关活动平台进行维护与保护，并针对不同数据与信息对相关安全保护设施进行维护，以降低外界对于国有企业财务信息造成的冲击，保障国有企业内部信息安全。4.5 完善管理会计理论体系，与实际工作相结合 管理层应当将国内外优秀的管理会计理论融会贯通，对国有企业目前的发展状况和经营活动进行深入研究，充分利用国有企业自身的管理优势，构建出较为完整的国有企业管理会计理论体系，使管理会计人员在实施具体工作时有理论依据，发挥管理会计的作用，优化决策，控制成本，推动国有企业进步。同时，管理层要将管理会计理论与国有企业当前的实际生产经营情况相结合，与当前的市场经济背景相结合，将管理会计理论知识运用到实际的经营活动中进行检验，进而得出有针对性的、适合国有企业蓬勃发展的经验。为实现这个目标，国有企业的管理层要仔细听取管理会计人员的意见，反复推敲，对国有企业的重大经营决策做出理性的分析和正确的判断。而且国有企业内部要定期开展讨论会议，中层以上的职工参加会议，对这段时期管理会计理论与实践相结合的结果进行讨论反思，提出具有创新性的想法，不断改进并完善管理会计理论体系与实践相结合的产物，促使国有企业提高经济效益。4.6 建立完善的财务管理制度 国有企业管理不具备相关财务管理系统可能导致工作期间出现诸多问题，无法全面开展资源分配与业绩管理。由于部分国有企业对于管理会计重要性认识不足，财务人员对于管理会计的认知也不足，对于有关财务数据的搜集和统计也缺少客观分析，管理会计人才缺乏等问题出现于实际转型中。中国的财务会计已经有了相当长的发展历史，多数会计人才机构的培养目标是财务会计培训，其中一些专业技能与理论知识对财务会计工作的开展有很大的帮助，所以财务会计人才相对比较多。但是这些人中，管理会计理论知识比较匮乏，传统财务会计人才不能很好地胜任管理工作，管理会计业务整体难度较大。要想切实降低国有企业内存在的中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 115 问题，就必须要不断促进国有企业财务流程的精细化管理，使管理会计能够作用于国有企业财务管理。只有管理会计对国有企业管理状况有一个深刻的认识，把握好不同部门、不同会计师之间的职责，才能保证责任系统能够完整地执行。5 结语 管理会计是一门融合了多个学科，具有很强实践性的学科，其不仅能提高企业经营管理水平，还可以有效降低企业财务风险。因此，国有企业必须充分重视管理会计工作，并将其作为企业日常工作重要内容之一。只有这样才能更好地发挥出管理会计的作用，为促进国有企业经济健康发展提供保障。参考文献 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