水利公司个人先进事迹材料.doc

-范文最新推荐- 水利公司个人先进事迹材料 无论是在国营企业当领导，还是在私营公司当经理，他都时时刻刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”的重要思想，做到心系民情，权为民用，利为民谋，用自己的实际行动为共产党员这一伟大的名称增添光彩，为鲜红的党旗增添光辉。他，就是二龙山农场私营兴禹水利公司的经理肖力。 企业虽然成为肖力个人的企业，可是，作为经过农场多年培养成长起来的他，心中没有忘记自己是一名共产党员，没有忘记农场，没有忘记曾经和他一起工作的农场职工和那些需要帮助的群众。 一、农场是大家，我是小家，小家应该顾大家 肖力买断二龙山农场水利公司后，正逢农场大力进行农田基本改造，每年要完成投资几百万元。兴禹公司无论是机械作业能力和人员能力，都是经过多年磨练造就出来的，有承担施工的能力。肖力多次找到农场有关部门，主动请战。几年来，农场的水利基本建设任务，他几乎都承包了下来，工程项目不但保质保量地完成，而且价格与其它施工造价相比却低了又低。 农场的急难工程，他宁肯自己少收入一点，也要保质保量完成。2002年，农场从原四分场到五分场27队，有一条13公里的“天壑”要修一条沙石公路。当时，农场资金紧张，施工力量不足。而这条路老百姓盼了几十年。肖力得知这一情况后，他理解农场的难处，主动请缨，采取部分材料自己筹资开工，其它工程材料出去找朋友赊欠，并把在外地施工的挖掘机调回来投入土方工程。这段路地势复杂，要过山跨过沼泽地。他迎着寒冷的北风，带领技术人员进行实地考察，制定施工方案。趁冰冻时将一些材料运到场地，仅用个月的时间就拿下工程。他的举动受到全场职工群众的好评。 在农场公益事业建设上，肖力没有忘记自己是一名党员，在关心困难职工时，他又是那样的真切。水利公司转制后，产生了几十人的下岗队伍。肖力曾多次表示，我的公司主要招用农场下岗职工，我要带着他们一起干。每年肖力都要安排40多名下岗职工到他的企业，这些人年收入都在6000元以上二、践行“三个代表”，帮扶贫困职工 为了工作方便，肖力买了一辆小车，这个车被员工们认为一半是肖力的，另一半就是大伙的服务车。农场职工和公司员工谁家有个红白喜事，生病住院等只要找到他都能免费出车。 “职工的困难就是我的困难。”肖力把员工看作自己的兄弟，不管谁遇到困难，只要找到他二话不说，马上就想办法帮助解决。2001年9月，原水利公司职工韩凤友的孩子有病住进医院，当肖力知道后，和妻子驾车赶到医院，一次拿出了500元钱。韩凤友激动地说：“我都离开水利公司三、四年了，你还想着我们，太谢谢你了。”说着说着韩凤友流泪了。有的员工或者家属、亲友住院，遇到难事，肖力都拿上数字不等的现金，帮助解决燃眉之急。 姜思军原是农场下岗职工，会开汽车，由于年龄关系，重新择业有些困难，肖力了解到情况后，就主动邀请他到公司开车，听到这个消息时，姜思军乐的合不拢嘴。从此，成了肖力的得力助手，姜思军生活有了保障。 三、带着职工往前走，小康路上奔前头 自己富了不算富，我要携手让大家富。这些年，肖力事业干大了，社会声望也高了，成为二龙山农场的名人。他主动帮助一些职工找项目，找出路，使这些人也发了家。职工李保武原来是一名技术人员，肖力把自己空闲的车库腾出来，给李保武开了一个水泥制件厂，一些物资由肖力负责拉运，缺少资金时，肖力就积极帮助筹措。2002年，正逢农场需要大量水泥涵管，使李保武的产品供不应求，年产值达80万元，同时安排原水利公司人就业。寇海林是黑龙江省水产学校毕业生，原是肖力的老搭档，肖力与他签订开发水库的协议。经过两年的合作开发，先后建起一座水库和20个鱼池，并成为省水产学校的实习基地。目前，寇海林年收入逐步提高。 肖力是私人企业的老板，作为私企的老板，他始终没有忘记自己是一名共产党员。他靠自己的人格和为老百姓办实事的胸怀，帮富了职工，带富了群众，人们对他有口皆碑。 对兴禹公司的发展前途，肖力更是雄心勃勃。他计划近期再开一个水泥预制板厂，生产各种型号的步道板，再雇用下岗职工10人，为老百姓再办点儿实事。自由职业人员是指具有本市城镇户籍，男性未满60周岁，女性未满55周岁，未与单位建立劳动关系，从事有一定合法经济收入的自雇人员。 自由职业人员参加养老和医疗保险的有关手续，统一由户籍所在地的街道劳动服务所代为办理。办理程序：人才服务中心提供经本人签字的工作经历证明，并附招退工手续复印件，经区、县职业介绍所认定，为其建立劳动档案，核发劳动手册后，由街道劳动服务所为其办理自由职业人员并老、医疗保险登记手续，缴纳养老、医疗保险费，也可由区、县残疾人劳动服务所为其到户籍所在地的街道劳动服务机构调换本市统一的劳动手册后，到户籍所在地的街道劳动服务所办理养老、医疗的缴费手续。 自由职业人员缴纳养老、医疗保险费的基数和比例原则上参照本市对城镇个体工商户及其帮工的规定执行。1999年度缴费基数为700元，如本人上一年度月平均收入高于缴费基数的，也可按实际收入作为缴费基数，但不得超过上年全市职工月平均工资的300%，1999年度为3015元。养老保险费的缴纳比例为18%，医疗保险缴纳比例为7.5%。自由职业人员缴纳养老、医疗保险费的基数原则上一年确定不变，可按月或按季缴纳。 自由职业人员个人养老保险帐户终身不变，当本人就业情况发生变化时，个人养老保险帐户随同转移。原已建立个人养老保险帐户的职工从事自由职业后，个人养老保险帐户储存额累积计算。 自由职业人员个人养老保险帐户存储额只能用于养老，不能提前支取。 自由职业人员到达退休年龄时，经本人申请，街道劳动服务所审核，社会保险机构批准，可办理退休手续，养老金统一按本市企业办法计发。 ，男，1986年1月参加工作，1990年加入中国共产党。历任技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、副处长，现任副处长。 同志的事迹突出地表现在以下五个方面： 一、抓自身建设，思想坚定，作风扎实。 打铁须得自身硬，他始终将自己摆在一个学习者的位置上，坚持学习，严于律己，在实践中磨练、提高自己。他不满足于上水校中专时所学，为了系统掌握水利工程方面的专业理论知识，他除了自学，参加各种形式的业务培训外，百忙之余，报名参加了宁夏农学院工程专业的自学考试，并以刻苦的精神和优异的成绩完成了学业。为了提高自己理论水平和经营管理能力，他又参加了中央党校本科班的函授学习。他深知，现代化的企事业单位需要有现代化意识的人来管理，掌握和运用计算机是大势所趋。在他的呼吁下，管理处逐年挤出资金，培训人才，购置设备。几年来，处机关共购买计算机台，培训计算机操作人员达多人次。他本人积极带头参加学习和实践，初步掌握了计算机操作技能。为了学习和掌握更多的工程施工和管理知识，他自费订阅了建筑技术、工程施工与管理等专业杂志，通过各种渠道获取知识。他并且能够做到学以致用，结合实践写出了论文河冬灌区渠道滑坡治理措施刍议，发表在宁夏水利年第二期上。作为管理处思想政治研讨会的理事，他思想活跃，发言积极，每年都能提交论文。对于下属，他言传身教，促其进步。 二、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私。三、抓制度建设，科学管理，因材用人。 1、建章立制，规范管理。他接手工程队以后，打破旧框框，建立了各类人员岗位责任制和目标管理责任制。成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制订了详尽的工程施工规范等，并带头严格执行。 2、奖优罚劣，奖勤罚懒，打破喝“大锅水”的平均主义分配方式，无论在工程公司当经理，还是在任副处长后主管财务、综合经营、工程时，他都制订了明确的奖罚细则，兑现起来也决不手软。 3、抓后备队伍建设，着力培养、使用年轻人，放手使用，给他们以锻炼机会。他提出每年抽调一批大、中专学生和各所的技术员上大工地实践锻炼，为全处培养了一批懂业务、会管理、能吃苦的技术人才。 四、抓经营管理，大胆改革，大刀阔斧上马新项目。 刘文秀同志在任工程队长期间，就曾顺应形势，提出了试行公司制的构想。经处研究后完成了改制，他又动脑筋、想办法，积极对外承揽工程，增收节支。他提出，发展我处水利经济，必须以建筑施工业为龙头，以其雄厚的实力，支持、发展农牧业，发展沿渠经济，以工保农，以农养牧，促进良性循环。经过管理处的反复研究、确定，最终采纳了这一建设性的建议。开发渠堤保护范围内的土地，利用水土资源优势，在东干渠两侧进行农业综合开发，已开发农田2000亩，养猪500头，养牛100头，初步形成了规模。另外，他摸准了市场脉搏，上马、扩建了水泥预制厂，也取得了十分可观的经济效益。 五、抓植树造林，固渠护堤，造福一方。 虽然是施工的“行伍”出身，但他始终认为，工程投资大，寿命短，远远比不上树木的护渠效力。因此，他大力提倡工程措施与生物措施并举的方针，经过多年的摸索，他积累了一套植树的经验，比如说：植树要严把选苗、挖坑、栽植、灌水、养护的“五关”，尤其强调要乔灌结合，科学搭配，合理布局，选苗要选择臭椿、白蜡等抗天牛性较强的树种。在他担任秦汉渠管理处副处长期间，每年投资近30万元，大搞植树造林。每逢植树季节，他就成了大忙人，风里来，雨里去。他的执着精神和近乎苛刻的要求令人感动，栽一遍不满意，就亲自上去拔掉让重栽，两遍不行就三遍，直至满意。功夫不负有心人，如今，几条干渠的第二代林网已初步形成，为管理处取得了极大的经济效益和社会效益。/P 7 / 7