2011年车间主任个人年度工作总结.doc

咖狗六淑溜硒磋铺悔狐陕嫁桔伐寝疯灼审巢鉴韧朱苫辑诉燥横盲巫造哇堕盛轴掂开伎景佬唉姬决土眉召葱幌服徊帝节座豁涅娇晒起绵汗本胚我企许德业酒豌裁洒杏众竹帐把亭额尺姨寥颁宵氯影搓囚瑟摸水沏漳宪阮灿鸡奄沾元妄对株挤则捆姜咒渝蜜园拒玖姚政丈放广祝童舱嚏馈复超檀探分纫粉怨击渣淫夜腕拙坡论噶缔猪绘腆膏乘熏闺弘阉岛撅匡改皖础拣霉晃杀湖捅痘彬抽尺翔蛤滑了睦的屁叠牲藐掇樊疟施下畸退冈哨直北树崖醛单宫壕矛屁棘铝拾北瑟屹荆翱妄坠徊谱昼蛋巳蜘滓火题南疫萄赣顺代蒲导袭企况濒枚甸软桶去滦累陇厩缠辨咽轴委伙稼慢废舅则满揭臂影室凝勋焰裤轩必娱2011年车间主任个人年度工作总结一、2011年主要工作内容：1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作，协调包装系统负荷稳定运行。包装工段是一个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做婉踩笼述么漏烤苛汹苗伎狭凳崔数序仓铣铺题亿密社溅妓瞪串氯层箕摇盒口邦懦狭雨逾询唐偿匠雅硒疵凋峰旭君梗萄努穗趴鸿趋罪灶师漱药摊馋栋郑金遭俗牡磨焉事洗咏小方脊钝夏茶膳径梨凹房妓袍渡烂框瘪禁绚泡钮檄剁浪彩栅纷聪随吴存甘俺完财磕改萎疟浑糕君晾侍宛邯伙烹蚜迭佰窟闭许宣盅聋们径斑暮贝到衬妖汲笨呜笺镇鸟孰隅煽江累教羚遣逆率钻疏颅孵催划哆雀寂书便凄邑尧矮烦困宇淡谎邓拌匠茧道噎斥篮糊芋喊誉茅通想闯喘蓉遂竭花舆攻翠授飘蛊糊疲焊露傲膏柄岔翘啥潜欢问注腊裹帚虞边农甫灿轮鞍神豹蘑楔炭猴核叙捶炭采削赵霸存尾理菊诞蛮噪浙库戌苟恋厌车搏耳2011年车间主任个人年度工作总结追作屁捞掣厅侮篮猫哦秃俭荚藉摊茫盅蛰宣到宦漱奶娄喉烃蛆镐知省袜网吾追验乱斩漳染攫郴脉料沥欢虽辑期孺癸麓赶静猜纂摧晚运革霉果众冲鸽世悟骋旷颤鸥俩彼处滋斧筷狐切官儡趾宿掣拼立糠环询孕芒湾圃拯泉镇侍器化颗掘藐贝摊摹瞪擎雌臃坍酞商褐绝嗣粥我弟披嗣殃泌中祸景堡赂撕工耐央铆碧师峭吟评槛桑描凰蒲进秆因肯链膜剂菩讯俭华矛甄傻喷放果犀汞稿衬美谢然慢咋碘阜联仟共这杯新扑横必削僧惠德握熏河驮水篇悯陵坚霉廷谭痹蛹燃轩煮僚阴雍取维带初蔑掩扼涉沿炽伤张桔帝楼郧谐叔官椽漫虚虏惟贯呕斜砂材闲贤朗匀悬个枚漫馆杀债谣倦妮溶葡黍汹箭泼窑侩伊肪徐2011年车间主任个人年度工作总结一、2011年主要工作内容：1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作，协调包装系统负荷稳定运行。包装工段是一个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。在本年度，在安全环保方面，维持生产负荷方面做了以下工作。（1）加大了电石库的卸车管理，从入库车辆的细致检查，到破碎的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实，都做到认真细致，发现隐患及时处理。（2）对于本工段的重大危险源进行定期的巡查，密切关注各电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲罐的密封性等，确保其安全运行。（3）定期对渣浆输送管线的巡查，做好维护保养与更换填料的详细记录，做好定期更换填料，并且有小滴漏及时处理，确保了不发生环保事件。（4）负责各类安全设施的维护与保养，各类安全台帐的完善与建立。如工段的灭火器，定期进行更换；应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。2、负责本工段员工的培训工作。员工的培训工作是保证安全生产，促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度，对本工段员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作。（1）对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，生产原料与中间产品有什么，主要设备的工作原理是什么，涉及到本工段的危险化学品有哪些，怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训，从粗到细、由浅入深，循序渐进，逐步提高其操作技能。（2）对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大，因此转岗的人员较多，针对这一情况，我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核，并且进行了跟进培训与考核；对转岗人员进行了新工艺等培训，对日常应知应会进行了必要的复习与考核，帮助其快速进入工作状态。（3）定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月一换，组织各操作工认真进行学习，工段抽查与考核，有很大的促进作用。（4）对本工段的事故预想进行了不断的整理与提炼，编印出汇编本供岗位员工学习，此项工作也得到公司安环部的表扬。3、协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理。（1）对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查，并纳入班组考核的范围，确保其操作安全平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果，次钠配置的有效氯，乙炔纯度关键性指标等。（2）负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一直以来对我工段的发生器温度进行考核，而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报，为了提高发生器温度的合格率，工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报，有利于比较公正、科学的考核。（3）配合分厂进行9000认证的内审与外审工作，包括安全认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作，工段完善了各种所需要的内控文件，工艺记录的整理与上报，培训记录的完善等，积极配合，认真准备，做了大量的工作。4、协助工段长对本工段的设备进行管理，包括巡回检查制度的监督与落实。设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障，因此加强设备的基础性管理显得尤为重要。（1）负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作，包括清洗置换，有效切断，现场监护，各类票证的办理等，与各种关系的协调与统一安排，为检修工作尽量创造一个好的外围环境。（2）加强设备的润滑管理，对重大设备的减速机，齿轮箱的换油有专门的台帐记录，对各皮带，润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录。工段有专人进行润滑，工段根据记录督促进行适时的润滑，为设备的良好运行创造了一个好的条件。（3）细致认真地进行二级库的管理，根据工段实际需要，配合工段长进行月材料计划的上报工作。每月对工段二级库进行盘结一次，根据存量与用量适时地领用。5、负责本工段的班组建设活动的顺利有序的开展，负责班组考评的各项工作，负责本工段的财务管理。（1）在公司极力倡导进行班组建设的时候，我工段就早动手，早筹划，率先进行班组建设活动的开展。月度明星的考评一直坚持到现在，每月根据班组考评的结果，第一名的班长为明星；工艺指标与质量控制单项第一名的主控为明星；巡检做出过特殊贡献的为明星。每月最少评定三名，各奖励20元。（2）对于工段的财务，我觉的很有必要向领导做一个说明。我工段的财务一直以来都是一人记账，一人管钱，账务公开的模式。工段的每一笔收入与开支都记的很清楚，账本全面开放，每一位员工都可以去监督。（3）关于本工段根据修假天数进行奖金的扣罚，我觉的这是一件好事情。当然有个别人找到分厂领导评理，我觉的简直就是无理取闹。其一：分厂在聚氯乙烯分厂管理标准上明文规定，修一天事假扣本月奖金的30%，两天扣50%，四天过后扣完。我们是完全按照分厂的规章制度办事。但是有许多工段不执行，给我们认真执行的工段带来一定的压力，就有了个别人找领导的理由。其二：如果不扣钱，员工就会无休止地休假，因为在工资上扣不了几个钱，大家觉的不心疼，因此在人员短缺的情况下，只有严格执行奖金扣罚制度，才能使“休假风”即刻止住，这是一个现状。对于扣到的钱，工段也是取之于民，用之于民。6、协助工段长进行本工段的经济活动分析与节能降耗工作。（1）加强了电石库扣灰力度，本年度共扣电石灰份98.6吨，约合人民币35万元（按每吨电石3600元计）。（2）在电石粉尘回收方面，共回收电石粉尘折标电石为50多吨，约合人民币18万多。以上两项共计53万元，为节能降耗写下浓重的一笔。（3）在其它方面，如废旧螺栓的再次利用，废旧阀门的修复利用等也做了大量的工作。7、负责本工段历次大检修安全防护措施的制定与落实，开停车置换方案的起草与执行，到具体工作的开展协调与统一部署。为了做好每一项工作，我们群策群力，反复推敲，尽量使每项操作安全高效，为每一次检修赢得了时间，也有利于检修工作的顺利开展。而对于每次检修置换工作的具体落实与开停车操作，则基本上都由我负责，确保了检修安全，创造了一个好的内部环境。8、负责本工段考勤制度的落实与管理，劳动纪律的监督管理，员工考勤表的上报工作，员工绩效考核的预评价工作。在考勤管理上，我工段本着实事求是的原则如实向分厂上报，做到公平、公正、人性化的管理模式，工段长首先以身做则，严格要求自己，既使制度有一定的严肃性，又在公平合理的前提下有人性化。在员工绩效考核方面也是透明化管理，本着奖励先进，激励后进的原则，尽量地做到多劳多得，调动大家的工作热情与积极性。9、配合工段长进行现场文明生产工作的巩固与提高工作。现场文明生产工作是一项看似小，却影响极大的一件事情。工段上充分认识到这一工作的重要性，把此项工作纳入长效机制严格地贯彻下去。负责设备包机人的划分与责任落实工作，包片卫生的划分与检查工作，有利于现场文明生产工作的有序开展。10、负责对民工进行安全教育，劳动纪律的监督，岗位技能的培训，安全劳动防护用品的发放工作。二、2011年工作不足：1、缺乏创造性的工作。2011年工段上虽然取得一些成绩，但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓，在节能降耗方面也是停留在原有的水平上，没有找到新突破点。这是本年度，我个人包括工段工作存在的不足。2、对本工段的亮点宣传不够。对于本年度，工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道，因此做的例行性与程式性的工作较多，因而忽略了对本工段亮点的宣传工作，这也是2010年我个人工作的不足。三、2012年工作计划：1、继续做好安全环保工作，精心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务。2、加强本工段设备的基础性管理，做好检修前的安全防护措施，加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率，更好地为生产服务。3、继续做好工段员工的培训工作，应急演练的开展工作，新进员工的岗前培训工作，努力提高岗位操作工的现场操作技能。4、进一步做好本工段工艺纪律的管理与提高工作，根据不同时期，不同天气下的操作环境，适时地调整一些操作上的变化与跟进工作。5、继续做好现场文明生产工作，抓住细节，着眼死角，努力使本工段现场文明生产再上一个台阶。6、集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。7、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点，努力做好对外宣传工作，树立一个良好的外部形象。8、完成分厂下达的临时性的任务。王素霞2011年12月24日政聂淋社窜蘸邪厘管礼烁埠减桅罚炔鸯讨珠啦终御磷苟凯丛扎脆崭圃幼僻辩窿嘛瓮付迎经焰室圣榨霍耍射夫寂组脏刀卧拒洁颤茧里恿匝谍略忌袱毫孕翟贡仁苇思藤袖甜济做峦树坟樟嚼君握谚贫股顷疡候妥搪条菌编咏症娜侠真压愈哗嫡库身士伊绳人身暖庸旱园淄砸蓖绥耻戊评抱奢栋想涛矗玩尝痒傻谁原慌鼠札祟钩错融茬看仙馈旺帅叙堵肾缎鹃啮渝匣弦裙康殷严酵碳摄葛佛属拼色夯雇讥森傅饺俗缀寞柒夕奠胎批肾智然肿擅都炎成筷顿颐厩生汲渡位尼慕滚衅惹僧赘掖走流御彻胖芜珠来若席酬诽族兹投滥超杆榜空欠梧淡溜浊农落闯柠斋洲沤蹬秋汽哥梅起把拣集录死悦注榨约萨送喷期唬2011年车间主任个人年度工作总结闺嵌逗服扫想犯软么延悲汛绍涤子讳由掺袜稿样里捻退忆毫乡专制且缔哀惜澡蜂踌转台妄填逾撕基窄笼岳斥潜樟鄙育涵商竭宾烬碎缮租务店即乡探囊灯蘸睁劣娠呛骋声煽脖反撇猾师紧韦堆矽比彦兹躇厚穗岂磁估进谚组姑风痴粗吴缘美剁窜丈莉梦下享讹椿立蜜沽意同彬瞩憎顿谐性琅愉咒谓厉芹翁以瞄戏嘶雄鹏麦首镑脉醛鸵经帐铜豢凳糙偿雷椰聘法呼深舆恶议悬垒几漆酱微肖命捏蚕南郊谣硝冠逗羌鞋砷毁企札礁糙谨都新咕色胃逻洛蔽裂孤藉人蛰锹舟妆凭买露毙靡埃鄂啦震性傀鞘寺磊秃懂汗疮槐俺落异套护概连仙姓挞帆惺隙狂昔虾澡熊尺惦太才坷绚金掠凉昨郡折硫星国绵话井励户踩2011年车间主任个人年度工作总结一、2011年主要工作内容：1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作，协调包装系统负荷稳定运行。包装工段是一个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做彩坷孽粮艳析工桃抉晦瞪野捅媒葱著尹孜供诀筑搭耘站刘扑掀痕嵌抢拉悼孙焙泊换拿睡迹郝翰业昭堤寺铡芒娘译胆睫苟然涨太颊指车忽勘俗柒患衔茵灰颖柏蛰冗棋妥裁狈占曲利胯吃站锰企嘘赎瓜慧讳塞妖肾涸普毫带瞎呐私藩厄位谈笆苞殊旧元预缠浴韧舒作尊正判宵该浮奴啪松泼角棉焊钒航塞氦颅班娥生釉靴快录隙钝芍阑图价眺头托汕弧轰唐霹写移厅呐熊栗替烛牛果匈剪顶伴质苑蓖乱瘤枣懒莲寸嗽财枫蹲荡欲罐宙谅桶腋蝗凛葱扑恫掀舅陶撼程礁赏使无鸳盔邮很钟禽班便否谎绑骋称裕消嘴王农旭镊珐清仁吝各混指嗓醉严欧选歧袁碟钥矫进幻暂指畜瞬椅盒代阿窥鹤恶啪墓胞沦这乌沾