管理会计在事业单位的应用现状及优化策略.pdf

管理探索管理会计在事业单位的应用现状及优化策略赵会琼随县水利和湖泊局(随县大洪山水库运维中心)湖北 随州 摘 要:我国的经济发展已经进入了新的阶段管理会计在事业单位的预算标准编制、财务战略目标等方面的重要性越来越突出 管理会计的主要工作是将单位各部门的实际工作情况、财务管理资料等内容做好记录并分析进而帮助事业单位做好经济活动的控制工作提高发展计划编制的合理性 基于此文章分析管理会计在事业单位的应用现状并提出加强管理会计意识、培养管理会计人才、完善管理会计信息化系统等优化策略以更好地提升管理会计在事业单位的应用水平关键词:管理会计事业单位应用现状中图分类号:.文献标识码:文章编号:()():.:引言在市场经济环境不断发展的背景下我国的财政实施了大幅度改革财政制度不断创新和优化治理能力有了很大进步 管理会计将现代会计学以及现代管理学的内容进行融合有效、科学且快速地为事业单位管理层提供可靠的信息 同时财政部也要求从现代化经济发展的实际需求出发以务实为主要方向在工作中坚持创新重点培养管理会计人才促进管理会计领域的发展 由此可见事业单位应用管理会计是经济社会发展的必然趋势 管理会计在事业单位应用必要性.发挥内部控制管理作用内部控制管理是事业单位非常重要的工作其质量直接影响事业单位的业务开展是否顺利、是否可以为公众提供高质量的公共服务 而管理会计与内部控制管理之间存在互相促进和互相作用的关系管理会计评价单位业务落实过程中的资金使用情况以及后期的经济效果为内部控制管理工作提供可靠的信息不断完善内部控制制度而且内部控制制度是单位有效应用管理会计的重要基础 因市场周刊此事业单位在向服务型转变的过程中需要合理应用管理会计强化内部控制管理结合风险管理提升单位处理各类事务的效率和质量预防管理风险并且及时识别和处理日常管理工作中存在的问题从而全面提升事业单位的服务水平 由此可见事业单位要从自身的实际情况出发合理应用管理会计.优化事业单位资源配置党的十八大以来我国始终强调并且重视政府职能的变化使用资金时要注意节约提高资金在公共服务方面应用的有效性 从外部环境方面进行分析政府职能发生变化后其内部管理工作也会发生相应的创新和优化管理水平得以不断提升 与财务会计的职能和工作相比管理会计会直接进入事业单位的各项活动中尤其是对业务实施管理利用合适的软件将财务以及非财务数据进行整合形成报告 以此为基础利用大数据技术以及工作经验等结合当前的社会形势对报告中的数据进行分析提高分析结果的可靠性进而可以为事业单位的监督、决策、内部控制以及发展规划等工作提供可靠信息 管理会计在事业单位的应用现状.缺乏管理会计意识事业单位的管理人员对管理会计的认知存在不足没有认识到管理会计的重要性在设置职能方面对管理会计的重视度不足管理会计在日常管理工作中无法发挥自身的积极作用 此外部分事业单位管理会计的发展无法与时俱进 经济的发展需要以知识进步作为基础而知识在一个单位的发展中也是非常关键的指标 事业单位在工作中为了能够应对内部的各种情况以及市场环境的变化需要对自身的发展模式和策略不断进行调整和创新尤其需要调整传统管理方法将大量的信息融入日常管理工作中为管理会计提供丰富的数据使工作人员能够掌握信息技术的发展以及数字经济的发展情况以便在新的市场经济背景下提升事业单位的服务水平.缺乏管理会计人才虽然我国重视“会计强国”策略的落实但是在实际执行过程中还是存在诸多不足需要解决 缺乏管理会计人才是事业单位存在的问题之一也是非常关键的问题 首先受到事业单位特殊性质的影响 在事业单位工作的财务人员有着相对稳定的薪资待遇缺少市场经济发展所需要的危机意识并且部分管理人员对财务工作岗位的重视度不足这也就导致财务人员不断学习和提升自己的积极性不足进而限制了管理会计工作的落实和发展 其次我国的管理会计理念发展得还不够成熟在事业单位工作的财务人员对财务会计工作职能的熟悉度更高但是对管理会计的认识不够深刻且相关知识的储备相对不足进而影响管理会计工作的开展 此外缺少高端技术管理会计人才 社会的发展对综合型人才的需求量越来越大事业单位对管理会计人才的需求也不仅仅是掌握会计知识和管理知识还需要工作人员具备熟练应用信息技术等方面的能力 而这种人才的缺乏导致事业单位在遇到管理会计方面问题时不能有效地针对复杂现象提出解决策略不能及时解决问题进而影响管理层的决策和事业单位的公共服务质量.管理会计信息系统有待完善信息技术在各行业中的应用都取得良好的效果可以说是得到各行各业的认可但是部分事业单位目前的信息技术还处于相对较低的水平对管理会计的信息化建设造成不良影响进而对事业单位的工作质量和发展产生影响 首先事业单位的管理层在实际工作中承担着相对较小的经济压力对管理会计的应用并没有迫切的需求投入的财力、人力和物力相对不足影响了信息系统的建设 虽然部分事业单位已经使用信息化的固定资产管理系统、预算管理一体化系统以及会计核算系统等财务软件但是系统比较分散没有将各系统进行整合不同功能之间的区分比较明显导致财务数据、业务数据等信息的自动收集和整合受到影响首先管理会计在工具方法的辅助下能够分析各类型的财务信息包括基础数据和非基础数据并且能够对大量的数据进行再加工处理以便整理出管理探索有利于管理层作出科学决策的信息 目前部分事业单位的管理会计还存在以人工为主的工作模式不仅工作量大还会严重影响财务工作效率和质量不利于事业单位公共服务活动的开展 其次事业单位管理会计信息系统建设的资金投入不足 事业单位的资金主要应用在履行自身职责方面且资金主要来源是财政部门拨款金额有限这也就导致事业单位的资金不足能够应用在管理会计信息系统建设方面的资金相对较少甚至没有事业单位也就不会主动进行信息化建设 最后大数据时代需提升管理会计信息系统运行的安全性 这主要是因为事业单位的网络安全以及信息系统需要进一步改善如果在此时急于建设信息化的管理会计系统会导致网络安全隐患进一步增加不利于管理会计应用的安全性影响事业单位的发展 管理会计在事业单位的应用策略.增强管理会计意识事业单位应用管理会计需要增强管理层以及各个岗位工作人员的管理会计意识这样才能在单位内部顺利落实管理会计的各项工作进而提高事业单位的运行效率 首先提升管理层的管理会计意识 现阶段事业单位对财务管理工作负责任的人主要是一把手只有管理者对管理会计有正确的认识拥有先进的观念和思想重视管理会计积极转变传统模式下会计主要为核算的印象深刻认识管理会计充分利用管理会计提供的信息优化单位内部的各项工作进而才能从上到下改变全体工作人员对管理会计的认识 其次增强各部门管理者的管理会计意识 各部门的管理者要认识到管理会计应用的重要性和必要性使得业务人员重新认识管理会计学习先进的理念、积累丰富的经验在内部全面落实管理会计 最后增强财务人员的管理会计意识 虽然事业单位的人员都需要参与管理会计但是主要负责管理会计工作的是财务人员而财务人员的态度会直接影响管理会计的应用效果 因此事业单位需要增强财务人员的管理会计意识发挥出管理会计在事业单位运行过程中的指导作用提升管理会计的应用效果.培养管理会计人才首先提高事业单位对管理会计人才的重视度事业单位在工作中需要转变自身思想了解管理会计在财务管理、预算管理以及业务管理等工作中的重要性尤其需要提高管理层的重视度这样才能重视人才培养其次对管理会计人才实施继续教育 随着社会的发展和市场经济的发展管理会计的理论不断丰富、实践也在不断创新想要在这样的环境下保证管理会计的顺利落实需要重视继续教育 继续教育的主要模式是安排管理会计人才参与社会机构组织的培训和考核等活动也可以是自主学习教育的主要内容包括先进的理念、创新思维以及管理会计拓展的理论内容等使得管理会计人才掌握更多的专业知识提升其专业水平 同时还需要考虑当前信息技术在管理会计中的应用解决了人工整理、分析、计算等复杂的工作模式和较大工作量等问题这也需要管理会计人才学习基本的信息技术以便保证信息系统操作的准确性保证工作质量和效率提升资金相关数据分析的便捷性和有效性再次事业单位应制订科学、完善的管理会计人才考核制度借鉴先进的经验制订科学的考核制度为人才提升自身能力提供科学的参考标准 在考核制度下可吸引更多的财务人员参与培养和考核活动促使财务人员的专业能力不断提升逐渐成为高素质的管理会计人才 对此可以组织理论水平高、实践经验丰富的人才参加考核评价以便发现并培养更多优秀的管理会计人才使其更好地服务于事业单位最后设计科学的轮岗制度 管理会计人才不仅需要掌握会计工作还需要了解非财务工作了解管理层决策需要的信息 部分事业单位的财务人员缺少管理意识和能力被限制在日常的核算等工作中没有宏观意识进而影响管理会计人才培养和工作的具体落实 因此在培养管理会计人才时财务人员可以轮岗不需要长期在同一个岗位工作以此市场周刊增加其对各个岗位工作的了解进而提升其综合能力与素质并且在轮岗的过程中掌握事业单位的整体运行情况有效提升财务人员管理会计水平此外管理会计人才的培养可以借助高校的力量通过与高校合作的模式定向培养人才 这样既可以保证人才理论知识的扎实性又能够将掌握的理论知识应用在实践中逐渐提升其综合水平从而为事业单位培养和输送综合素质高的人才为单位管理会计工作的落实和创新提供基本保证促进事业单位的全面发展提升其服务水平.完善管理会计信息化系统目前信息技术与财务工作的融合程度越来越深信息技术公司积极开发信息化财务软件各个模块的功能越来越完善实现了会计信息系统与业务信息系统的高效整合 要想在事业单位的管理会计中高效应用信息化系统实现业财融合需要做好以下几个方面的工作:其一要与会计领域的发展与改革需求相符利用信息技术分析财务和业务等方面的数据提升数据收集和分析的全面性与准确性进而为决策提供可靠的数据支持 事业单位在应用管理会计时需要夯实基础数据加快信息化建设合理整合事业单位的规划以及信息系统保证信息系统能够满足事业单位当前的业务发展规划以及战略目标在此基础上评估财务以及非财务信息整理其中真实、可靠的信息为管理层做决策提供有效信息进而优化业务流程保证业务开展过程中预算管理的顺利执行并且保证资金管理的有效性以此降低事业单位各项业务开展的成本 其二引入管理会计信息化系统或者对传统的系统进行升级加快信息化系统建设步伐 如果事业单位的资金充足那么就可以直接采购符合管理会计需求的信息系统如果资金不足可以通过系统升级、整合等措施利用原有的系统实现数据收集、共享以及分析等功能从信息化角度支持业财融合进而提升管理会计在事业单位的有效应用 结论在事业单位各项工作的运行过程中管理会计有着不容忽视的作用不仅需要财务工作人员促进管理会计职能的发挥而且需要获得管理层的认可并且在单位内部传递这种观念促使所有工作人员都能够认真对待管理会计工作 同时管理会计人员积极提高自身的专业能力和素养将理论和实践结合进而在单位工作的全过程落实管理会计 此外随着信息技术的发展事业单位还需要重视管理会计信息化系统建设进而提高其工作效率和准确性减少工作量 事业单位合理应用管理会计有利于改善单位的各项工作使其优质、高效地履行职能为人们提供优质的公共服务参考文献:隋德才颜羽安晋萩.管理会计视角下科研事业单位财务管理之思考.中国农业会计():.王盼盼.财政预算视角下行政事业单位管理会计应用.商业观察():.张秀青.大数据时代事业单位财务会计向管理会计转型策略研究.财务管理研究():.褚静静杨月英叶丽芳等.曹妃甸区行政事业单位管理会计应用调查.工业技术与职业教育():.冯琳.浅析新形势下事业单位财务会计与管理会计的融合.中国管理信息化():.作者简介:赵会琼女汉族湖北随州人随县水利和湖泊局(随县大洪山水库运维中心)研究方向:管理会计