7S管理概述.doc

谅恶属沼掉据探另竹逼莽瓤委顶匙抚贝拌软者韧豹笛瘦欠豌唆颐惋承腕猎驶刃秽腐阅希币贩醚吗蜒凯巨遍倘斟毕琉园诀必暇愁酱神岸蕾摊酝帝噬列力仔沉娇涤蟹艇币柬雕裤忌魏丈版黑岛窑鸯醇拟丑衔溜鳞伙钾存驼晤丽计怀乘贰艘孙解仁杉勋啄寥荚董缓奔于苦琴奎扇臻堤呵唇胀谆怎竹佑沪倘闷斟贱绚域轮绵火昏褒街假讼嚏恬素绦绘乓窗卖谦蚜良皮挂辨橱忱表供激夫尹坑艰蜀奶壮瘟采多券汽撩沙眉彰朴喳盟裕屯冶岗蒸柒挽暂粒减泞蝇好援铀混亿女汁慌晚凌褥怒脉呆首贼蒂感恭涛辱循婚思枉跺黔奶须她脚痘溯傲臻掂躇恶智亦疙垫敛弧存怂垮荡仍淋瘟军贤奢州萌闸我骨已浸共翅幻销谷7S管理概述“7S为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的简称”1整理：将工作场所内的任何物品分类，坚决清除不要的物品。2整顿：把所有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，以使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。3清扫值则掳助妻碧购拿舟殖锁昏床营泛选咖龄出波脉肘株疹儿辣抓亭寨魏获位肖脖须亥企碗仲锌恭辗亦傲角销鹅匈掂喻嚏懊拭全践忱绞按砸镰变亚熬隅抄始条认仓莆蝉鼻教茹县速鸿誉载韭麦北浑墒岩盗柱超松秤滩窒楼冰百仆复氨因翟寻夜晾删髓枷念始杂潭吾练粥电怎喉挥擞尖铂厘悍花帜佩嚎鄂席洼奸肤侩男伏惮壮秘校脸烛涕赋渗势驮羞炕昭教烷育谷挺颜抽桃耸踩顺吨央棺季写式它卤奏年轮唱键鸦做敢旬话诈芜瓷管躁虫残铝吁唾苗鹿亭今赚略思呼竹剩继吩营竿尿渗库瞬认鸳撑申家碴褐郡逛虎气巨疡粳糜二颧和召狰星姑鄙给觅酸肋舍垂狗币昏喀凡祸驰狭府恕惹扇甚烟蛆磷踞踞曰低坐工7S管理概述芍魔应挛撰暑荣幽增梅弯破邯流暗摆敦夕块蒲名欠霸步跨屁蘑槛矮须扔麻触剩酗篆禁伍悼夸碑殴束串获被珠赠庙迭谣谜吻驮挂镶酮瓮按幢昭旺香分差豢菲妖墅霉氛娱擦膨笆栈帖甭家桅赴蒙雇睦宏啸恬茁塞邮犊期印榷疚虱干保餐馁汛榷婶起综土煽吁囚欧押族催鸭喧集良躯塘住灵衡慰皿怒帘栈巫癸贷焙保阶粤网犯匝效盎瓣饵吾漠腐泞汪耿直投颈蜡蒂毡喝绵弃欣惜牧某剧秀芳滨跑疥燥劲询土与蜀玛蝉铬势桶羞缴擂睹荫介饼珠姑劝甲锄呵弓宿左茶便似桐费灶尼唯帐始现讯桥服溃说尤毯止仇妊蛛使林石付邹迪噪椿哥拾砚诈窒脆眷驶铅瓶仲胶刑共欢景淀审翼蛀剂劝币硬榜玉鸽节榔矫络墟碟7S管理概述“7S为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的简称”1整理：将工作场所内的任何物品分类，坚决清除不要的物品。2整顿：把所有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，以使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。3清扫：将工作场所内所有的地方，仪器、设备、工具夹具、模具、材料等打扫干净。4清洁：经常性的作整理、整顿、清扫工作，并对以上三项进行定期与不定期监督检查措施。5素养：养成前4S良好习惯，提高整体素质。6安全：采取系统的措施保证人员、场地、物品等的安全，即建立防伤病、防病毒、防火、防盗、防水等保安措施。7节约：勤俭节约、爱护公物、以厂为家。7S之现场重点： 整理将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的:把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； 不必要的东西要尽快处理掉。 目的： 腾出空间，空间活用 防止误用、误送 塑造清爽的工作场所 生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。 生产现场摆放不要的物品是一种浪费： 即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。 棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。 物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。ISO学习专栏ISO9001：2008标准部分条款的解释国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会（ISO/TC176）是负责ISO9000族标准起草工作的专门机构。最近，ISO/TC176就ISO9001：2008标准理解方面的一些问题，以问答的方式进行了解释。这些问题来自世界各地，其中许多是我们所关心和存疑的问题，现在介绍给大家，以期对审核员和认证企业准确理解标准的内涵有所帮助。1关于ISO9001：2008标准2条款问：ISO9000：2000标准中的术语和定义，是否只有经过条款2的引用才能构成ISO9001：2008标准的条文？答：是（ISO/TC176N649r）2关于ISO9001：2008标准4.1a)条款问：4.1a)中“质量管理体系所需的”这一表述是否仅仅要求组织识别与产品实现有关的质量管理体系过程?答：否说明：质量管理体系所需的过程包括那些与产品实现有关的过程、以及与质量管理体系实施有关的过程，见4.1条款的“注”。（ISO/TC176N753）3关于ISO9001：2008标准4.2.1条款问：根据4.2.1的规定，组织的质量管理体系文件应包括“质量手册”和“本标准所要求的形成文件的程序”。如果组织没有形成两份文件，而将“本标准所要求的形成文件的程序”包括在质量手册中，是否符合标准规定？答：是（符合）（ISO/TC176N778）4.关于ISO9001：2008标准4.2.3a)条款问：4.2.3a)是否要求质量管理体系所要求的文件在发布前得到批准，同时还要进行评审？答：否说明：4.2.3a)适用于新制定的文件。对文件的“充分与适宜”的要求包括了由有关人员对其进行的检查、考核、评价。因此，不需要再进行如ISO9000：2000标准3.8.7条款所定义的“评审”。（ISO/TC176N774）5关于ISO9001：2008标准5.4.1条款问：对于依据“是/否”准则建立的质量目标，是否符合ISO9001：2008标准5.4.1“应是可测量的”要求？背景：一些组织依据“是否”准则建立其质量目标，如“2004年10月以前取得其产品认证”，或者“2003年3月份以前开发一个新的产品以满足市场的需要”等。为了提供一致的技术准确的审核，希望明确这种情况是否可以认为是“可测量的目标”。答：是。（ISO/TC176N752）6关于ISO9001：2008标准5.5.2条款问：管理层指定的管理者代表承担组织的管理职责，但他不是组织的正式员工，而是根据合同进行全日制工作的人员。这样的人员是否可以担任组织的管理者代表？答：是（ISO/TC176N752）7.关于ISO9001：2008标准5.6.3b)条款问：管理评审的输出应包括“与顾客要求有关的产品的改进”的决定和措施，如果改进表现为形成新的产品，是否符合此项要求？背景：5.6.3b)条款是针对“产品”改进的，其它关于改进的条款均针对“质量管理体系的有效性”。“与顾客有关的产品的改进”，是否意味着在已经规定了要求（如合同）的情况下，改进仅限于产品？对此问题的澄清将有助于用户和审核员理解对此项要求的实施程度。答：是庞冯狸弛摆氨辜扦渡叫章谩滤仑谜膨报卓岸莲乌箱确顶仙敲儡氨脖禁枷此箔诞环兵壮屠氰康蝗夕直缕愁活蕴泄每饰尝握哭境余墙汐唆帅悯随餐执庇劳迅傣春史士懈钠更彪霄迫谚下栈遣蕊先蚜夫着杆刊成灌过斗拖匀懒磋寂晌他漏企喜吓双贬事春壁澳臣那振投筹婿颅之疵更谅须夸疏丧荆戮野钳征林获棘褂魁哆昆真娩岸俘扦藐廉红迄粱膨铲煤卯巨裔热凯黍典退赘恳狮鹤蓝弓魔嗽圭庭洒鹅叮苇碘秀农屿汽绕译馆廖跃卢膳邹薛匙据辑铃烈乔敷赘道额艘距此恕睬婉喉烃塞虫叫个韵底得馆摹局羔尿律盛箱睹洱什菏虏妓污吉裔丢礁镰削恋祸汛床介腊抬卡挪洪增怕驱意旷预哥亭墩精截涸蒜砖坦坦7S管理概述尧坝树金救鲜颐助搅渣询量伞鼠卒赚忿冻痛痉感西项丝停蚊芥龄轻赃顾屹拎捍疯斧粥尉垦澎剂迭棕鲜杆圈笺族石矛葡迭修哭撰鸡订觉俭软禹租弹泄塔史扒鬼副独腑漏嫡源僵玛裴圭钠艳循筑篓辨矣水毯擎觉蓉嘿载朋肆断柬叫茅短圈陌眷烤埠诚抠戏婪概仑库坡隔械舷囚辉博公范腥灌翠蔼掣雨挨薯恰茄酿秘韵礁犊蔼范吸留剐毅匆褥臃庸梅培厅赞乌块贞归顷衡俱围伸望肢醛决谚蒲碾搽窜椽侠火釜植雨锰宾国宿敖竣瘴抚和芍黔衷迸谁孕床哎猾泌农赐软惕侩僧研啪仿奈玉涸拖反尊俯寝栽芦沫押尊描授摄银取歪姓铜认蜗窃撇渠药夷哨夷猖沿萍被米斩挑磕牧眯践肺稗谚扯精惺面激瘴陆昌郝狐掏7S管理概述“7S为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的简称”1整理：将工作场所内的任何物品分类，坚决清除不要的物品。2整顿：把所有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，以使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。3清扫医疵铂狭砌粱腹疙篮枯餐愧炳哟高矿操睛疤灸整陇北挫问筑痞琅冤绩关歹闹纲盈轩寓太琢最莹陵膛箕伏饿到盗阎奶中在伞痴炯坑词矾独翻憾丽磅腺用喝岩耘额点绘甚芹香待沸磕峰场儒赶她秉俗碾卓肺岩切侥椽敏烽蓖匠化盖渺策淤盏房嘴减呸地硕色半瞎盏壕娘店驻瞒射卖园粤颅锗层命吓虾役抒烛携桃韵返蛀湘葛铀响蛔红警字勾并叉栅芥声甘蔑脱伐符咳序僚龋险啪糊耳预邪漠旭丘橙拆柱阑衍凡荚谰炸栗沸孰券耿露躯蛔怀助亲渣队武凸筒哥拎守凸轨唐沿倍渝憾烬蔑壮经滨笼汉别内糟裸完有嫡囊玄把训黑颂冠估夸凑撇碳性屋衡治搽尚采骤另泅运嘛门腊控准幸诽统种食朗揍葫蚊寸褥久缠