ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:24.62KB ,
资源ID:1518452      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1518452.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(4-环境因素识别、评价和控制策划管理制度.docx)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

4-环境因素识别、评价和控制策划管理制度.docx

1、精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天丰钢铁有限公司环境因素识别、评价和控制策划管理制度 1. 目的 识别、评价环境因素,进行有效控制。 2. 适用范围 本制度适用于公

2、司的各种生产活动、过程、服务和产品使用。 3. 职责  3.1 管理者代表 负责公司环境因素识别和评价的统一领导。 3.2 安全环保部 负责排放类、动力介质和成品油环境因素识别和评价的管理。 3.3  生产技术部 参与环境因素的评价。 3.4 各单位 负责本单位的和能够施加影响相关方的环境因素的识别和评价。 3. 术语 4.1 环境:组织运行的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。 4.2 环境因素:一个组织活动、产品或服务中与环境发生相互作用的要素。 4.3 重要环

3、境要素:是指具有或可能具有重大环境影响的环境因素。 4.   控制要求 5.1 环境因素识别和评价的基本步骤: 划分作业活动 识别环境因素 评价 确定重要因素 控制策划 5.2 环境因素的识别 5.2.1 安全环保部于每年的四季度制定计划,组织各单位识别和评价环境因素,其结果作为公司环境管理方针、目标的制订依据。 5.2.2 环境因素识别以便于识别为原则,按以下方法划分识别单元: a.按生产流程 b.按作业任务划分(其中维修作业活动按机械安装、维修;仪/电安装、维修;金属焊/割;装配/拆除作业;煤气

4、/氧气系统检修)。 5.2.3 环境因素识别时要考虑以下内容: a.三种状态:正常、异常(包括启动、关闭)和紧急。 b.三种时态:过去、现在和将来。 c.八种类型:向大气的排放、向水体的排放、向土地的排放、原材料和自然资源的使用、能源使用、能量释放(如热、辐射、振动等)、废物和副产品、物理属性(如大小、形状、颜色、外观等)。 5.2.4 各单位根据本单位的实际,结合现场观察以及相关方的要求,识别环境因素,填写《环境因素(污染物)识别评价表》。 5.2.5 安全环保部对动力介质和成品油类环境因素进行识别,并填写《环境因素(资源、能源)识别评价表》。 5.3 环境因

5、素的评价 5.3.1 环境因素的评价采用是非法 5.3.1.1 排放类环境因素有下述情况的环境行为,可直接判定为重要环境因素: a.已违反法律及标准要求的环境因素(如超标排放); b.当地政府等相关方高度关注的环境因素; c.政府或法律明令禁止使用、限期使用或限期替代使用物质(如哈龙物质使用及其制品使用,大能耗装置等); d.危险废物。 e.异常或紧急状态下预计产生严重影响的环境因素(如火灾、危险品泄漏、环保设施故障等)。 5.3.1.2 动力介质和成品油类环境因素 直接判定为一般环境因素。 5.3.2 环境因素的评价

6、过程 a.各单位采用上述评价方法,对本单位《环境因素(污染物)识别评价表》和《环境因素(资源、能源)识别评价表》中的环境因素进行初步评价,对评价出的重要环境因素要注明现有控制措施,由单位批准后,报安全环保部。 b.安全环保部组织有关部门,对上报的环境因素的初步评价结果进行审核,确定公司的重要环境因素,并形成《天丰重要环境因素清单》报管理者代表批准。 5.4 控制策划 5.4.1 安全环保部将管理者代表批准后的《天丰重要环境因素清单》和审查后的其它环境因素清单反馈到相关单位。 5.4.2 控制方法: a.管理方案 b.运行控制 c.培训与教育

7、 d.应急准备和响应 e.加强现场监督检查 f.其他控制方式 5.4.3 控制的原则: a.重要环境因素由公司和所在单位实施控制,其它环境因素由所在单位实施控制,责任主体为所在单位。 b.涉及目标、指标的重要环境因素需制定管理方案,需投资项目由安全环保部按《工程项目部管理细则》申报、实施;其它的重要环境因素执行相关的控制措施。 c.涉及紧急情况的重要环境因素,由安全环保部组织相关单位制定应急预案。 5.4.4 依据以上原则和控制方法,安全环保部会同有关部门对重要环境因素制定控制计划,形成《天丰钢铁重要环境因素控制计划》,报管理者代表批准。控制计划应考虑以下

8、内容: a.是否满足环境法律、法规和其他要求; b.计划的控制措施是否达到预期效果; c.是否会产生新的污染; d.是否选定了效果最佳的解决方案。 5.4.5 识别出的环境因素及控制措施写入岗位作业指导书,在本作业活动区域显著位置公布,以引起作业者的高度关注。 5.5 更新 5.5.1 各单位应把日常发现的新增环境因素及评价结果,填写《环境因素(污染物)识别评价表》报安全环保部,以便及时更新。 5.5.2 各单位应在发生如下情况时对本单位环境因素重新识别、评价,并将识别和评价结果报安全环保部。 a.法律、法规及其他要求发生变化; b.本公司活动、产品、服

9、务发生较大变化; c.管理评审、环境审核的要求; d.相关方的强烈要求; e.发生了严重的环境事故。 5.5.3 更新步骤按照5.1~5.4实施。 5.6 项目部/业主单位要督促施工方开工前,对施工产生的环境因素进行识别,并制定有效控制措施。并对其识别和措施的制定情况进行审阅、把关。 6   考核 6.1  未按程序文件要求进行识别更新环境因素,考核责任单位1000元;未将环境因素识别及评价表按程序文件要求报安全环保部,考核责任单位1000元。 6.2  重要环境因素的相关岗位不了解重要环境因素及其控制措施,考核责任单位1000元。 7   相关支持

10、文件 无。 8   记录 序号 记录名称 保存期限 保存部门 1 《环境因素(污染物)识别及评价表》 二年 识别单位、安全环保部 2 《环境因素(资源、能源)识别及评价表》 二年 安全环保部 3 《天丰重要环境因素清单》 二年 安全环保部 4 《天丰重要环境因素控制计划》 二年 安全环保部 5 《岗位环境因素识别及控制一览表》 二年 安全环保部 苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意,  (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,

11、用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。

12、 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服