1、总建筑师
施工质量控制管理职责
一、 施工准备阶段
一） 审核《工程管理规划书》
二） 审核市政配套设施调查结果
1、 复核国土局提供的红线控制坐标点测放。
2、 复核原有地下管网及周边道路的地下管线、地下洞室、障碍物的概况；市政给水管路走向和水源位置、污水管线走向和接口位置、电信管线走向和接口位置、煤气管线走向和接口位置等。确认《拟建工程场地内施工障碍勘察表》。
三） 参与审核确定地质勘测单位及成果，
1、参与审核勘察单位提交的勘察组织设计
2、复核地下洞室、障碍物、承压水或由于土（岩）层面起伏较大导致的补孔或孔深增加情况，督促勘察单位对取土孔保留岩石芯样。
3、审核勘察
2、报告的内容完整性。
四） 三通一平
1、审核总平面图（场地内）临时道路、排水设施、施工围墙布局方案。
2、审核配合工程部完成临时用水、临时用电、施工路口、树木伐移、场区内水电线路的移位、市政道路绿化迁移等方案设计。考虑临时设施工程与永久工程结合起来施工的条件。
3、考虑临时道路和永久道路相结合，注意给排水、强弱电、燃气等管线的套管预留预埋。
4、论证正式电源与临时施工用电结合方案的技术可行性、经济性。
5、审核临时用电容量和临时用水量并制定临水临电使用方案。
6、审核场地平整方案（初平图、精平图）。复核已有给排水管道、电线电缆的情况；复核场地的挖方与填方尽量情况；
7、参与三通
3、一平完工验收。
五） 审核现场测量放线
1、 审核规划局提供或认可的建筑物定位放线点
2、复核控制桩和水准点。
六） 组织图纸会审、技术交底
七） 参加第一次工地会议
八） 审核《施工准备工作完成状况检查表》、《拟建工程场地内障碍物勘察表》、《开工前准备工作事项清单》，会签开工令。
二、 施工阶段
一） 启动工程质量管理工作
1、 根据《工程管理规划书》随工程的实施在需要时提出意见并报批。
2、 参与监理例会或其他专题会议。
3、 参与各种中间隐蔽验收、核查各种质量保证表格。
4、 复核《停检点检查内容表》、《关键工序检查表》、《质量检查记录表格》。
二） 施工前准备
4、阶段
1、 根据施工图读图纪要，协调设计单位对施工图纸技术交底中出现的问题进行答复，必要时出具《设计变更单》。
2、 审核施工组织设计及专项施工方案、质量控制措施。包括基础工程、地下室围护工程、高切坡工程、大体积混凝土施工、设备吊装、外脚手架搭设等施工技术复杂、难度大、容易造成重大安全质量事故或对建筑效果和功能起决定作业的工程。
3、 复核控制坐标并提交工程定位（放线）测量记录。
三） 建立样板
1、 确认建筑材料样板，建立材料样品库。
2、 审核所有甲供、乙供拟进场工程材料、构配件和设备的报审及质量证明资料，并对进场的实物采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
3、 对影响结构安
5、全、使用功能、观感质量的重点部位实行样板引路制度，验收后方可施工。
4、 参与验收标准层工程样板房（即交楼标准）。
四） 施工过程质量监控
1、 依据样板进行工程施工，实行工序交接制度。
2、 参与一般工序采用巡视、平行检验方式，参与重要部位、关键工序施工完成验收。
3、 依据《停检点检查内容表》，参与对关键工序设置停检点验收。
4、 对施工过程中出现质量问题，跟踪检查整改结果。
5、 参与工法展示样板墙评审。
五） 施工质量事故处理
1、 参与设计缺陷造成的施工质量事故专题会，进行事故原因分析、制定处理方案（加固、返工、报废处理），设计单位相关专家参与评审。
2、 参与
6、根据处理方案组织事故处理和重新验收。会签《工程质量事故报告》。
六） 验收阶段
1、参与工程部组织中间验收、分部验收、专项验收和竣工验收。
三、 安全文明施工
一） 施工准备阶段
1、 依据《安全文明施工专项方案》，检查现场重要部位、机械设备的安全措施。
二） 施工阶段（发生安全事故情况）
1、配合相关部门进行事故处理、调查，参与事故分析，并总结经验教训，提出防范施工的有效措施，并根据有关规定提出对事故及其责任的处理意见。
四、 技术洽商
一） 参与技术洽商发生的原因
1、 对技术洽商内容进行认真分析，综合考虑技术、成本、进度、质量因素和现场情况，与相关部门及分管领导进行事前沟通，确定后再行申报，由工程部内业按审批流程办理。
二） 完成《技术洽商（内部）审批表》审批
五、 工程验收
一） 参与分项、分部工程验收
二） 参与机电设备、系统调试
三） 参与专项工程验收：规划验收、燃气工程验收、消防工程验收、民防工程验收、电梯工程验收、环保工程验收。
四） 参与分户验收
五） 参与节能验收
六） 参与防雷验收
七） 参与竣工验收备案
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