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机动车维修企业人员技术培顺制度
人力资源是企业竞争力中最主要的因素，人的综合素质又是人力资源中的主要因素。各种形式的培训是提高人员素质的有效途径，随着汽车技术的日新月异，新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现，培训和学习是没有止境的。
1、培训实行：
上岗培训：由行业主管部门和学校联合主办，通过对本行业相关法律法规、职业道德、安全知识的教育，取得上岗资格证。
技术等级培训：由行业主管部门联合劳动部门共同举办，包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训，考核合格由劳动部门发给技术等级证书。
技术专题培训：针对某项新技术的培训，由专家主讲，发结业证书。
特殊岗位培训：厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训，合格者由行业主管部门发给上岗证书。
厂内业务技术性培训：由厂内根据需要自行组织的培训。
2、建立人员档案。编制全厂人员名册，记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、机关、文化程度、工种、技术等级、住址、电话等基本信息。
3、编制岗位的素质能力要求。
4、每年一句本厂人员情况及岗位能力要求，编制年度培训计划，确定参加培训人员的名单和培训种类及本厂自行组织培训的详细计划，并上报运管处维管科一份。
5、参加培训人员应与厂方签订服务合同，服务3年以上的，培训费用由厂方承担，不到3年由本人承担。
6、制定奖惩措施，范外派参加培训人员，成绩合格者费用按合同规定由达方承担，不合格者，厂方不予承担（应在合同中明确），成绩优秀者应予奖励。
7、每次参加培训的资料和记录，应建立档案，妥善保管。
8、服务合同期满后，人员要求调离本厂的，应在一个月前向厂方提出书面辞职报告。人员调离时应由相关业务科室签署意见，厂长批准。在没有经济纠葛的情况下，应予同意。
合同期未满要求辞职的，则按合同规定办理。
9、人员培训管理工作由办公室负责。

维修企业管理制度——零配件管理
管理职责
1、零配件部门要自觉遵守企业的各项管理制度，积极组织部门员工参加企业组织的各种培训，坚守岗位，并要认真做好非正班期间的值班工作。
2、除了部门经理（部门主管）和配件仓库保管员之外，其他人员严禁进入零配件仓库。
3、零配件部门要及时保证本企业汽车维修所用的各种零配件供应。采购零配件必须在紫地瓜时间内完成任务，超期一次，扣罚20元。
4、在条件许可的前提下，要积极组织零配件的对外销售。
5、零配件部门要做好零配件采购的市场调研、定点采购、定期询价和计划采购工作，原则上每季度组织一次。届时由零配件部门牵头，会同生产、技术、财务等相关部门的管理人员组成专门小组，共同做好零配件采购计划的编制工作。
6、零配件仓库的库存要合理，纺织库存积压。工具采购、批量进货、总成件的采购要经企业主管领导批准。凡属盲目采购造成库存积压的，要追究部门经理以及当事人的工作责任和经济责任。
7、采购零配件时，若因固定商家无货，需要到其它商家进货的，价格不能偏高。价格高于固定商家的，需先请示报价，经企业主管领导同意后方能购买。
8、若因特殊原因必须安排零配件部门以外的员工采购零配件时，由零配件部门经理（部门主管）委托生产部门负责人安排其部门维修人员落实采购任务。
9、要严格进货检验手续。所采购回来的零配件，进库时必须核对数量、价格、质量，特别要防止假货入库。发现假货或质量问题时，要追究部门经理（部门主管）以及当事人的工作责任和经济责任。
10、维修人员领取零配件要凭借《派工单》，由零配件仓库保管员填写发货单据，领取人签名。总成或价值较高的零配件要有企业主管领导的审批手续。仓管员凭领取人签认的发货单据及时核对库存并登记做账，所发零配件应与《派工单》要求相符。
11、严格执行零配件交旧领新制度。领新零配件的同时，当事人必须要交回旧零配件。旧零配件必须编号入库，单独存放。
12、对二保车、大修车的油品小号 要实行定量管理，大修车每辆车清理用油最多10公斤，试车用汽油最多5公斤，基友1-2罐（冷藏车增加1罐），砂布4张，锯片2条。若发现多领或冒领，要追究当事人的经济责任。
13、零配件的价格要合理，销售价不能超过市场价（与车主协商定价的另外），发现随便加价影响企业声誉的，要追究部门经理（部门主管）以及当事人的工作责任和经济责任。
14、零配件及材料进库后要立卡、建账，做到账、卡、物相符。每月月底要做好盘存核算工作。
15、要严禁格执行常备工具、检验仪表和检验仪器的管理制度，保管好各种常备工具、检验仪表和检验仪器，做到定期校验和保养维护。凡领用人员必须办理相关手续，使用完毕及时归还。若不能及时归还者，零配件部门有权制定惩罚措施。
16、零配件的部门员工如果违反本条有关规定、不履行岗位职责者，发现一次扣罚10-50元，造成的经济算式的由其本人全部承担；一月内连续违规三次者予以行政处分，性质特别恶劣者予以除名。

机动车维修企业突发事件应急预案
为加强安全生产事故应急管理工作及时、高效地应对机动车维修管理工作中可能出现的安全生产突发事件，最大限度地减轻事件所造成的人员、财产损失，特制定本应急预案。
一、应急预案的适用范围
全市各类汽车、摩托车维修业户安全生产事故。
二、应急措施
（一）当各类汽车、摩托车维修业户生产工人在生产作业区间内因操作规程不当、违规作业等原因造成多人伤亡的紧急情况时：
1、现场工作人员立即拨打救护120，对受伤人员进行经济抢救和护理，同志企业安全生产负责人。
2、企业安全生产责任人迅速启动企业安全生产应急预案，筹集资金办好受伤者的入院护理手续和死亡者的善后手续，同志伤亡家属有关情况，做好其安抚工作，一类汽车维修企业向市运管局车技科和属地交通分局和安全生产监督部门汇报，交通分局立即派员到现场调查，并同时向交通局、市运管局汇报。
3、市运管局车技科接到交通分局或者一类汽车维修企业上报的安全生产事故后，立即向上级领导汇报，派出工作人员会同属地交通分局，到现场调查事故原因，总结教训。督促企业妥善安置死伤者及其家属的善后工作，避免各类安全生产事故的发生。
（二）当各类汽车摩托车维修业户发生消防火警时：
1、现场工作人员在可进行简单补救的情况下，迅速使用消防灭火筒灭火，并根据火势立即拨打火警119，同志企业安全生产负责人。如有人员伤亡，应同时求助120.
2、企业安全责任人迅速安排专人到路口接应消防车，救护车，启动应急预案，协助消防人员疏散厂内剩余人员，抢救伤员和财产，一类汽车维修企业向市运管局车技科和属地安全生产监督部门汇报；二、三类汽车、摩托车维修业户想属地交通分局和安全生产监督部门汇报，交通分局立即派员到现场调查，并同时向市交通局、市运管局汇报。
3、同上述第二项第（一）第3小点。
4、同上述第二项第（一）第4小点。

机动车维修企业环境保护制度
1、认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护方针，遵守国家《环境保护法》、《大气污染防治法》、《环境噪声污染防治法》等有关环境保护的法律法规、规章及标准。
2、积极防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境的污染与危害，俺生气工艺安装、配置“三废”处理、通风、吸尘、净化、消声等设施。
3、定期进行环境保护教育和环保常识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和环境保护制度。
4、严格执行汽车排放标准，全面实施在用车辆的检查/维护制度（i/m制度），控制在用车辆的排放污染，在维修作业过程中，严禁使用不合格的净化装置。
5、严格执行车辆噪声抑制技术标准，确保修竣车辆的消声器和喇叭技术性能良好，在维修作业过程中，严禁使用不合格的消声装置。
6、车辆竣工出厂前，要严格检查车辆尾气排放和噪声指标，对围棋排放和噪声指标不符合国家标准的，不得出厂。

机动车维修企业质量管理制度
1、依照国家规定，对竣工出厂的车辆实行质量保证期制度。
2、质量保证期按一下规定执行：
A、一级维护、小修及装箱修理质量保证期为车辆行驶2000公里或者10日。
B、维护、小修及专项修理质量保证期为摩托车行驶800公里或者10日。
C、其他机动车维护、小修及专项修理质量保证期为机动车行驶700公里或者7日。
以上质量保证期中行驶里程和日期指标，以先打到者为准。质量保证期从车辆竣工出厂或签发竣工出厂合格证之日起开始计算。
D、质量保证期内，因维修质量原因造成激动车无法正常使用进厂返修的车辆，免返修工料费。
E、在质量保证期内，机动车因同一故障或维修项目经两次修理仍不能正常使用的，负责联系其他机动车维修业户，并承担相应修理费用。
3、以上质量保证期仅适用于车辆竣工出厂后，托修方严格执行驾驶操作规程和车辆走合期规定，合理使用，正常维护的情况下出现的质量问题。

机动车维修企业设备管理制度
一、设备管理
设专职技术员，负责全厂的设备管理工作，为保证设备安好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。
1、责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。
2、部门应制定一名设备管理员飞走本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工安全技术操作规程正确使用设备，刨幺设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。
3、所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。
4、职技术员按计划对涉笔进行检查鉴定，及时上报厂部。
二、设备维修与保养
1、设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养的制度。
2、日常维护由各班组指定专人负责，不能处理的及时上报。
3、例行保养：
（1）设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好，各操作手柄，是否灵活可靠，设备各部有无异常情况，确认技术状况正常方可开机。
（2）作过程中或工作完成后，应清楚设备存留的切屑、污物，对设备进行一次清洁维护，并将设备放置原位切断电源。
4、季度保养：
（1）全设备清洁，润滑。
（2）拆洗各润滑油毡，清除污物，家换新润滑油，检查举升器油量，必要时加注。
（3）全面检查各传动部位，如发现松动、失调，应及时进行处理。严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理，清洗油水分离器。
（4）严格检查自动控制开关、电源插头、座、线路接头、操作手柄等是否灵活、正常，发现问题应及时解决。
5、年度保养：
（1）执行季保养的全部内容。
（2）按设备使用规定更换或过滤液压油，并清洗容器和过滤系统。
（3）清洗密封传动件，更换油封或紧固部件，调整各部位。
（4）测试电机及电器安全性能并检查设备精确及各项性能。
6、设备保养计划由专职技术员根据设备使用率、技术状况编制。苗木供应合同书

甲方：

乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意， 　（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：
一、 苗木数量：
二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。
三、 苗木价格：每株计人民币
四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）
五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。
六、 有关事项：
1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。
2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。
3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。
4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。
5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。
六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。
七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。
八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月