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建筑工程施工管理流程.docx

1、 施工组织设计及施工方案配合管理流程工程物资进场施工单位组织工程物资进场检验抽样复试开箱检查施工单位组织工程物资进场验收施工单位组织工程物资使用 工程物资进场检验与验收配合管理流程整改不合格不合格施工单位根据图纸、规范、方案、交底组织施工施工单位负责进行过程质量控制检查、检验施工完成,施工单位自检监理单位组织检验批质量验收施工单位组织进入下一道工序施工 质量控制配合管理流程监理单位监督执行 修改或补充 修改或补充 修改或补充 施工项目分析计算各分项工程的施工持续时间编制施工进度计划草案施工单位内部研讨向监理单位报送计划草案并约请监理单位共同商讨计划安排编制实施性计划文件报送监理单位审批施工单位

2、组织实施施工单位制定工期保证措施施工单位根据监理单位意见及工程进展情况调整部署 进度控制配合管理流程过程质量执行程序方案工序操作质量工程师初检不合格审批技术交底监理工程师复检业主监理检查认可进入下一道工序不合格格不合格不合格原材料检验程序主材试验报告现场抽样地材现场抽样试验报告出场合格证及检验报告签领使用原材料检验隐蔽工程检查验收程序进行隐蔽监理检查验收填报隐蔽资料项目质检员检查项目工长检查班组自查施工完毕分项工程验收程序主管工长组织检查验收合格不合格合格不合格不合格合格整改/返工整改/返工合格整改/返工整改/返工内业技术资料整理归档不合格监理验收合格,项目质检员批准进入下道工序施工监理对分项

3、工程质量验收(项目质量员/主管工长陪同)质量员填写自检表,技术内业填写分项工程报验表报监理验收主管工长报质量员检查验收(质检验收时主管工长/班组长陪同)施工完毕班组长组织自检材料部门会同施工部门编制采购计划项目经理及技术审批与供货商联系材料采购部门订货现场材料部门及质检验收发放施工班组内业预算提出物资计划量 材料采购程序模板工程管理流程图浇筑混凝土时留人看质量评定支 模底部标高、中心线、断面尺寸放线中 间 抽 查自 检执行验评标准按墙,板进行抽查10不合格项处理和钢筋、混凝土工程交接检查根据气温情况或同条件试块强度确定拆模时间运输堆放过程中注意保护模板清理现场、文明施工熟悉图纸和技术资料学习操

4、作规程和质量标准准备工作绘制拼装图、模板选择模板拼装模板涂隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板书 面 交 底操作人员参加技术交底拆 模自 检 记 录质量评定记录施 工 记 录资料整理 砌筑工程施工管理流程图质量评定资料轴线标高抄测记录施工记录材料保证资料清理现场、文明施工资料整理不合格项处理执行验收标准质量评定施工班组自查施工员、质检员过程检查根据设计进行墙体砌筑操作人员参加、书面交底技术交底学习操作规程和质量标准准施工准备熟悉图纸及技术资料砖、水泥等材料送检复试人员、机具设备准备出具砌筑砂浆配合比墙体放线、复核防水施工管理流程图既用于报价,又可用于现场施工控制计算防水工程量防水施工方案设计

5、由防水专业分包编制防水施工单位的选择及防水材料供应商的选择项目经理部按照资质、业绩、质、价及服务水平选择分包单位防水材料进场验证及现场取样复试确认防水材料的各项性能指标是否达到设计及规范要求防水施工单位进场操作人员资格审查由项目经理部会同监理对防水操作人员上岗资格进行审查,合格后方可开始工作防水施工过程控制分项工程交接检查合格后,方可进入下道工序。指定工序必须经项目经理部及监理共同检查验收履行签认手续后方可进行下道工序施工。检查的主要项目屋面防水:找平层、保温层、防水层的节点处理、接缝、保护层、蓄水或淋水检验地下防水按施工控制程序-质量要求进行过程连续监督按国家验收规范进行,项目经理部会同监理

6、共同进行最终检查验收,填写验收记录防水工程的质量检验及验收防水工程质量评定检查并填写评定表资 料整 理测 温 记 录事故处理记录混凝土施工记录混凝土浇灌记录质 量评 定养 护不合格项处理按墙、板各抽查10执行验评标准标准养护试块浇筑混凝土申请质量评定记录自 检 记 录试块报告单材料合格证清理现场、文明施工冬季及时保温,夏季及时浇水精心操作、振捣密实根据实际情况调整配 合 比木工,钢筋工跟班保质量岗位分工、操作牌克服上道工序弊病补救措施技 术交 底专 业 会 签操作人员参加书 面 交 底垂直和水平运输机械的准 备检查脚手架、脚手板模板、钢筋、混凝土工序交接准备试模和塌落度筒申请混凝土配合比材料准备、出具合格证准 备工 作制定保证混凝土质量学习操作规程和质量标 准熟悉图纸和技术资料混凝土工程质量管理流程图

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