年度劳模事迹材料范文.doc

-范文最新推荐- 年度劳模事迹材料范文  在繁忙的公路建设工地上，有他的身影;在紧张的桥梁施工现场，有他的身影;在科研创新项目中，有他的身影。年青有为的县公路段副段长、高级工程师 *14年如一日扑在*公路建设上，一步一个脚印，做出了不平凡的工作业绩，多次被县交通局、县公路段评为先进工作者， 200X年被中共*县委评为*县第六届专业技术拔尖人才，被*市公路管理局评为十五期*市公路系统先进个人， 200X年被*市公路局评为全市公路系统先进个人。从交通学校毕业后，他迅速成长为交通工程专业技术骨干，他先后参加了荷当公路改建工程、宜远公路改建工程、保宜公路改善工程、棚马公路改造工程、远当一级公路改建工程、远烟公路改造工程以及全县公路大中修及养护管理工作。在公路建设中，他爱岗敬业、勤奋工作，始终以科学的态度、严谨的设计、规范的施工投身于公路交通工作，取得了显着的社会效益和经济效益，为*公路建设和经济发展发挥了重要作用。2008年11月，*县投巨资修建*市境内第一条一级公路，他作为建设单位工程技术负责人，主持参与了远当一级公路改建工程的勘测、设计及施工管理。远当一级公路*段全长20.624公里，该工程建设不仅是加强国防交通战备、保卫祖国的需要，而且将对我县地方经济和旅游业发展起到极大的推动作用。远当公路自开工伊始，就负责建立建全了各项管理制度，制定了严格的技术质量要求，并特别规定把每一项分项工程都达到优良标准作为奋斗目标。在施工中，严格执行交通部颁发的公路施工技术规范、公路工程质量检验评定标准，精心组织，精心施工，凡不合格的工程均返工重建，凡达不到优良标准的不予交工计量。身为技术负责人，每天巡回在施工现场，从原材料进场到工程收方，从工程设计到质量监督，从施工程序到造价控制，认真参与到工程建设的每一个细小环节，为200X年12月远当一级公路建成通车作出了最大贡献。在*一级公路建设中，不仅在质量上严加管理，而且对公路美化和环境保护也提出了严格要求，力争把远当公路建设成现代国防路、改革开放路、文化旅游路、群众致富路。在工程建设中他开创性地引入了景观艺术理念，将公路边坡的处理修饰与环保及文化旅游相结合，打造成独具特色的公路文化艺术风景线。参于设计创作了16处大型景观艺术边坡，充分展现*地域文化，切实保护好*秀美的丹霞风光，保护好人民群众赖以生存的自然环境，为*的经济发展铺就腾飞之路。作为远当一级公路建设的最权威的当证人，5年来，他每时每刻都与这条路打交道，无论刮风还是下雨，无论烈日还是下雪，他心里时时刻刻都惦记着这条路。远当路建设历尽坎坷，他为此也付出了辛酸与泪水。远当一级公路建设由于工期过长，沿线需要迁拆、占地的情况太多，一段时间，沿线群众矛盾激化，甚至出现阻挠工程施工的情况。在石头店集镇附近有一户农家姓刘，由于公路扩宽，需要对其延伸出来的一间杂房进行拆迁，早在2002年，交通部门已对刘家进行了拆迁补偿，但直到今年9月这间杂房安然未动。推土机开到了他家门口，刘家户主出来干扰，说原来的拆迁补偿费太低要求追加，否则休想动工。一时间，工程被迫中止，附近群众过来看热闹的、过路受阻的乘客全都围了上来。 *闻讯第一个赶了过来，他被围在人群中间，耐心细致地给房主讲解国家政策，请求房主支持国家公路建设。任凭*怎么解释，房主就是不理解，还扬言谁敢拆房就砸谁的车。面对人身威胁和恐吓，*毫不畏惧，他义正词严地说：国家政策不能随便改，改了一户，这沿线还有一百多户，谁想借国家修路之际发歪财，我们坚决不答应。*一番动之以情、晓之以理的解释终于说动了这家农户，在周围群众的赞叹声中，国防路施工建设又拨掉了一个钉子户。   xx同志自到公司工作以来，始终以精湛的技术挑起了全厂机缝车间的生产标兵大梁，她兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣。她从一股新生的力量成长为省五一劳动奖章获得者、县劳动模范获得者、成功与荣誉的背后凝聚着她辛勤的汗水和无私的奉献!身为一名普通员工，她始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位员工，带领她们一步一个脚印的向前迈进。在钻研技术、做标兵型员工上，为了更好更快的操作不同缝纫机器，适应订单生产的需要，她刻苦攻读机器的产品使用说明书，向经验丰富的老师傅虚心学习，边学边干，无论是不同缝纫机器手势操作，还是机修人员维修机器，她每次都在现场认真地观看学习，为尽最大努力解决自我机器故障打下坚实基础;在工作上，现在是在家乡的招商引资企业工作，外商老板认为xx这些地方，员工自由散懒，不好管理，恰恰相反，xx严格遵守厂纪厂规，执行公司生产指令，视公司产品质量为生命，缝制速度服务于质量，团结同事，发挥模范带头作用，为我们全公司员工树立了典范，让外商老板竖起了大拇指。特别是对刚来的新员工，她会手把手地教，让她们快速渡过适应期，上手操作公司帽子大流水生产需要。并自身倍加努力克服怕苦畏难情绪，不断地开拓创新、攻坚技术难点，为公司大货生产提供了技术保证。在参与管理，用技术带动安全生产上，为了树立员工爱岗敬业、积极进取的主人翁意识和责任感，她和车间领导利用班前5分钟且不定期地组织员工学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度，让职工们都能充分认识到安全责任重于泰山。xx坚持每年组织员工业务培训，指导职工们的业务学习。其中，学习型班组创建活动在车间内部掀起了班班争当学习型班组、人人争做学习型员工的学习工作高潮，充分调动了职工的工作积极性、主动性。在个人成长的道路上，xx有自己的人生追求，那就是为集体、为她人甘作孺子牛，大公无私，做一个大写的人。她积极向公司靠近，改造自己的人生观、价值观，让自己和先进的思想紧密结合在一起，做职工们的榜样，xxxx年在集团公司召开的年终总结大会上被评为先进工作者。   秦向锋是无锡客运有限公司客运分公司快客一队驾驶员，以其全国劳动模范名字命名的秦向锋工作室，成立于2007年4月，近3年来，工作室作为劳模技术交流创新的平台，先后推出：秦向锋工作法(客运服务五十例);客车油箱安全装置;客车5S标准三项成果。2018年1月，秦向锋工作室评为无锡市优质服务品牌二等奖，工作室已经逐步成为旅客受益、社会认可、员工积极参与的创新创优平台。秦向锋自1982年踏上驾驶员岗位以来，不断刻苦钻研业务技能、夯实安全知识基础，为旅客的出行筑起一道安全之墙。他工作至今连续安全行车28年，从没发生过一起事故，面对各种突发事件，他都能做到胸有成竹、处变不惊。在行车中，他养成了起步稳、行车稳、停车稳的三稳工作方式，形成了事前情况假设法及事后情况分析法的安全行车两法则，目前已实现安全行车220万公里。秦向锋在平凡的工作中创出了不平凡的业绩。他先后被评为无锡市劳动模范、江苏省劳动模范;2004年被授予全国五一劳动奖章;2005年又被授予全国劳动模范光荣称号。为了更好地发挥劳模作用，2005年10月，公司组建了全国劳模秦向锋班组，旨在以劳模精神来引领广大党员和员工，在平凡的岗位上全心全意为旅客服务，积极争当企业经营管理、安全生产的模范，爱岗敬业，奋发图强，为千万旅客提供安全优质的品牌服务。5年来，在秦向锋的带领下，劳模班组已从成立之初的一个组(10个人)发展到现在的一个劳模工作室和两个劳模班组(22人)，其班组综合能力不断得到提升。一是学习能力过硬。 为了创建学习型班组，分公司在劳模班组设立了班组论坛、学习园地，班组每月都集中学习一次，强化工作质量培训，并进行技术交流，实现资源共享。与此同时，还定期组织读书活动，不断提高了自身素质，培养了团队精神、爱岗敬业无私奉献的精神。在他们的班组建设台帐上，有学习心得，有工作打算，有好人好事，充分反映出他们良好的精神面貌。二是服务水平过硬。班组成员秉承服务人民，奉献社会的宗旨，在规范服务、优质服务上下功夫，专门设立了劳模工作示范区，每天班组成员以立正的姿态微笑站在车门口迎接旅客，扶一扶老弱旅客、提一提沉重行李，既服务好旅客，接受广大旅客和员工的监督，又以标准化的服务在广大驾驶员中起到了标杆作用。班组的每辆车都做到窗明几净、设施齐全、整洁规范，使旅客一上车就有一种舒畅的感觉。优质的服务促进了企业经济效益和社会效益的共同提高。多年来，劳模班组成员，人人做到了人不擦皮、车不擦漆安全行车无事故，旅客满意无投诉。三是自主管理能力过硬。秦向锋劳模班组已成为车队的核心，客运行业的典范。他们在班组建设的形式和内容上不断探索新思路和新方法。2018年，他们推出每月一星评选活动，即每个月由班组长根据班组成员的工作表现，推选出一名表现突出的驾驶员作为当月的每月一星，上红榜公示。每月一星的产生从考核、推荐、公示到工作点评，都由班组长独立完成，既发挥了班组长自主管理班组的积极性，又提高了班组成员四自管理能力。在公司爱车例保等竞赛活动中，他们也是名列前茅。2007年4月，在无锡市总工会的指导下，在交通产业集团党委和公司党委的关心支持下，秦向锋工作室成立了。目的在于以此工作室作为劳模班组技术创新、相互交流的平台。在实践中不断创新和提高，针对企业安全生产中一些实质性难题，每月坚持集中开展学习、研讨，探索应对的新思路和新方法。至今已有创新成果三个：1、秦向锋一日工作法。工作室就秦向锋自我摸索的一套服务流程进行总结、提炼、完善，汇编成了秦向锋一日工作法·客运服务五十例，作为单位内部培训驾驶员的一部教材，对固化驾驶员的职业行为，养成良好的职业道德起到了很好的促进作用。该工作法在广大驾驶员中全面推行后，有效促进了企业安全生产和服务质量的不断提升。该工作法于2008年荣获第二届江苏省十大职工操作法称号。2、节油口诀和油箱安全装置。面对国际油价上涨，企业成本上升，劳模班组总结了一套行车节油技巧，将其归纳为口诀，在驾驶员中宣讲，带动全体驾驶员实现了节能降耗。他们还组成QC攻关小组，共同研制了经济实用的油箱安全装置不锈钢防盗隔离防护栏，有效地降低了燃油的非正常损耗，为分公司节能减排作出了巨大的贡献。3、客车5S标准。为弘扬企业文化，提升车厢文化品质，以劳模班组服务标准为模板，制作了客车5S标准PPT图示和视频，明确了车厢内、外5S标准和迎客服务规范，进一步推广了秦向锋劳模班组的服务品牌。秦向锋劳模工作室 从创立至今，既出成果又出人才，表现出了惊人的创造力和影响力。通过推广秦向锋一日工作法、学习劳模班组等方式大大提高了客运行业的安全行车效率，一个工作室二个劳模班组，先后培养了40多名班组长、生产骨干，还有5人晋升为管理干部。激励广大驾驶员每天为千万旅客提供安全、优质的品牌服务。现在，劳模工作室的劳模效应正在不断扩大，正带动广大驾驶员逐步形成勤奋学习、苦练技术、岗位成才、建功立业的良好氛围。  7 / 8