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小企业员工管理制度.doc

1、范文最新推荐------------------------------------------------------ 小企业员工管理制度 1、全面负责公司的日常经营管理工作; 2、负责编制公司年度预算计划,并实施; 3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标; 4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标; 5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系; 6、审定、批

2、准公司管理制度或相关规定; 7、审核、签发以公司名义发出的各类文件; 8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展; 9、参与社会活动,处理各种事件或对外关系; 10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案; 11、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。 1、完善公司的财务规章制度。 2、负责凭单的装订及保管工作,并按照有关手续进行会计档案的借阅及核发。 3、负责复核每笔经济业务是否正确、合法、合理。 4、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务,成本和利润的执行情况。

3、挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向主管副总经理或总经理提出合理化建设。 5、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。 6、依据《会计法》及公司的有关管理办法,对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。 7、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布,以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。8、掌握各工程的概算、预算,实行会计监督,参与预算管理,合理调配资金。 9、组织协调财务与其他部门,特别是上级业务主管部门的关系。 10、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。 11、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。 12、

4、公司领导交代的其他工作。 财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理 、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有: 1、负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行 票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务 、金融等部门间的关系,依法纳税 。 2、负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核

5、算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账,及时记账、结账、对账,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。 3、负责公司成本核算和成本管理。设置成本归集程序和成本核算账表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助账的设置,健全各项统计数据。 4、建立经济核算制度,利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。 5、配合公司内部审计 。根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度。 3 / 3

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