ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:25 ,大小:460KB ,
资源ID:1502423      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1502423.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(论语中的管理之道.ppt)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

论语中的管理之道.ppt

1、论语中的管理之道学而之一子曰:n n学而时习之,不亦说乎;n n有朋自远方来,不亦乐乎;n n人不知而不愠,不亦君子乎。总裁语录:总裁语录:学习的方法学习的方法 习比学有效习比学有效 高皆主管最重要的事之一高皆主管最重要的事之一 选伙伴选伙伴 学而之二曾子曰:吾日三省吾身n n为人谋而不忠n n与朋友交而不信n n传不习乎总裁语录:总裁语录:没有高科技,只有执行的纪律没有高科技,只有执行的纪律 融合、责任、进步融合、责任、进步学而之三子曰:导千乘之国n n敬事而信n n节用爱人n n使民以时总裁语录:总裁语录:经营理念经营理念爱心信心决心爱心信心决心 策策 略略方向时机程度方向时机程度 主管工

2、作执掌主管工作执掌发挥员工的能力发挥员工的能力学而之四子曰:n n君子不重则不威,学则不固n n主忠信,无友不如己者n n过则勿惮改总裁语录:总裁语录:主管工作执掌主管工作执掌自我检讨自我检讨 错误的省思错误的省思错误不可怕,可怕的是一再犯同样的错误不可怕,可怕的是一再犯同样的 错误错误学而之五子曰:n n君子食无求饱,居无求安n n敏于事而慎于言n n就有道而正焉n n可谓好学总裁语录:总裁语录:座右铭座右铭不为物欲,不为虚名不为物欲,不为虚名 学习的方法学习的方法做比说重要做比说重要学而之六子曰:n n不患人之不己知,患不知人也总裁语录总裁语录n n主管人员工作执掌之一主管人员工作执掌之一

3、加强沟通建立共识加强沟通建立共识n n2121世纪领导干部的基本素养之一世纪领导干部的基本素养之一必须懂得与别人必须懂得与别人 合作沟通合作沟通为政 之一子曰:n n为政以德,譬如北辰,居其所而纵星共之。德仁义礼智信,温良恭俭让为政之二子曰:n n道之以政,齐之以刑,民免而无耻n n道之以德,齐之以礼,有耻且格为政之三子曰:子曰:n n视其所以视其所以n n观其所由观其所由n n察其所安察其所安n n人焉廋哉、人焉廋哉人焉廋哉、人焉廋哉总裁语录:总裁语录:接班人三条件接班人三条件第一品格,第二责任感,第三工作的意愿第一品格,第二责任感,第三工作的意愿 人才七选人才七选个性及内在特质、工作的意愿

4、个性及内在特质、工作的意愿、为政之四子曰:n n温故而知新,可以为师矣总裁语录:成功的法门向失败学习为政之五n n子曰:君子不器子曰:君子不器n n总裁语录:总裁语录:2121世纪领导干部基本素养世纪领导干部基本素养具备专业知识与宏观常识具备专业知识与宏观常识处理国际事务的能力处理国际事务的能力要求自我学习与实践自我负责的心态要求自我学习与实践自我负责的心态必须懂得与别人合作与沟通必须懂得与别人合作与沟通拥有开放心胸与健康人生观拥有开放心胸与健康人生观具有面对困难、接受挫折、挑战失败的勇气具有面对困难、接受挫折、挑战失败的勇气 三向三向 向前、向上、向全向前、向上、向全 为政之六n n子贡问

5、君子n n子曰:先行其言,而后从之为政之七n n子曰:君子周而不比,小人比而不周n n总裁语录:创新人才的基本条件守纪律重团结为政之八n n子张学干禄。子曰:多闻阙疑,慎言其 余,则寡尤;多闻阙殆,慎行其余,则寡悔。言寡尤,行寡悔,禄在其中。为政之九n n哀公问曰:何为则民服。n n孔子对曰:举直错诸枉,则民服,举枉错诸直,则民不服。n n总裁语录:高皆主管最重要的事之一选人才 主管要做的四件事之一布人力为政之十n n季康子问:使民敬,忠以劝,如之何?n n子曰:临之以庄,则敬;孝慈,则忠;举善而教不能,则劝。八佾之一n n孔子谓季氏:八佾舞于庭,是可忍,孰 不可忍。八佾之二n n定公问:君使

6、臣,臣事君,如之何?n n孔子对曰:君使臣以礼,臣事君以忠。里仁之一n n子曰:里仁为美,择不处仁,焉得知n n总裁语录:人才孕育的环境之一正确思想文化的环境 三对入对产业/选对公司/跟对主管里仁之二n n子曰:士志于道而耻恶衣恶食者,未足 与议也。总裁语录:总裁语录:鸿海是什么之二鸿海是什么之二刻苦朴实的台湾水牛,刻苦朴实的台湾水牛,寂寞长大的地瓜寂寞长大的地瓜里仁之三n n子曰:不患无位,患所以立;不患莫己 知,求为可知也。总裁语录:总裁语录:人才的竞争力人才的竞争力要有知识与技术的附加值要有知识与技术的附加值里仁之四n n子曰:见贤思齐焉,见不贤而内自省里仁之五n n子曰:以约失之者鲜矣里仁之六n n子曰:君子讷于言而敏于行

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服