1、 区域负责人月度薪资考核表
考核区间： 2011 年第05月
适用对象：各地市主管及市场主管
考核对象
肖美宝
部门
郑州办工程部
岗位
督导
考核项目
序号
考核指标
考核指标完成情况（自述，可附页）
权重
直接主管评分
工作绩效 70分
1
工作任务量
30分
2
工作完成质量
以上任务完成良好
30分
3
工作专案/ 领导交办工作
设计方案2个（泉舜一期，河阳新村）；施工督导站点
2、3个（吉利大张量贩，吉利四十三中，河洛中学装BBU）
10分
创新专案 10分
4
合理化建议
洛阳移动设计方案将出新的文本模板，里面TD也需要路测，建议能提前准备一套测试工具
5分
5
流程优化
多多沟通
5分
能力/ 态度 20分
6
团队精神:考核员工具备团队精神，对于公司政策配合度高，能包容与整合不同意见，合群，能与他人相互支持，将团队利益置于个人利益之上，不英雄本位主义，不搞小圈圈，能为团队争取最高的荣誉。
5分
7
沟通协调: 考核员工具备良好的沟通能力与谈判技巧，思想开明、不固执，具说服力且能
3、尊重他人，包容与整合不同意见。
5分
8
内/外部客户高品质服务:考核员工(对内)具备品质的概念与精神，做事讲求方法与策略，且能不断运用客户的回馈，追求全面品质与成本效益的提升。
考核员工(对外)能了解与掌握客户的需求，塑造良好的专业形象，提供立即与高品质的服务，以赢得客户的信任与满意。
5分
9
诚信正直:考核员工为人诚实，讲信用，且言行一致，不贪污，生活规律正常，不假公济私，不收取回扣，不挪用公款，不做违纪犯法的事。
5分
奖惩±分
1
嘉奖:按《公司员工奖惩管理规定》进行的奖励，考核等级不低于C
+2分/次
2
记功:按《公司员工奖惩管理
4、规定》进行的奖励，考核等级不低于B
+5分/次
3
记大功:按《公司员工奖惩管理规定》进行的奖励，考核等级为A
+10分/次
4
警告:按《公司员工奖惩管理规定》进行的处罚，考核等级不超过C
-2分/次
5
记过:按《公司员工奖惩管理规定》进行的处罚，考核等级不超过D
-5分/次
6
记大过:按《公司员工奖惩管理规定》进行的处罚，考核等级为E
-10分/次
最后得分
工作绩效得分﹢创新专案得分﹢能力/态度得分﹢奖惩加减分
综合评定等级： □A □B □C □D □E
直接主管评语：
5、
签字：
年 月 日
上级主管复评意见： 签字：
苗木供应合同书
甲方：
乙方：周至县哑柏镇
6、绿星苗圃
经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：
一、 苗木数量：
二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。
三、 苗木价格：每株计人民币
四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）
五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。
六、 有关事项：
1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。
7、
2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。
3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。
4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。
5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。
六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。
七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。
八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月
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