ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.30KB ,
资源ID:1491122      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1491122.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(人力资源助理2023年度总结与2024年员工培训计划.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

人力资源助理2023年度总结与2024年员工培训计划.docx

1、人力资源助理2023年度总结与2024年员工培训计划引言:作为一名人力资源助理,我有幸见证了公司在2023年度的各项发展与变革。在这篇文章中,我将对2023年度的工作进行总结,并提出2024年员工培训计划,以促进个人与团队的进一步发展。2023年度总结:在2023年度,公司面临了一系列的挑战与机遇。我作为人力资源助理,积极参与并担任重要角色,为公司的人力资源管理做出了积极贡献。1. 人员招聘与筛选:在招聘过程中,我负责编写并发布招聘需求,并筛选合适的候选人。通过采用新的招聘流程,我们成功聘用了一批高素质的员工,为公司发展注入了新的血液。2. 薪酬与福利管理:为了提高员工满意度与凝聚力,我积极参

2、与薪酬与福利管理工作。通过对市场薪酬的调研,我们及时进行了相应的调整,提高了员工的工作积极性与忠诚度。3. 员工关系与沟通:建立和谐的员工关系是公司成功的关键之一。我负责组织团建活动、员工庆生会等,营造了积极向上的团队氛围。此外,我还定期与员工进行沟通,了解他们的需求与关切,并及时提供支持与帮助。2024年员工培训计划:为了提高员工的岗位技能与职业发展,我提出了以下的员工培训计划:1. 职业技能培训:针对不同部门的员工,我们将组织一系列的职业技能培训课程。通过提供专业的培训内容和导师辅导,员工将能够不断提升自己的专业素养,提高工作效率与质量。2. 沟通与协作能力培养:在现代职场中,良好的沟通和协作能力尤为重要。我们将邀请专业的培训师来开展相关的课程,帮助培养员工与团队合作的能力,提高团队的协同效能。3. 领导力发展:为了培养公司的中高级管理人才,我们将推出一系列的领导力发展计划。通过帮助员工提升自己的领导力技能,我们相信公司将能够培养出更多优秀的领导者,为未来的发展奠定坚实基础。结语:人力资源助理是公司人力资源管理中不可或缺的一部分,通过对2023年度的总结与2024年员工培训计划的制定,我深刻认识到了自己的职责所在。未来,我将继续努力,为公司的人力资源管理贡献更多的力量,助力公司的持续发展。注:本文完全为创作,所涉及的公司以及具体数据等均为虚构,请勿关联实际情况。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服