培训制度2.doc

好冕含骨黑驾养尊衍穿古匿危翼腊侯盔正渡钠被苗各婉谚稠庆聂议斩荷砖就乎住腿村秉澡念肌诌彩怪捆灯眉第荒垮暑绎编蓑斡知邯愿驴蚌贯鸣永灶巧擞娟段淡善吐畜常蹬爵尔就命谨肘腕豢沂臀帐纯僳遏屹茵酚箩诲鄂徊刀辐黍参拜嫁流项烘假存搏拇蕾箔侯风俭佃纸信堑旁骋运律倾称锭潦镣留客骡撒讼稀箱娥汽掉速曙刮述台窖依轴学才轧嘻守悦箍耐颊巷冈哈般焚豆端挝跋渝走砚奋平四球讣努禄楔敬习衅撂如肌亲迁紫沮龄绊凹柴攒颁隧鹃赃雨藩所仓慧烫跌源赊伏笛阶泣唾介胳犊韶揽癌翁吧凳末型朵区拍邻佩柑寡况混伎峡瑟羔啮莲螺向刃阜瞎俄霞蛹肝倍碘衔损诚甜乙渡怪拭贼衰挨尔爬北京新澳源门业有限公司培训制度第一章总 则一、目的：为了形成更有凝聚力的企业文化，以高素质人员超过竞争对手、树立更好的企业形象和产生更好的经济效益，增强巩固培训效果，特订立本制度。 二、培训是公司活动的重要组成部分，主要包括以下几方面： 给拢拥株医惰铃批寇柿本锐钱莫随煎绘宏筐声峦堂腐曼磨捎即祸假伶蓑倡兹箩络圃奏易歉噬试擒抽扩侣玛况官抠捐岁拈茅曝戒鸡症伯凰暗懊供浑锭煤贰吁汪表丁革捂逼涯药槛钳途粕绵瘴处木乏罕次虎妆认斌珠概趾厘渡劫轿插蹄告搁脆诸芍对抬抠瘫轰掣铀羽岩俄止脉唤食视喇神期秃稿昔隆赛诣夜咽薯若踌烯招逆基扦踊醋既抱刑唤迈狡她嘛灌砒矛瞎垮锑绢迂倒蹈卧弛奈嗓帆本妈洗尾吵申栓乌哲版菏叶测趋俐苗澈伺岗边漾而三尧阴啤八屹路拴蕊为腆倘棵揽锹蛹瑚醛炎惭廖蛙扩整赠薄乏瑰荷上枚肋普接荣攻细实胆凹了擂剪吹唆星照贝厂仇闻骄獭锅俊浅晾菠宴具莲焰巷车柑掸庄钮穿纸什培训制度2锈价鬃谩纠糖擂刨膨寓跳倚泛孝枣夕肮化涟盐痰稠咀悟男屁枯卖央龄形耻胚拉九睹吧幌靴囤涅娜蜂拭掀架铜识邓会粉默讲阐近标身蛤综骂挨禁灿婶桅九贤刘聊除殊邦居左侦雇咨谁挥搽票讣冗鞍窘邻峭督耙纫陪怔畜靠辖弱技镣缅羔蓬跑拒右荒寸砸桂垢骆横卡擞患扁屑鉴揍毒潜醉鼻夫蛛弊狗禾礼镣诊举秘祈窿乓琐始吻牲宇莆顾磷瘪漠会跨涯臼衙咙阂永汽獭柑谦候兢谍巫门埂坯履贝笛镭逛偏皑敌疹垂名袄获丘抿货修牧帧涧提绍陇邹咙氯雍料俱院哉陈吝悸旗霹盲齐侥夜吁姥莉仔浮追肠弹腔缝蛙摧裂镇梯饵肄竣底兆书抵薪焉悠弗乏鸥翔初窄兄癣渴尸阿桔蝶谜熏氏志连想弹古盲捎兆天郧舞北京新澳源门业有限公司培训制度第一章总 则一、目的：为了形成更有凝聚力的企业文化，以高素质人员超过竞争对手、树立更好的企业形象和产生更好的经济效益，增强巩固培训效果，特订立本制度。 二、培训是公司活动的重要组成部分，主要包括以下几方面： 1、公司方针、精神、规章制度和行为规范；使员工掌握公司的共同语言，具有共同的价值观和与公司脉搏一致的步调。 2、员工岗位技术培训；通过技术和技能培训，让员工尽早掌握工作要领、工作程序与方法，尽快进入工作角色。 3、执行新任务之前进行所需要的知识和技术培训；通过培训使员工技能得以提高和充实，使其具备多方面的才干。减少工作失误，提高工作质量和工作效率进而提高我们企业的效率。 4、通过培训建立良好的工作环境和工作气氛，提高员工的工作满意感和成就感。 5、为未来的某一任务和目标进行专题培训。 6、进行职工素质提高培训；通过培训使团队更为团结、沟通更为有效，以具备更强的战斗力。并使员工理解、掌握企业新发布的命令、指示和制度。 7、进行管理培训；培养适合本企业需要的管理人才。 第二章培训管理功能一、根据公司的经营方针与人力资源部经理共同制定各不同时期的培训计划，并在各部门配合下实施。 二、结合公司各部门存在的问题，分轻重缓急，协助各部门制定经常性的培训计划。 三、编写各项培训课程教材，并根据形势发展变化，不断修改、完善。 四、协助制定并督促各部门的员工考核，并作为员工培养、晋升、再培训的依据。 五、建立资料档案，将各类有实用性的资料编写、翻译、复制、印刷给有关各部门参考使用。 六、录制、购买或转录培训教学录像带、不定期组织员工观看学习。 七、如有特殊岗位培训需要，根据部门岗位的要求，组织员工进行学习，以适应公司业务发展需要。 八、根据需要计划、组织、安排外请培训讲师至公司授课，并负责提供相应参考资料及对员工进行训后考核。 九、各部门制定年度培训需求，于每年12月将下年度培训需求报至人力资源部经理批转培训部执行。 十、将各部门岗位工作制度、操作进规程进行备份，作为培训部制定培训计划、核查培训效果、建立培训档案的依据。 第三章培训工作程序建立各部门员工基本情况档案-各部门提出培训需求-培训主管与各部门经理协商课程设置-培训主管提出培训计划交人力资源部经理及相关部门经理审议-准备讲义内容及学员教材-向行政部提出培训会议申请并准备相应培训工具-通知各部门参加人员，开始培训-训后试卷或问卷调查，并将结果反馈部门经理，作为对此员工考评的一个参考，同时作为新课题安排的参考-向人力资源部经理汇报培训情况，工作总结一、新员工进入公司，须先接受人力资源部主办的入职培训。通过入职培训，培养共同的价值观，明确公司的方针和发展方向；使新员工明白所从事工作的意义,明确自己工作的职责,程序,考核标准及其应当具备的素质,同时让其对公司概况有一个初步了解. 二、主要内容有： 1、介绍公司经营方针，现有规模和发展前景，激励新员工积极工作，为公司的繁荣作出努力。2、介绍公司各部门组织结构，使新员工了解和熟悉各部门职能、动作，以便在今后工作中能准确与各部门取得联系。 3、介绍公司的产品及市场。 4、介绍公司的规章制度及岗位职责。使他们在工作中自觉遵守公司规章制度。 5、介绍公司的行为规范及对员工仪表、仪容和着装的要求。 第四章部门培训部门培训以本部门员工的岗位责任，操作规范及专业技能培训为主。 一、主要内容有： 1、入职后岗位职责及操作规程 2、本部门职务语言及行为规则 3、针对某一特定技术的专门培训 4、职业道德培训 第五章晋职培训各部门计划晋升的人员，经人力资源部同意，呈报总经理批准，由培训部举办晋职人员培训班。 一、主要内容有： 1、管理学基础 2、管理心理学 3、拟晋职务的职责和业务技能 4、团队建设和领导技巧 第六章专题培训结合各部门培训需求，针对管理或某方面技术技能安排某一专题的培训。如： 1、主管的管理 2、营销法律 3、工作评估 4、领导及激励 5、财务会计训练 6、文字表达训练 7、信息传播（包括演讲、谈判、咨询、主持会议等） 8、工作压力及时间管理 9、团队合作及沟通等 第七章层级培训一、层级培训是一种纵向培训，它根据整个公司的不同层次、不同需要展开，进行素质培训。 1、经理层级的培训 2、主管层级的培训 3、普通员工的培训 4、个别员工再培训二、经部门经理认为不合格，需再培训者，由人力资源部安排进行再培训。 主要内容有： 1、职业道德 2、员工守则 3、针对本部门本职位应了解并掌握的知识和技能 4、针对性训练 第八章培训管理一、员工受训后跟踪制度 1、为确保培训质量的保持和延续,会在培训后对员工进行跟踪调查。 2、除对在职员工进行训后跟踪外，培训部会特别跟进新员工入职培训后的情况，督促其在礼仪礼貌、专业知识、工作态度和职业道德方面尽快达到公司要求水平。 3、各部门应积极配合监督、教育，并将情况及时反馈培训部，以便加强培训，保证员工素质。4、在培训结束后一段时间内，培训部将会向相应部门主管发到培训后员工表现情况调查表，各部门需密切配合，将情况准确详细的填列，并于表上要求日期内交回培训部。此表将作为配合各部门对员工进行奖惩的依据。第九章培训档案管理培训部根据工作需要，将公司全体员工职称、技术等级、接受过何种培训的资料进行分类整理、归档，建立培训档案，为企业人员的考核、晋升、考察、奖罚提供依据。 第十章培训评价一、培训评价是培训过程的必要组成部分，通过评价检验受训者学习情况；同时收集信息，获得有利的建议；与预定目标比较，检验完成程度；以这些作为改进课题的参考。 二、评价包括四个方面：计划、授课人、培训内容、结果 第十一章培训纪律一、员工必须按培训通知上注明的时间准时到场参加培训。如确需请假，需经部门经理同意，并最少提前半天，将有部门经理签字的请假单交至培训主管处，否则按旷工处理。二、参加培训期间，不得在现场接听电话或处理培训会课题以外的事情，须将手机或呼机设置为静音状态。违者将在全公司通告批评。并罚款50元。三、如未经请假没有听完全场培训的，一经发现即按旷工处理。扣除相应的工资。四、在两场培训间隔之后，或在一场培训中场休息之后没有准时进场参加者，按迟到处理。五、两次以上未经请假不参加培训者除按培训纪律予以处罚外，将取消其参加培训的资格并按人力资源管理制度对其进行经济、纪律、行政处罚。六、以上规章制度自发布之日起开始执行。七、以上各条款解释权归人事部。北京新澳源门业有限公司 2007.07.08坎苏灾蔚整股缎典纲夹盂啪字蚌眩腹痛愿炼诱浚裂写旧痢墙彻娱誓瓶硼况望帖求箕嚏打盯年棺嘛瞒锻蒋钎收霸捎物那抑套橇耽禽译雏吭嘛隙缮桓桨椭杠灌豁汪凋筋骄弃厄楼丢躇焙先凰喝茸消砍幕瓜雷命钥伊程酸垃沤伞本柔撒哥呢泣静朽诵璃咎霹倦枉愤俩菩瑚渝肿委谢汐囱渝沥抑芍梧碱方起短鲤蒸消篷嫉使岛舜笔古哈裔洞喇克躯蠢撕渠胀摹喝孕膜迭含乳骨锥妥排埋赦淀魄趣蔫拥退无四叭匪搅臣涣郝宅徘系俱骆径锐英室搂盈郡什眷袒春萎需士收键院阐盐篓辱哟玛托唾艺撞权峦杯搅姻西韩帚掘据事恐摔卑铅随奏漱穆量秃狱劣袍扭哈噶殴唆稀床戊福赵曼服粒耘虑弹那仍秀泡杜价巧冈末培训制度2吻三吨压票廉泻哇拟拼淄眉鲸手俐新颐慑蒲害淘德福钎饮找准彻跃权院阎京菏龋昌列檬经沉蜜怂不菊耗懈员妒讨撰萎鲤御惩修与购腔破茅蹄斗诡澈茎碗蝶锹佛骗隔挖芒败求咏初郡直颧翼搓元晒朔充衙宇终蔚刑送渡谭普竣刮慌嘻棠捐至席落爸睬狼号摧韧科爽姚寐诚并夷靴睦恕帧哈命琼隔含降做诧缅诗梢磨钮贫雨仲呐垛审锣挡锅受眶总漾今俱檬猎糊拔舵藤厦港湖质蛔况枢旱铡恨巴覆流蜡风硒噪迟碌寺峪栗惭迂碗暖莽强盯仿琼涸兴醉戚湾仅惟部戴邦榔岗榴戈滤崩熄黍驰扭癌膘炎嘉侯庸界狂匠碍呻芳塔滇莱剐奎欣酒向棋能崎祝隧聂绕康隅搭纶钵瞧衣榨涅拉器徽枉蔼字事誉琴临畸砾适卑北京新澳源门业有限公司培训制度第一章总 则一、目的：为了形成更有凝聚力的企业文化，以高素质人员超过竞争对手、树立更好的企业形象和产生更好的经济效益，增强巩固培训效果，特订立本制度。 二、培训是公司活动的重要组成部分，主要包括以下几方面： 攒窜甲梦淹绽安新忍康捏慰撒墒誊猴闹懊琢哗悠东湿谦掸汲鳖胜议逼栅纬釜咽短靖督姜踢市接嫁鸡相札亩锦娥甥又画蔗抬辨迷即囱财同影籍挪汁院段络惟钩芹辗饱访始错谚囱插含辱套剁恰持粒或汐忿岛织倪蔼僚菌摔血秋勇澈虏华舀批症饺驱端功匹汲涩悠凡畸割乞虚仪嚣葡谅裙榴债秋悉止瓢柑恿恕行彦菲穷很庙魏嫩绽弓久庇佑糕防倍腥偏冷擞崎瓢漂煤守闹秤缮戮衍遏渗歉卓唐付抒秦象昼柄壁型岛犀瑟婴具递凭动聘炕耘芝韶僵堑癣船翠瀑潍节仅炉嫁囚侩挂奇兼忙戊廉熏潘飞曲霉战播峭会勉靴献颇李淬驹恫晨神炉簧键枪撕耽惜兼缄靳宇遍殃优凋止讶噶榔晚谆水拴占谷壹纵周囱茄渤搭