生命不能承受之重——有关5.12汶川地震的思考.doc

-范文最新推荐- 生命不能承受之重有关5.12汶川地震的思考 在这场灾难面前，我们永远不要认为自己是胜利者，即便我们奋勇当前，挽救了废墟中无数渴望存活的生命，但那一条干巴巴的数字69170人遇难，374159人受伤， 17427人失踪，注定将成为永远的痛。可是每次我们似乎都会学会忘记：我们会开无休止的英雄事迹宣讲会；会在报道中花大量篇幅凸显领导人慰问的场景，会借各种各样的时机：诸如晚会、节日等，名则抚慰孩子受伤心灵，实则让惊慌失措的孩子在聚光灯下、在无数人不恰当的表达方式下再次受到伤害 在特定时期，我们需要争分夺秒，凝聚力量抗震救灾，现在，到了我们反思的时候了。一个月时间，看了很多，也思考了很多，但总懒得写些什么，可是有些东西总觉如鲠在喉，不如一吐为快，不过胡诌，或有些许偏激，还有很多不周之处，尽可商榷。 单表以下七宗，有失有得： 一、政府应对 不可否认，此次事件中我朝反应迅速，对信息持公开态度，总体说来不得不由人拍手称赞，虽然是只有保留的称赞。试想近年来几件突发事件：98抗洪、03sars、08雪灾，我朝总是雨点大、雷声小：空有无数应急预案，真正遇到突发事件却仍茫然不知所措，虽靠集权的行政干预取得救灾的显著效果，但却在灾后的重建问题上脚步缓慢，处理不当；遮遮掩掩，犹抱琵琶半遮面：不公开怕人非议，公开了怕无法控制，结果恰恰应了一辈古人的话：“防民之口，甚于防川。”正是这种两难使其陷入一种困境特别是在这个信息爆炸式传递的时代。最近的一次代表就是所谓的ZD事件，有了前车之鉴，加之事态性质不同（最重要的原因），所以我朝采取了信息开放而不是封锁信息。一个天灾，一个人祸，前者非人力可为，后者为当朝大忌，所以即便是唐山大地震那个敏感时代，地震发生不久便广为所知，所以综上所述，还是有保留地称赞下我朝。 二、部队介入 三、志愿者参与 中国的志愿者组织自八十年代自发而起，距今已有二十余载，社会发展虽孕育出志愿组织发展所需的土壤，但并不成熟，除广州、深圳等少数地区外，其他地区志愿者组织无论软、硬两方面皆不成熟。就今年最大体育盛会所需志愿者而言，数量是庞大的，民众热情是足够高的，但志愿者的招募、选拔并不尽善尽美，也没有突破以往的桎梏：依靠行政的力量集中选拔。所以虽报名志愿者达数百万之众，录用也超百万，实际明白志愿理念并身体力行之人，绝不过十分之一，百万人的数字看似惊人，实则依旧不出我朝偏爱“高、大、全”之传统，尤喜光鲜示人，如画蛇添足，殊不知金玉其外，败絮其中。可惜的是，这次地震，涌现出了那么多的志愿者，虽然行动仍有欠考虑，但至少已经行动，更为可喜的是我们不单注重救灾，我们还有了心理专业志愿者。 四、应急体系 我朝总不乏这么一群地方大员，极喜报喜不报忧，盲目追求政绩，报了这等功利性的目的，为官岂能体贴民情？所谓政者，正也。身尚不正，如何领导一方？政令之出，必然是易出政绩、急功近利之作，突发事件这等万分之一概率的事件，岂能为其徒费财力？即便制定了应急预案，也不过一纸空文，缺乏实效性，没有实际可操作性，体制的不完备至此露出冰山一角。我们似乎明白吃一堑，长一智，但又似乎长的忒慢了点，不知道这一堑所付出的代价是多么惨重。我们似乎缺了点长期规划，我们似乎总喜欢贪点小便宜，我们似乎总会就事论事，一个方面的事情发生后，这方面的防范措施、应对宣传等都会变得严密，而其他方面依然空白，岂不知这些迟早要还的：洪水中的豆腐堤、sars中的卫生体系、雪灾中的春运、地震中的建筑。 五、媒体报道 媒体素来是在第一时间向大众报道事实的工具，无论是喜是忧，是战是和，但我朝的似乎缺了不少自主性，类如自上而下弹劾总统等事件是绝不可能出现的，但且喜已出现诸如南方周末等注重理性分析的媒介、大多定位还是我朝工具，而非群众喉舌。此次地震报道，亦不能免。我朝专门强调，尔等定位要准，要积极宣传，负面新闻当尽力避免，大约是怕大难当前，维稳为上。于是我们在报纸上只能看到当朝政令、事态进展、感人事迹等，虽然已经相当不错（虽然我们知道采访之前媒体会做多少次诸如彩排的幕后工作才会做出这种比较假的而不是发自内心的感人效果），但我们仍需求全责备：我们看到，直至领导视察，青川、陕甘等灾区，方为各方重视；直至领导视察，各地救灾力度才会加大至极，我们没有听到更多元的声音、没看到更触目惊心的场景、没有洞悉更复杂的当事人心理。此外，记者的良莠不齐在此次地震中一目了然，比如央视某女逃离一线信口雌黄、比如在医生手术时强行采访的记者、比如不顾废墟下坚持了近百小时生命的虚弱，仍要其答话的记者，这些记者，或者根本没有职业素质，甚至没有人性，要知道媒体报道是为了更有利于救灾，而不是本末倒置，起反作用。 六、孩子心理 最令人无法面对的是孩子略带惊恐的眸，平时，家庭管理和学校教育方式不当即可引起孩子心理问题，而此番，是颠覆一切的灾难。我们不排除遭遇这样灾难心理仍非常健康的孩子，这样的孩子少之又少，我们绝对不要高估孩子的承受能力，失去亲人是成年人也不能承受之重，何况孩童？我们也看到幸存的孩子在无良记者的追问下惊慌失措，也曾看到灾区孩童在各种救灾晚会上泪流满面，我们都以成年人的思维来操纵一切，自以为是的热心帮助，结果却是在本已受伤的孩子身上再深深地划上一笔，他们需要心理疏导、需要同伴间自由自在的玩耍，需要片刻的宁静来舔舐他们内心的伤痛，我们需要做的只是静静的为他们祈祷，尽己所能默默的帮助他们，没有专业的沟通技巧，那么，请让我们不要打扰他们，给他们心灵片刻的宁静。 好话有很多人说，我就不锦上添花了。就来一些良药苦口吧。1、人无远虑必有近忧。房跨屋塌有些特点：从文明发展程度分：成都比都江堰轻，都江堰比汶川轻，汶川比映秀轻。其实成都离震中并不远，当然除了地质机构及地震发展、传播方向、形式区别等客观因素外，近30年发展，城市文明程度决定了人们的法律意识、风险意识、人性的意识的极大区别。农村欠发达地区的落伍是全方位的，建筑行为的监管为零，更别说质检之类。因为没有这方面的需求，建筑管理部门的业务也就最多到县级。通过这次大地震希望无论是百姓还是政府都应该汲取教训，有些时候，不需要也要管。国家治理需要强势。从使用用途分：工程比办公楼好，办公楼比工厂好，工厂比住宅好，住宅比学校好。大量的群死群伤发生在学校、幼儿园，鲜有单位整体被埋报道。更没有听说水库、电站大坝震垮造成伤害。因为这些目标本来就引人关注，就是大家担心所在。无论是资金投入、还是法律责任、还是关注度、运作方式等都有极大区别。学校为什么经不起震？主要原因可能是：项目局限性投资额度少，大公司不愿参与，外地土建商参与成本高（当然包括直接和间接），立项、筹资、发包、监管、验收等各环节大都暗箱操作，尤其是往往是一两个人私下操作，这些人也可能是为了照顾关系、急切改变学校面貌等原因，根本不懂建筑，不懂项目操作，再加上中标的往往是农村的草台建筑队，怎么可能保证不垮？当然，监管缺位也是政府应该承担的责任。2、经验主义要不得。说实话前三天反应有点慢，当然可以说通信中断造成信息不通，交通中断造成人车不能通行等。但我认为除了这些客观原因（我的职业经历让我完全可以想象到山体滑坡造成危害及救援难度）从上到下都犯了经验主义错误，各级政府没有预料到灾情的严重性、复杂性、对人居环境的毁灭性等，客观上延误了前三天的最宝贵的救援时间。这也是为什么地质工作出身的温家宝总理多次亲赴震区的原因。从工程救灾角度他比其他领导感性认识更深，判断更准，措施更得力。这也是他为什么会对部队指挥官发火（从分工上讲，他无权调动部队，而我国民用救援装备几乎没有。比如民用直升机等），因为前期调动部队我们是按过去的思维定势主要以陆军步兵为主，人海战术，干着急用不上。当然后期信息反映到北京后，大量（就我们现有能力而言）空军力量 投入起到了决定性的作用。有效抑制了次生灾害（可能造成损失更大）的发生。 3、我军装备数量及水平差距大。直升机、山地丛林作战装备不足，水平亟待提高，关键设备技术加大投入。多练内功、软实力，提高现代环境下敢打、能打、善打局部战争的能力。30年改革开放使国力有了质的提高，虽然我们还不是强国，但我们已是当今世界上举足轻重的大国，发展壮大自己刻不容缓，敌人说什么也不能阻止我们改变目标和决心。提拔一批善于同西方打交道的英才，推销我们思想、观点，避免造成我们“发展就是威胁”的形象 ，有理、有据、有节处理好内部、外部各种关系及矛盾。4、提高各级政府官员世界大局观 我们是有辉煌过去的龙的子孙，我们的先人曾经创造了显赫的历史，我们要有相应的博大的胸怀，对内宽以待人民百姓，改善提高他们的生活水平，倾听他们合理的声音诉求，满足他们正当的要求。对外广交朋友，交好朋友，不拘小节但不丧失原则。毕竟大国也需要贴心的小兄弟。个人观点，不吝赐教。 *市红旗文明岗评选事迹材料 *征收服务厅，是该所直接面向纳税人的窗口岗位。这支年轻的队伍有9名税务干部组成，平均年龄33岁。他们当中具有硕士研究生学历2人，大学本科学历4人，大专学历3人。党员5人，团员1人。该征收服务厅内设六个岗位，多年来，服务厅所有成员积极弘扬职业道德，转变行业作风，以精湛的岗位技能服务纳税人，创造了良好的服务业绩，更是带动了全所的行风建设。 一、良好职业道德孕育高质量服务 二、过硬岗位技能支撑高效率办税 为纳税人提供高效率的一流服务，除了执法严明、服务热情外，还要具有精良的业务技能。为此，服务厅的干部经常在一起学习交流最新的税收专业知识和计算机操作技能，努力做到“先知、先觉、先学”和“应知、应会、应变”。拥有网络信息与经济管理双本科学历的多面手*，虽然进税务系统才短短两年，但凭着执着好学的精神和务实的作风，很快就掌握了诸多税登陆查看更多文章收知识，成了服务厅“一岗多能”的复合型人才。区局信息科有临时紧急任务、所里其他干部计算机出现故障都会找他帮忙。发票发售疑难杂症专家*同志是税务系统的老法师，具有几十年工作经验的她，不但能处理发票发售过程中出现的各类疑难问题，还能很好地与纳税人沟通，建立良好的征纳关系。每当纳税人因对税收政策法规或办税程序不理解而造成不快，她都会主动靠上去，晓之以理，动之以情，直至对方消除误会，心悦诚服。人称谢工（工程师）的*组长是*所的业务骨干，是局系统岗位技能比赛中屡获奖项的“快枪手”。作为征收服务厅的组长，他还担负着两名新进硕士研究生的带教任务，他深知，只有把新录用公务员扎扎实实培养好，才能更高效的为纳税人办理涉税业务，他也自始至终这么去做的。 三、规范有序管理成就不平凡业绩 7 / 8