新村镇在经济分析会上的发言.doc

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新村镇在经济分析会上的发言

　今年以来，新村镇紧紧围绕“经济求突破”的发展要求，坚定不移地实施“工业立镇、工业强镇”的发展战略，以做大做强城北医药化工集群为目标，以项目建设为抓手，以招商引资为主线，着力抓好工业经济总量扩张和结构优化升级，使全镇经济社会继续保持健康、快速的发展势头。第一季度我镇经济运行特点主要有以下几方面：
　一、经济运行质量和效益明显提高。第一季度，我镇地区生产总值完成23758万元，同比增长15.2%，占年目标的25.3%;财政收入完成217万元，同比增长26.2%，工商税入地方税金162万元，占财政收入的74.7%，同比增长19.1%。主要工业增加值完成1752万元，同比增长51%，是近年来的最高增速，工业经济的主导地位不断强化，财政增收的后劲充足，经济发展呈现出高效、良好势头。
　二、招商引资工作成效明显。今年，我镇又新落地两家投资超千万元的生产项目，分别是：计划投资1500万元的无锡第二钢厂带钢生产项目和投资1.5亿元的郑州金宇塑胶公司的涤纶短纤维生产项目。3月底，河南当代生物技术有限公司与青岛宝依特生物制品有限公司的合作也运作成功，原位于新村的疫苗生产项目，近期将正式启动为河南宝依特生物制品有限公司。另外，郑州中兴轮胎和韩国三益(集团)株式会社合作项目和自洁氟碳陶铝复合装饰板生产项目也在积极运作当中。
　三、重点项目建设快速推进。福华钢铁公司已经进入建设攻坚阶段，5月份可望投入试生产。三联塑胶印花生产车间主体工程正加紧施工;众康医药公司中药饮片项目建设如火如荼;顺康兴生物工程公司、郑州羚锐的原料药生产车间已经完成建设，正紧张有序地进行gmp认证的准备工作。
　四、医药产业继续保持增长势头。XX年，郑州羚锐将再认证一个针剂车间和一个原料药生产车间，认证后生产规模将进一步扩大。顺康兴生物工程公司将于4月底通过认证，当代生物疫苗生产项目与青岛宝依特生物制品公司完成合作后也将于上半年投入生产，众康医药公司也计划今年6月份投入运营。医药产业将成为今年镇域经济新的增长点。
　第一季度工作我们虽然取得了一些成绩，但也暴露出一些差距和不足。特别是主要工业的规模和数量还很少，目前我镇规模以上企业只有10家，年产值超过5000万元的只有科氏和羚锐两家，工业经济增长的带动点还不够多。随着工业化的推进，我们的基础设施与发展的矛盾日趋明显，特别是排水系统和道路的老化问题已经阻碍了经济社会发展。同时经济发展的软环境还需进一步优化，信访稳定的压力较往年有所增加。 今年，我市从全局和战略的高度，提出了到XX年底实现“三个翻一番”的发展目标，明确了“六区两翼”的发展格局。新村作为我市的龙头区域之一，是我市加快工业化进程的主战场，我们深感任务艰巨、责任重大。
　下一步，我们将突出“两抓”(抓投入、抓效益)，做大城北医药化工集群，做强特色板块经济。围绕“四个坚持”(坚持开放带动、坚持改革创新、坚持协调发展、坚持求真务实)，来贯彻科学发展观，实现经济快速、协调、可持续发展
　一、抓投入。一方面抓基础建设投入，为经济发展打造坚实平台。今年我们将通过华瑞路打通工程、开元路西段改造工程、镇区排水管网改造工程以及乡村道路的整修工程等几个重点项目的建设，进一步完善基础设施，提高城镇对经济发展的承载力。另一方面是加大项目建设投入，努力实现工业经济总量扩张。充分调动民间资本参与项目投资、建设和经营的积极性，多渠道吸引资金投资项目。鼓励和支持企业通过合资、联合、并购、上市等多种方式靠社会资金上项目;加强银企合作，靠金融部门支持资金上项目;加大项目、资金争取力度，获得上级扶持资金上项目。XX年要完成工业项目投入4.5亿元。新上1000万元项目9个。
　二、抓效益，努力实现工业经济运行质量全面提升。遵循新型工业化发展要求，坚决控制资源型、污染型、低水平重复建设项目建设，区内企业要采用清洁生产，羚锐制药、灵佑制药、科氏沥青等龙头企业要开展循环经济发展试点。认真落实重点企业扶优扶强政策，加强对羚锐制药、美国科氏、金宇塑胶等招商企业的扶持，着眼“增投入、扩总量、提质量”，创造环境，促其扩大规模。XX年新培育销售收入亿元以上企业2家。
　三、坚持开放带动，努力提高经济外向度。充分利用新郑新市区的后发优势和十多年开放开发的深厚积淀。采取多种策略，有组织、有重点地开展定向招商、资源招商、委托招商，网络招商、项目招商，进一步扩展招商领域;通过责任激励、奖励激励、政策激励，激发全社会的招商热情，使人人都成为招商主体，形成全民招商的浓厚氛围。XX年要确保完成招商引资到位资金3亿元，新招500万元以上的项目10个，利用外资400万美元。
　四、坚持改革创新，为经济发展注入活力。着眼于增强经济发展的活力和竞争力，切实推进机制、方法和制度创新。围绕项目建设，积极推进服务、监管机制的创新;围绕招商引资，不断推进招商方法、激励机制的创新;围绕主导产业的发展，不断推进政策创新、科技创新。
　五、坚持协调发展，实现经济、社会、环境和谐并进。在经济发展的同时，努力做到城镇化与工业化相协调，安全与生产相协调，环境与效益相协调，努力实现经济效益、社会效益和生态效益相统一，发展与稳定相互促进。
　六、坚持求真务实。自觉遵循经济规律、自然规律。在实际工作中，坚持以人为本，注重科学决策，注重工作实效。 XX年，我们要力求各项工作取得新的突破，确保各项经济目标超额完成，为我市工业化进程做出应有的贡献。

拼搏进取 铸就辉煌-在##河务局建局十周年庆典大会上的讲话 尊敬的××副局长、尊敬的各位领导、各位来宾、同志们，大家早上好： 在这金秋送爽，丹桂飘香的收获季节，我们怀着无比激动和喜悦的心情，迎来了##河务局建局十周年。首先，我代表##局党组向关心和呵护我局成长和发展的省局领导，向曾经在##河务局工作过的各位来宾表示热烈地欢迎和衷心地感谢。 我局的前身是1995年成立的洛阳市黄河河务局，随着河南省行政区划的调整，1998年更名为##地区黄河河务局，并将原属于焦作市黄河河务局的济源市黄河河务局成建制划归##地局；按照上级统一部署，2004年又更名为河南黄河河务局##黄河河务局。 风雨兼程，一路走来，历经整整十个春秋，十年来，我局以“与时俱进，开拓创新”精神为指导，突出时代特色，注重树立现代治黄新理念，紧紧围绕黄河防汛这个重心，不断加强水政水资源管理和防洪工程管理，大力发展经济，积极推进精神文明建设，陈列在档案里的 100余项荣誉见证了##河务局十年辉煌历程。##河务局的成长和发展倾注了上级领导、历界班子及全体干部职工的心血。在这里，请允许我代表局党组向省局各位领导、向曾经在##河务局工作过的历届班子成员、向全体职工表达最诚挚的谢意。 十年来，防汛工作做得扎实有效。我们以对党、对国家、对人民高度负责的*责任感，全面贯彻落实“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛方针，本着“抓早、抓深、抓细、抓好”的指导思想，在“五落实”、“六到位”上狠下功夫，强化了以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制，大力构建“三位一体”的军民联防体系，不断细化深化各类防洪预案，现代科学防汛技术得到广泛应用，防汛工作做得扎实有效，黄（沁）河岁岁安澜，为当地经济快速健康发展，人民安居乐业做出了积极的贡献。大家都还清楚地记得，在刚刚建局的第二个年头，黄河就发生了“96.8”洪水，当时在建的小浪底还没有截流，突然而至的大洪水严重影响了我局防洪工程安全，对沿黄人民生命财产安全造成极大威胁，在此万分紧急的情况下，我局干部职工发扬不怕吃苦，敢于冒险，敢于胜利的黄河人精神，吃住在抗洪一线，冲锋陷阵，一往无前，历经14昼夜，共抢险34次，出动群防队伍1500余人，最终取得了抗洪的伟大胜利。由于表现突出，时任洛阳市黄河河务局副局长的常国俊同志被省政府授予“抗洪抢险模范”荣誉称号。在2002年黄河首次调水调沙试验中，我们集中全局力量，会战孟津，守护黄河。在其后调水调沙试验与生产运行中，我局职工发扬团结战斗精神，以高度的*责任心、使命感，坚守岗位，严守纪律，团结协作，认真工作，圆满完成了历次调水调沙期间的勘查、测量、记录、抢险等工作，成绩得到了上级的充分肯定，四次调水调沙我局共获省局集体荣誉两个，黄委个人先进2名，省局先进个人11人次。我们在做好自身辖区防汛的同时，还多次支援兄弟单位抢险以及跨省份运送抢险物资，10年来，共支援抢险14次，运送防汛物资总计64.58万元，出动车辆55台时、冲锋舟16台时，慷慨无私地帮助，过硬的防汛技能，杰出地表现，得到了上级和兄弟单位的一致好评。 十年来，水政水资源工作成绩显著。我局水行政工作从开始起步到逐步走向正规，坚持依法管理，依法监督，文明执法，强化水行政管理职能，加大执法力度，真正实现了“管养分离”，形成了 “两驾马车”并驾齐驱的局面。目前，改革后的孟津河务局和宏泰养护公司运转正常，在新的体制下，工程管理工作较往年有了大幅度地提高。我局完成了无堤防河道确权划界的工作，实现了全河无堤防河道管理零的突破。我局工程管理工作经过十年不懈的努力，工程面貌得到较大改善，工程抗洪能力不断增强， 1999年济源河务局获年度黄河下游工程管理先进单位，2001、2002年白鹤控导、铁谢险工分别被省局两次评为工程管理“十佳”单位，2004年，济源河务局工程管理又别评为先进单位，我局工管工作取得了长足进步。 十年来，经济发展步伐不断加快。在内部工程较少，所属企业资质偏低的情况下，深化企业改革，创新管理体制和机制，树立正确的科学发展观，建立完善现代化产权制度和企业制度，充分发挥优势，调整产业结构，实现投资多元化，构筑##治黄经济新平台，推动经济可持续发展，全面提高经济管理及发展能力。根据区域经济发展趋势和市场情况，将自身优势与区域经济优势及区域经济发展需求相结合。通过各种渠道，积极搜集各类外部工程信息，在承揽外部工程方面不断实现新突破。加强河道内采砂管理，积极探索采砂收费新举措，不断提高管理效益；积极探索开发水利工程生态旅游，加强土地开发管理；大力开展增收节支活动，压缩消费性开支，建立节约型单位。我局经济的健康发展，使职工收入水平不断得到提高，稳定了职工队伍。 十年来，精神文明建设不断丰富。在抓物质文明的同时，不断深化精神文明建设，按照“重在建设，贵在坚持，务求实效”的指导方针，贴近实际、贴近生活、贴近群众，因地制宜，坚持常抓常新。2002年济源河务局被评为省级文明单位，2003年，我局机关和孟津河务局又同时被评为省级文明单位。另外我们还抓好了文明单位、文明科室、文明班组建设活动；不断加大一线班组建设力度，经过数年的努力，一线职工的工作生活状况已得到较大改善，如济源大许工程班，配有电脑、电视、空调、vcd，冬季洗澡难的问题已得到解决，夏天外面是红花绿叶相映红，冬季屋里是温暖如春，其乐融融；政务公开业已逐步走向规范化、经常化，各项工作的透明度得到了增强，有力地促进了民主管理、民主监督向纵深发展；利用“元旦”、“春节”、“三八”、“五一”、“十一”等节日，组织职工开展形式多样的活动，丰富职工的文化生活；不断改善办公环境，本着“节俭高效”的原则，我局多次对机关办公楼、食堂进行改建，并购置了花草用于装饰办公场所。 十年来，治黄科技发展日新月异。我局治黄科技创新层出不穷，《黄河白鹤至花园镇河道整治研究》、《黄河小浪底库区管理研究》、《沁河采砂分段划分管理改革探索》、《河南黄河河务局目标管理信息系统》等数十个项目获得科技奖项。在李国英主任提出建设“三条黄河”后，我局的数字黄河建设进展迅速，先是接通了8m光缆，后有办公自动化系统、视频电话会议系统和防汛信息采集系统投入广泛应用；再是成功实现了电话did互联，开展了网络系统维护“管养分离”，加强了内部网络安全防范，接通了家属区黄河内线电话，完善了vpmn智能移动专网，改善了济源河务局内线电话通话质量，引进了防汛抢险实时图像信息转播车。最近又开通了电子政务系统，便捷高效的网络功能，使网上办公成为现实，大大提高了工作效率。 十年来，职工队伍建设硕果累累。 记得建局之初，全局仅有职工70多人，其中实职干部只有7名（副处级1人，科级6人），另外，职工中具有本科学历的1人，大专2人，中级职称

军训动员大会学生代表发言稿

时间如沙从指间悄悄地流走，但这21天却走进了我们的灵魂深处，生命中没有什么不可能！有一天，当我们回首往事，21天的生活会以不同以往的姿态浮现在我们的脑海里。21个昼夜的轮回，绝不是白天和黑夜的交替那么简单，有人坚持过，有人思考过，有人哭过，有人笑过，有人用镜头捕捉过感动，有人用画面诠释过经典……
在这次军训前我们也参加过很多次军训，但是这次军训的意义却非同寻常。在这次参加军训汇演学校当中，尽管我们学校的名气不是最大的，但是我们的表演是很不错的，应该是非常不错的。硬铁百锻，乃能铸无价之钻；厉兵千练，方可成威武之师。我们有信心也有决心会在16号的最后汇演上展现我们北服学子的风采，谱写了北京服装学院的新篇章。
跬步积千里，滴水汇成河。军训固然是苦，可是一身戎装让我们信心百倍。21天的军训是我们大学生活中不容错过的美好回忆。军训过后我们个个都会成为永不言败，永不服输的钢铁战士！在大学生活的扉页上，我们以汗水为墨，以橄榄绿为笔，挥洒出了阳光下最壮丽的宣言！
最后预祝我们在明天的汇报表演中取得优异成绩。
一排二班

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