ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.34KB ,
资源ID:1456787      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1456787.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(2023年人事经理年度回顾与2024年工作计划.docx)为本站上传会员【一***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2023年人事经理年度回顾与2024年工作计划.docx

1、2023年人事经理年度回顾与2024年工作计划尊敬的各位员工,2023年已经悄然落幕,这是人事部门的年度总结与工作计划的时刻。回顾过去一年,我们一起经历了许多挑战和变革,也取得了可喜的成果。在新的一年到来之际,我想与大家分享我们的年度回顾,同时展望2024年的工作计划。回顾2023年,作为人事经理,我们的首要任务之一是确保公司的人员流动性和稳定性。我们积极推进招聘,通过优化招聘流程和严格筛选,为公司引入了一批素质优秀的新员工。同时,我们也关注员工的发展和福利,通过提供培训机会和激励计划,鼓励员工进一步提升自身能力,并为公司的发展贡献更多力量。在2023年,我们注重了人才管理和团队建设。通过完善

2、绩效考核制度、激励政策和员工关系处理机制,公司员工的积极性得到了有效激发。我们鼓励员工积极参与团队活动,加强部门之间的协作,提升了公司整体效能。尤其是在2023年的团队凝聚力活动中,员工们展现了无限的创造力和活力,为公司带来了许多新的想法和解决方案。2023年也是我们面临挑战的一年。虽然全球经济形势不容乐观,但我们成功应对了各种挑战。通过优化资源配置和提高人力效益,我们保持了公司的稳定发展,并取得了一定的业绩。同时,为了提高企业的竞争力和适应市场变化,我们不断完善人力资源管理制度,提升公司的战略人力资源管理能力。展望2024年,我们将以更加积极的态度和更高的目标来面对新的挑战。在新的一年,我们

3、将进一步优化公司的人才结构和员工培养计划,持续加强员工的专业知识和技能培训,提高他们的综合素质。我们将进一步推进团队建设,加强不同部门之间的沟通和协作,激发员工的创新意识和团队精神。同时,我们将继续改善员工福利和工作环境,关注员工的身心健康,为他们营造更好的工作氛围。综上所述,2023年是一个充满挑战和机遇的年份,而2024年将是我们迈向更高目标的一年。作为人事经理,我相信在全体员工的共同努力下,我们能够实现更加出色的公司表现和员工发展。让我们携手并进,共同迎接2024年的工作挑战!最后,我代表人事部向全体员工致以诚挚的祝福和新年的问候!愿2024年带给大家新的希望和美好!谢谢大家!人事经理您的名字

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服