ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.27KB ,
资源ID:1453302      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1453302.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(行政主管年底总结:回顾2023年工作成果与2024年计划.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

行政主管年底总结:回顾2023年工作成果与2024年计划.docx

1、行政主管年底总结:回顾2023年工作成果与2024年计划2023年即将过去,对于行政主管来说,这是一个充满挑战和机遇的一年。回顾过去一年的工作成果,并制定2024年的计划,是行政主管必不可少的任务。本文将就此展开详细阐述,梳理行政主管在2023年的工作成果与面临的挑战,并为2024年提出切实可行的计划。首先,回顾2023年的工作成果。在过去的一年中,行政主管在组织和协调工作方面取得了明显的成果。不仅完成了日常办公室管理工作,还有效协调各部门之间的合作,提高了整体协作效率。与此同时,行政主管还主导了一系列重要的项目管理工作,通过合理的资源调配和团队协作,成功地实现了项目目标。此外,行政主管还注重

2、员工培训和发展,积极参与人力资源管理工作,为公司的人才储备和提升做出了积极贡献。然而,在取得成绩的同时,行政主管也面临一些挑战。2023年,企业环境发生了较大变化,不稳定因素增加,行政主管需要及时调整策略,灵活应对各种不确定性。此外,随着公司业务的拓展,行政主管面临着日益繁重的工作压力和挑战。要保证协调各部门合作的同时,还要处理好与员工和上级的沟通与协调,确保工作顺利进行。另外,行政主管还需注意自身的综合能力提升,及时获取最新的管理知识和工作技巧,以适应快速发展的企业环境。在2024年的计划方面,行政主管需要基于过去一年的工作经验,制定出切实可行的目标和策略。首先,行政主管应加强对工作团队的管

3、理和激励,激发员工的工作热情与创新能力,提高整体工作效率和质量。其次,行政主管需要主动适应企业环境的变化,积极引领并推动公司的变革与创新,为公司的持续发展提供有力支持。此外,行政主管还应注重自身的学习和成长,通过参加培训、学习专业书籍等方式提升自己的综合素质,更好地适应和应对工作挑战。综上所述,2023年对于行政主管来说是一个充满挑战和机遇的一年。通过回顾工作成果和面对的挑战,行政主管能够更清晰地认识到自己在组织和协调工作中的作用与不足,并能够为2024年的工作制定切实可行的计划。相信在行政主管的积极努力下,公司将会取得更加优异的成绩。长期而言,行政主管还应不断提升自我管理能力,成为企业发展的中坚力量,为公司营造良好的工作环境和团队氛围,推动企业不断向前发展。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服