企业党支部半年总结.doc

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企业党支部半年总结

　　 XX年是xx计划的开局年，也是公司更加大踏步向国内外市场迈进的一年。即将过去的半年里，我支部在众和党政的领导下，保持共产党员先进性工作继续深入地开展，践行“八荣”，明确“八耻”的教育更进一步促进着以“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设工作。以下就半年工作做一总结。
　　一、
　　 保持共产党员先进性工作作为一项长期的政治任务
　　 今年公司上半年一直面临原材料涨价和机械设备老化带来的困难，党支部认为越是在困难时期越要发挥支部的堡垒作用和党员们的先锋作用。继去年保持共产党员先进性教育活动，支部以提出的整改措施为努力改进方向，制定出保先长效机制。
　　 把保持共产党员先进性与生产经营紧密结合，党员的先锋模范作用能充分体现先进性的宗旨，以“三先、十带头”为衡量标准，制定出长效考核党员的《阳光堡垒工程》，每月进行，群众评分占30%，支部考核占70%，其中党员义务奉献每月统计小时也在支部考核内。长效机制有力地促进了党员在工作中的先锋模范作用。特别是三四五月份，公司为节约成本，改造了电极糊生产线、蒽油生产线，党员义务奉献平均月  32 小时，特别是党员干部们，加班加点平均工作10小时没有任何怨言。
　　二、
　　 企业文化建设活动主题鲜明
　　 支部在开展“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设活动中，主题鲜明，内容紧紧结合生产实际，以提倡高效、高质工作质量和自主创新精神，开展了主题为《我的工作质量问题为零》、《有价值创新建议》两项活动推进全年企业文化建设工作，活动开展以来，员工的积极性得以充分调动，在一季度的严格评选中产生三名“工作质量问题为零”的员工，产生“创新有价值建议”并产生经济效益的两名员工，极大地鼓舞了创新创效的热情引领了追求工作质量零缺陷，对待工作精益求精的风尚。
　　三、
　　 围绕生产经营献计献策
　　 支部不仅定位于为生产经营保驾护航，而且直接切入生产工作。支部从基础管理下手，为班组管理献计献策。根据实际，以“日清日结”为基础管理模式，制定了一套“班组基础管理日清七大项管理”办法，以每人规范的行为和重复的坚持“日清日结”，培养良好的工作习惯和去以做大事的态度完成每一件小事，把每天的阶段性目标当做完成利润指标的必需，长期以往成为员工的素养，进而达到提升班组管理水平和提高员工素质的目的。投入班组管理后证明是细化管理行之有效的管理方法。
　　四、
　　 党员示范岗的建设工作
　　 支部非常重视党员示范岗的建设工作，认为党员示范岗应是公司班组建设的典范和标准。支部在示范岗建设中注重基础管理工作的建设。基础建设实行“日清日结”管理模式，把“两高一低”工作得现场管理实行6s制等都放到基础管理之列，制定出“党员示范岗基础管理六大项”每日必做，水滴穿石之功效，为班组建设做好示范。
　　 支部还在安全工作上大胆实践，推出安全新举措：在示范岗实行轮岗安全员制，给每个岗员建立“安全档案”，每周公示一名安全危险员工，使安全之弦常绷不松。公示栏中每周都有一名岗员的家人安全叮嘱一句话等举措。
　　五、
　　 宣传工作
　　 支部以“三个代表”思想为宣传工作的指导思想，始终以代表先进文化前进方向为宗旨，对内大力挖掘和宣传生产经营中的先进事迹和人物，对外弘扬众和公司的企业文化精神。
　　 上半年我公司积极对外投稿2篇：一篇获高新区廉政征文一等奖，并送北京妇女联合会参赛，一篇上特变电工报。在众和报上发表 31  篇，及时宣传了生产经营中的先进事迹和先进人物，鼓舞了士气，增强了凝聚力，员工的写作水平和热情也日渐提高。
　　 在民族团结月中积极组织评选，挖掘出民族团结先进事迹和先进人物上报公司。
　　六、
　　 组织发展工作
　　 上半年在我支部积极宣传和党员们的先锋带头作用影响下，有5名团员青年向组织递交了申请书。发展重点2名，拟定发展预备党员1名。
　　 在下半年的工作中，支部还将紧紧以服务生产经营为中心工作，为行政出谋划策，为全年完成公司利润目标发挥堡垒作用。

XX年是“xx”开局年，做好XX年的工作，对完成“xx”人口规划有着承前启后的重要作用。根据市政府和金城镇计生工作目标要求，我们局今年主要目标任务是：全面完成市政府与我局签订的人口与计划生育目标管理综合治理的各项工作任务；本系统计划生育率达100%，期内综合避孕率达95%，其中期内长效避孕率达70%以上；新婚出生缺陷一级干预率达90%以上； 避孕节育全程服务与生殖保健服务率达90%；避孕节育不良反应防治率达80%以上，避孕措施及时更换或终止妊娠率达80%以上；人口和计划生育知识普及率达95%以上，群众满意率达95%以上，统计数据准确率达98%以上。
为完成今年的工作目标，我们工作的指导思想为：以党的xx届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以稳定低生育水平、提高出生人口素质为主题，遵循以人为本的原则，努力在依法行政、优质服务、社会保障方面实现新的突破，不断完善“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口与计划生育工作新机制，确保完成全年人口与计划生育工作的目标任务。具体措施如下：
一、 创新宣传教育形式。
整合资源，创新宣传教育形式；完善建设局计网站，充分发挥信息平台作用，把计生工作与其他精神文明建设活动相融入、相渗透、相结合的文章及时发到网页上；创新宣传教育的内容和方法，努力使宣传品贴近群众、贴近生活，融知识性、趣味性、实用性为一体，为广大育龄群众提供多样化、个性化、现代化的宣传服务。
继续广泛深入开展“婚育新风进万家活动”扣紧“新、进、家”三字，集中开展进企业、进社区、进家庭、送知识、送温暖、送服务“三进三送”活动。充分利用党校、人口学校开展人口理论教育，努力开办一些群众乐于参与的教学形式，重点增加生殖健康以及传播科学、文明、进步的婚育观念的宣教内容，在创建学习型家庭活动中，将人口与计划生育法律法规融入家庭学法之中。
针对建筑施工队伍流入人口逐渐增多的现象，将人口学校办成流动学校。
二、 创新依法管理体制。
继续广泛深入开展《人口与计划生育法》等法律法规宣传活动，认真抓好人口与计划生育法律法规的实施，在全系统形成依法行政、管理规范、群众满意的计划生育良好氛围。进一步落实企业法定代表人计划生育工作责任制，落实好独生子女父母有关奖励优惠待遇和计划生育四项手术费的报销，保证实行计划生育群众的合法权益得到落实。对依法登记结婚夫妇实行按政策生育，用法律规范公民的生育行为，严格执行现行生育政策。
加大流入人口计划生育属地管理力度，继续做好对在城施工工地计划生育工作检查工作，查验好《流动人口婚育证明》，确保外来建筑施工企业的育龄妇女来坛3个月以上纳入我方同服务、同教育、同管理。努力探索向工地流动人口中实行计划生育夫妇免费提供避孕节育技术服务工作，切实保障其合法权益，努力提升流动人口计划生育工作水平。
三、 创新计生优质服务模式。
学习贯彻《计划生育技术服务条例》及其配套文件和相关法律法规，进一步规范服务行为，积极开展计划生育避孕节育和生殖保健服务，继续做好已婚育龄妇女生殖道感染查治工作；严格科技统计报表制度，协助金城镇计生办做好服务网络的科学化、规范化管理。推行倡导型服务，把提高出生人口素质摆上位置，加强配合做好孕前倡导（服用叶酸）、产前诊断（托体检查和染色检测）和新生儿疾病筛查等工作，逐步形成出生缺陷干预体系，努力降低出生缺陷发病率，提高出生人口素质和母婴健康水平。
我们建设局计生工作虽然取得一些成绩，但仍存在诸多不足，我们一定秉承以往脚踏实地的工作作风，与时俱进，努力开创我局计生工作的新局面。

二、抓好财政预算执行和其它财政财务收支审计。市本级和各县(市、区)审计局都认真开展了财政预算执行和其它财政收支审计，审计单位22个。财政预算执行审计对于加强财政监督和税收征管，深化财政改革，推行国库集中支付制度，强化支出管理，调整支出结构，保证重点支出，加强财源建设，加大政府采购监管力度，完善政府采购制度等起到了很好的作用。市局受上级审计机关委托，完成了原XX医专附属医院的财务收支审计，为其合并组建湘南学院澄清了财务家底。完成了XX汽车运输集团有限责任公司财务收支审计，正确评价了该集团组建两年来的资产负债和所有者权益情况，向股东代表大会通报了审计结果，为公司的下一步发展奠定了基础。湘南技工学校财务收支审计已经结束，市委党校、XX驾校、市烟草办、市食品总公司的财务收支审计正在进行中。

三、突出审计重点，加强了对重点项目、重要行业、重点资金和领导交办项目的审计 (二)、国外援贷款项目审计已全部结束。今年全省统一安排的农业种子商业化项目国外援贷款、第九个卫生发展项目国外援贷款、结核病控制项目国外援贷款等审计项目已全部完成，审计资金总额1．2亿元，查出各类违规金额1660元，提交有情况、有分析、有意见和建议的利用外资综合报告18篇，引起各级领导高度重视。如针对卫生发展、结核病控制等项目存在的没有完成计划指标、配套资金到位不足、管理费超支、上级项目办和财政部门下发物资分割单不及时等问题，提出了层层落实责任，搞好项目管理，确保配套资金到位，充分发挥国外援贷款项目作用等整改意见，得到采纳。 (四)、重点建设项目投资审计取得好成绩。全市共完成重点建设项目投资审计31个，审核投资总额7050万元，核减工程款1159万元。其中市审计局开展的市政府搬迁工程3个子项目的竣工决算审计，送审金额2183．6万元，核减420．4万元，核减率达19．3％。市本级和11个县(市、区)审计局安排的25条县乡公路建设项目审计正在进行，审计人员不辞辛苦，深入现场，从工程质量和建设资金投入等方面认真进行审计，以实际行动服务基层，服务农民。

5、尽力完成领导交办的工作任务。今年来，市本级在编制少、任务重的情况下，顾全大局，先后完成了3项市领导交办的重要任务。其中有：市纪委到我局抽派3人，历时1个多月，协助查处原市住房公积金管理中心负责人的经济大要案工作；市领导临时交办增加的XX华明电厂财务收支及厂长经济责任审计工作；长期抽派1人，协助有关部门从事企业改制工作等。

五、加强了审计队伍和领导班子建设。年初，市审计局和各县(市、区)审计局普遍进行了春季集中整训，开展了多种形式的业务学习和培训。5—6月，市局根据全市统一布置，认真开展了整顿机关作风活动。通过学习动员、查摆问题、剖析原因，单位和个人都制定了切合实际的整改措施。特别是局领导班子成员在整风敢于动真格，结合党内民主生活会，开展了认真的批评与自我批评，正确评价了班子的现状，找出了8个方面需要进一步加强和改进的问题，提出了6条改进工作的措施，并向全局副科长以上干部通报党组民主生活会的情况，受到普遍欢迎。

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