ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.22KB ,
资源ID:1450418      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1450418.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2023年风险管理总结与2024年风险应对计划.docx)为本站上传会员【ex****s】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2023年风险管理总结与2024年风险应对计划.docx

1、2023年风险管理总结与2024年风险应对计划 随着世界的不断变化和发展,风险管理已经成为企业和组织必不可少的一部分。2023年的风险管理工作中,我们经历了各种各样的挑战和风险,同时也学到了很多宝贵的教训。在本文中,我将对2023年的风险管理工作进行总结,并提出2024年的风险应对计划。 回顾2023年,我们面临了多种风险,包括市场风险、技术风险、自然灾害风险等。市场风险是企业必须面对的首要挑战之一。我们看到了市场竞争的激烈程度不断增加,消费者需求和偏好的变化也对企业带来了巨大的不确定性。在2023年,我们不仅要面对市场供应链的中断和缺货问题,还要应对原材料价格的波动等挑战。为了更好的应对

2、市场风险,我们采取了多种策略,包括与供应商建立长期合作关系、加强市场调研和产品创新等。 除了市场风险,技术风险也是我们面临的另一个重要挑战。随着科技的快速发展,各行各业都在不断引入新技术。然而,新技术的引入往往伴随着风险,例如数据泄漏、网络攻击等。在2023年,我们不仅要保护企业关键数据的安全,还要应对越来越复杂的网络攻击。我们采取了加强防火墙和网络安全培训的措施,以提高我们的技术风险应对能力。 自然灾害风险是企业面临的另一个重要问题。在2023年,我们遇到了多次自然灾害,如地震、洪水和台风等。这些灾害给我们的生产和供应链带来了很大的冲击。为了更好地应对自然灾害风险,我们采取了多种预防和减

3、灾措施,包括加强建筑结构的抗震能力、制定应急预案等。 了解了2023年的风险管理工作,接下来我们将提出2024年的风险应对计划。2024年,我们预计将面临新的挑战和风险。首先,我们预计市场竞争将继续加剧,企业需要更加敏锐地洞察消费者需求的变化,并及时调整产品和营销策略。其次,技术风险也将持续存在,企业需要加大投入力度,提升网络和数据安全的能力,以应对日益复杂的网络攻击。此外,气候变化也将继续带来自然灾害风险,我们将继续关注并制定相应的预防和减灾措施。 总结来说,2023年是一个充满挑战和机遇的年份。通过认真总结风险管理工作,我们了解到了企业所面临的风险,并采取了一系列的措施应对这些风险。2024年,在继续面临各种风险的同时,我们将不断优化风险管理策略,提高应对能力,以确保企业的可持续发展。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服