审计局完善制度机制工作汇报.doc

-范文最新推荐- 审计局完善制度机制工作汇报 审计局完善制度机制工作汇报审计局完善制度机制工作汇报市审计局在上半年的工作中，注重强化机关建设，健全完善制度机制，重点抓了以下四方面工作：一是我局针对目前机关工资改革后的实际与绩效考核之间存在的矛盾日益突出的现状，在适时派出工作小组外出考察学习的基础上，结合实际进行了深入研究，对原有绩效考核制进行修订，突出了制度的针对性和可操作性。二是狠抓首问责任制和责任追究制的落实，将已建立的局机关首问责任制和局机关责任追究制重新印发各处室、经责局组织学习，在促进改进审计机关工作作风，增强机关审计人员服务意识，方便群众办事，提高办事效率的同时，注重落实责任，防止和减少行政过错。三是制定了*市审计局审计限时办结制度。制度将各类审计项目的办理时限作出了具体规定和要求，并明确规定了与审计项目有关人员在完成时限上的首要责任和具体责任，同时也对审计各阶段和各环节的办结时间及要求作出了具体规定。审计限时办结情况将作为审计项目质量考核的重要内容。四是制定了*市审计局审计服务承诺制度。制度强调了依法审计，承诺实行政务公开，按规定公布有关审计事项的审计结果；将实行审计听证会制度和实行审计复议制度纳入承诺的内容，并承诺实行审前公示和告知制度、举报监督和群众评议制度、首问责任制度；承诺严格遵守廉政建设的各项纪律规定。 电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本，推动党风廉政建设，提高企业经济效益，促进公司“节约年”各项目标任务的实现。从4月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察，现将工作开展情况报告如下：为确保效能监察工作取得实效，我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。（一）明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。 （二）确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段（3月1日4月1日）由各部门组织召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查阶段（4月2日6月30日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室；检查整改阶段（7月1日8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发监察建议书，限期认真整改。总结提高阶段（9月1日11月30日）巩固整改成果，总结经验，制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标，加强管理，工作取得效果。 二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况 根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，在公司效能监察工作领导小组的领导下，效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。 （一）组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作，增强了全员节能意识。在此基础上，提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。（二）在公司各部门自查的基础上，监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标，进行了层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节，形成了节能降耗 “事事有人抓、件件有落实”的有利局面。（三）重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。通过对现场考察、资料查阅和座谈，发现燃料部门工作中能严格“对标、对表、对照”进行，磅、采、制、化过程严格管理，重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。（四）对非生产用能和用材进行了检查，倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约，严格控制各项成本，反对浪费。三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况 效能监察工作小组在经过认真检查后，对检查结果认真汇总、分析，针对存在的问题和不足，提出了监察建议： 1、加强运行经济活动分析，及时调整和优化设备运行方式，保证机组运行的经济性。2、妥善处理好与供煤单位的关系，调整购煤策略，严格控制燃料成本，做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺煤工作，提高燃烧效率和燃烧稳定性，减少重油消耗量。 3、根据煤炭市场形势，及时调整购煤结构，提前做好燃料冬储工作4、加大设备改造力度，提高设备健康水平。5、加强资源综合利用，深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰为重点，推进工业废物综合利用。 6、加强节电、节水工作，努力降低厂用电和一次水耗量。发扬勤俭办企业的优良传统，努力降低非生产用能和用材。 四、总结提高工作情况在效能监察工作小组检查发出监察建议后，公司各部门认真进行整改，制定和完善管理制度，规范各项工作程序，组织召开专题会议，认真落实了各项监察建议，及时进行了整改。 1、“以小保大”抓落实。对大指标（煤耗、厂用电率、油耗、水耗）的变化情况日监督、周分析、月核算；对小指标进行分场、班组层层细化分解、逐级落实，以小指标促大指标完成。 2、加强煤场管理，保持合理的库存，及时烧旧存新，减少热值损失，降低热值差；严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施，按照安全、经济适炉的标准，科学计算掺混比例，确保锅炉经济、安全燃烧。 3、以“以热定电”，合理安排运行方式，在确保石化公司大乙烯供热的前提下，继续抢发电量；最大限度拓展热力市场，提高供热量，确保机组高效运转。 4、树立“零违章、零非停”理念，以星级评定为契机，全面加强安全生产基础管理；着力实施现场标准化作业，强化设备检修质量管理，实施动态对标，提高设备的可靠性指标；加大反事故演习力度，提高运行人员正确操作能力；科学制定锅炉四管防磨防爆措施及防灭火措施，提高机组的等效可用系数。 5、加强对设备的巡检，有效整治跑、冒、滴、漏，综合治理设备的内外漏泄；合理调控锅炉连排流量，做好疏水、凝结水的指标控制与回收，严格控制水汽损失率，全方位减少热损失。 6、优化机组运行方式。将一厂电量成功地向二厂进行置换，充分发挥大机组的优势，降低了供电煤耗；坚持锅炉运行参数压红线运行，提高机炉的负荷率；加强燃烧调整、强化煤粉细度监控及一二次风量风速的配比，提高锅炉效率；加强对凝结器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。 7、对公司非生产用水、用电进行检查，对长明灯、长流水的现象进行检查和考核； 8、充分利用经过变频改造的节能设备，降低厂用电率和供电煤耗，努力增加上网电量； 9、继续加强燃油管理，减少锅炉启停次数，严格执行锅炉升压曲线，对启停炉和稳燃用油实行定量管理，努力降低重油消耗。经过公司各部门的努力，以对煤、水、油、电消耗量进行控制和节约，使各项指标同比取得全面好转，煤耗、发电厂用电率达到或接近历史最好水平，有力促进“节约年”各项工作的开展。1-9月份：1、发电量实际完成231965万千瓦时，同比多发电29598万千瓦时；2、供热量完成1283.2万吉焦，比去年同比增加359.2万吉焦；3、发电厂用电率完成7.54%，同比降低0.70%；4、供电煤耗率完成367.38克/千万时，同比降低7.05克/千瓦时。 农委贯彻市食品药品安全工作会议的情况汇报该办于3月4日下午召开了集办会议，由*主任传达了市委*书记，市纪委*书记在会议上的讲话要点，并结合我办就如何贯彻落实会议精神提出了要求和希望，具体做到“四个强化”、“四个做到”。 “四个强化”是：一是强化效能建设主体意识。要完善效能建设的各项规章制度，把20xx年本办的全年工作分解到各科、站，落实到具体责任人，逐一抓好落实，不断提高办事效率，树立好农工办的良好形象。二是运用细节管理强化监管。严格执行“四项禁令”，强化优质服务七项制度，对本办工作人员的言行举止、文明办公、环境卫生等进行规范，强化细节管理，从小事抓起，锤炼工作作风。三是强化机关职能作用发挥。为服务“三农”出主意想办法，做到为基层“送信息上门、送政策上门、送培训上门、送技术上门”，全力服务于农村经济建设，为建设更高水平的小康社会尽心尽力。四是强化完善机关内部效能考核。按照年初制定的绩效考核规定。建立主任室及科室两级效能建设考核体系，抓好考核评定工作。 “四个做到”即：一要做刻苦学习的模范。全办同志要认真学习党在农村的各项方针政策，使自己的思想和行为始终与党中央保持高度一致；要认真学习与本职业务相关的知识，不断拓宽自己的知识面，成为业务上的行家里手；要认真学习别人的工作经验，努力提高自己的工作能力和业务水平。二要做努力工作的表率。全体同志在工作上勤奋、脚踏实地，对市委、市政府部署的工作必须坚决完成；对主任室交办的工作不折不扣完成，在工作上必须高标准、高起点，每个同志都要有创新创造有所作为。三要做效能建设的榜样。做到“在岗、在行、在状态”。在岗，必须自觉遵守机关的各项规章制度，提倡提前10分钟上班，推迟5分钟下班，有事及时请（销）假，杜绝迟到早退现象。在行，要成为本专业的行家里手，认真解答农民群众的疑难问题，妥善处理群众来访（信）工作，帮助群众排忧解难。在状态，要有奋发有为、争创一流的精神状态，要有饱满的工作热情，全身心投入到工作之中。四要做清正廉洁的楷模。要按照“两个条例”“四大纪律、八项要求”，筑牢思想防线和纪律防线，要求全体同志做到”三个保持”：一是保持清醒头脑。做到常思贪欲之害，常怀律已之心，常排非分之想，增强自我控制能力，以公心自律，以良心自省，以廉心自勉。二是保持平常心态。全体同志做到甘于清平，调整心态，顺其自然，安份守纪，不去攀比。三是保持警钟常鸣。凡是上级有关党风廉政建设的新文件新规定，我们都要认真学习，记在脑里，放在心上；凡是有关党风廉政建设的各项活动，我们都应积极参加，及时掌握新要求；凡是警示教育方面的教材和会议，我们都要做到资料必读，会议必听。 9 / 9