ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:24 ,大小:1.14MB ,
资源ID:1440825      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1440825.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(护理质量管理工具的应用.ppt)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

护理质量管理工具的应用.ppt

1、护理质量管理工具的应用护理质量管理工具的应用护理质量管理概述01护理质量管理工具应用与注意事项02 目目 录录一、护理质量管理概述一、护理质量管理概述护理质量管理概述护理质量管理概述护理质量终末质量结构质量环节质量护理质量管理概述护理质量管理概述 结构质量也叫要素质量,是构成护理工作质量的基本要素。1.机构和人员:护理人员是医院人力资源的重要组成部分,护理人员编配、各级护理人员资质等是保证护理质量的前提条件。2.知识与技术:反映医院业务功能与水平,如优质护理病房达标率、护理培训考试合格率等 3.环境、仪器设备:仪器、设备和抢救物品合格率等。结构指标.xlsx护理质量管理概述护理质量管理概述 环

2、节质量属于过程质量,环节质量控制是指在实施护理的过程中,对护士提供的护理服务质量进行质控,评价指标有:各项护理工作质量达标率、病区管理合格率急救药品完好率等。过程指标.xlsx 护理质量管理概述护理质量管理概述 终末质量是运用系列质量评价方法并以质量指标体系为标准,对护士提供的护理服务进行效果评价,是指患者最终得到的护理效果质量。常用的指标包括:年指标、季度指标、月指标。终末指标.xlsx二、护理质量管理工具介绍与注意事项二、护理质量管理工具介绍与注意事项护理质量管理工具护理质量管理工具查检表查检表查查检检表表 查检表的制作注意事项1.确定搜集资料的具体目的2.列举所需数据的项目3.确立对数据

3、的分析方法,所采用的统计工具4.绘制查检表 查检表查检表护理质量管理工具护理质量管理工具饼图饼图饼饼图图 饼图,或称饼状图,是一个划分为几个扇形的圆形统计图表,用于描述量、频率或百分比之间的相对关系。注意事项:1.项目应适当分类,以免无法达到分析意义,(一般项目不超过五项)。2.分类项目不宜过细3.(其他)项目放在最后4.绘制适当大小的圆形,分成100等分,每一等分3.6度5.依各项目比例大小,顺时钟方向于圆周上适当记号护理质量管理工具护理质量管理工具饼图饼图护理质量管理工具护理质量管理工具饼图饼图护理质量管理工具护理质量管理工具柱状图柱状图柱状图 柱状图:又称“长条图”,柱子长短表示数值的大

4、小。通常沿水平轴表示类别,沿竖直轴表示数值。功能:1.通常用于显示某一项目在数据变化特征。2.比较几个项目在一段时间内某几个特定的时间段内的差异,显示各项之间的比较情况。注意事项:1.X轴与Y轴比例1:1-2为宜2.列为(其他)项目摆在最后3.长柱宽度一致,间距为柱宽的1/24.将基数设于0点5.以数值大小、重要程度、时间先后决定顺序护理质量管理工具护理质量管理工具柱状图柱状图27261188发生次数物品放置与标识不一致治疗车无固定基数患者用药无患者信息帖科室内存在多余药物空气消毒机设置消毒时间与登记本时间不符05101520253027261188治治疗室室检查中存在中存在问题护理质量管理工

5、具护理质量管理工具柱状图柱状图47%4%62.40%8.40%第二季度第三季度留置针使用率外渗率0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%47%4%62.40%8.40%第二季度与第三季度留置针使用率与外渗率第二季度与第三季度留置针使用率与外渗率护理质量管理工具护理质量管理工具柱状图柱状图护理质量管理工具护理质量管理工具柏拉图柏拉图柏拉图 柏拉图:将一定期间所收集的不良数、缺点数、故障数等数据,依项目别、原因别、位置别加以分类,按其出现数据的大小顺序列出,同时表示积累的图形。用途:从最关键的到较次要的项目进行排序而采用的简单图示技术,它是通过区分最关键的与最次要的项目,

6、用最少的努力获取最佳的改进效果。分析和寻找影响质量主要因素的一种工具。护理质量管理工具护理质量管理工具柏拉图柏拉图。注意事项:1.柏拉图中的柱图是合在一起的柱图。2.次坐标轴中累积百分比是0%-100%3.主坐标轴数据最大值为问题数总和,最小值为“0”4.制作80/20法则线画在离80%柱子旁边,当有两根柱子等高时,且一根在80%内,一根在80%外时,不可将两根等高的柱子放在不同边5.没有80%点时,80/20法则线画在离80%最近的柱子旁。护理质量管理工具护理质量管理工具柏拉图柏拉图护理质量管理工具护理质量管理工具雷达图雷达图雷达图1.观察单一项目各评价特性间的均衡性2.比较多个项目各评价特性之间的差异注意1.雷达图最小值一般选择0,最大值选择10事项2.雷达图外圈要用红色的虚线对角相连由中心点画出数条代表分类项目的雷达状直线,以长度代表数量的大小,称为雷达图,也叫蜘蛛图。雷达图是指标的实际值与参照值的数据之间的明显对比,从中可以清晰地看到前后发生的不同变化。护理质量管理工具护理质量管理工具雷达图雷达图护理质量管理工具护理质量管理工具甘特图甘特图护理质量管理工具护理质量管理工具其他图表其他图表 感谢聆听

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服