一汽丰田的历史.pptx

一汽丰田汽车销售有限公司丰田汽车零件导入教育手册丰田汽车零件导入教育手册丰田汽车零件导入教育手册丰田汽车零件导入教育手册第一部分第一部分第一部分第一部分丰田公司概况丰田公司概况标记标记标记标记全球统一英文商标全球统一英文商标此标志发表于此标志发表于19891989年年1010月，月，TOYOTATOYOTA创立创立5050周年之际，设计的重点是椭圆形组成周年之际，设计的重点是椭圆形组成的左右对称的构成。椭圆是具有两个中的左右对称的构成。椭圆是具有两个中心的曲线，表示汽车制造者与顾客心心心的曲线，表示汽车制造者与顾客心心相印。并且，横竖两椭圆组合在一起，相印。并且，横竖两椭圆组合在一起，表示丰田表示丰田（TOYOTATOYOTA）的第一个字母）的第一个字母T T。背后的空间表示背后的空间表示TOYOTATOYOTA的先进技术在世的先进技术在世界范围内拓展延伸，面向未来，面向宇界范围内拓展延伸，面向未来，面向宇宙不断飞翔。宙不断飞翔。丰田公司概况含义含义含义含义公司概要公司概要经营状况经营状况丰田汽车在世界汽车业的地位丰田汽车在世界汽车业的地位丰田公司概况丰田公司概况公司名称公司名称丰田汽车公司丰田汽车公司 (TOYOTA MOTOR CORPORATION)成成 立立1937年年8月月28日日注册资金注册资金3,970亿日元亿日元公司概要丰田公司概况母公司单独结算母公司单独结算 员工总数员工总数6565，551551人人营业收入营业收入8 8兆兆7 7，393393亿日元亿日元经常利润经常利润8 8，926926亿日元亿日元纯利润纯利润6 6，340340亿日元亿日元母子公司联合母子公司联合员工总数员工总数264264，096096人人营业收入营业收入1616兆兆0 0，542542亿日元亿日元经常利润经常利润1 1兆兆4 4，140140亿日元亿日元纯利润纯利润9 9，446446亿日元亿日元*联合结算公司共联合结算公司共581581家（日本国内家（日本国内355355家，国外家，国外226226家）家）控股相关公司共控股相关公司共5151家（日本国内家（日本国内3434家，国外家，国外1717家）家）结算结算*(2003年年3月月)世界主要汽车厂家的汽车销售台数世界主要汽车厂家的汽车销售台数(2001年年)单位单位:千辆千辆公司名称公司名称销售台数销售台数GM 8,560FORD 6,991TOYOTA 5,928VW 5,084DAIMLER CHRYSLER 4,479PSA PEUGEOT 3,133HONDA 2,634NISSAN 2,580RENAULT 2,409FIAT 2,126丰田公司概况2001年各公司汽车销量年各公司汽车销量2002年各公司汽车销量年各公司汽车销量丰田公司概况单位:千辆2002年各公司汽车销量年各公司汽车销量丰田公司概况丰田公司概况2003年各公司汽车销量年各公司汽车销量单位:万辆丰田公司概况2003年跃居世界第二年跃居世界第二丰田宣称丰田宣称1010年年内将把其世界内将把其世界市场份额从市场份额从10%10%提高到提高到15%15%。这。这恰恰是当时世恰恰是当时世界排名第一的界排名第一的通用汽车所占通用汽车所占的份额。的份额。丰田基本理念丰田基本理念丰田的基本理念丰田的基本理念 长期方针长期方针2010年全球战略年全球战略遵守日本国内外的法遵守日本国内外的法律及其精神律及其精神,通过公通过公平平、开放的企业活动开放的企业活动,致力于成为国际社会致力于成为国际社会信赖的企业市民。信赖的企业市民。尊重各国尊重各国、各地区的各地区的文化和习惯文化和习惯,通过扎通过扎根于当地的社会活根于当地的社会活动动,为经济为经济、社会的社会的发展做贡献。发展做贡献。以提供环保以提供环保、安全的安全的产品为己任产品为己任,通过各通过各种企业活动种企业活动,致力于致力于创造更加舒适创造更加舒适、更加更加富裕的社会而努力。富裕的社会而努力。致力于各个领域的最致力于各个领域的最尖端技术的研究和开尖端技术的研究和开发发,为全世界的客户提为全世界的客户提供满意的产品和优良供满意的产品和优良的售后服务。的售后服务。以相互信赖的劳资关以相互信赖的劳资关系为基础系为基础,努力营造能努力营造能够最大限度发挥个人够最大限度发挥个人创造力和强大团体协创造力和强大团体协作精神的企业风气。作精神的企业风气。通过全球性的革新通过全球性的革新化经营化经营,实现与社会实现与社会相互协调的发展战相互协调的发展战略。略。以开放的贸易关系为以开放的贸易关系为基础基础,相互促进彼此相互促进彼此的研究合作的研究合作、努力实努力实现长期稳定的发展和现长期稳定的发展和共同繁荣的目标。共同繁荣的目标。丰田基本理念丰田基本理念丰田的基本理念丰田的基本理念面向企业未来的发展面向企业未来的发展,开发和推进汽车之外的其他核心事业开发和推进汽车之外的其他核心事业,促进现存事业的发展。促进现存事业的发展。为适应经营环境的结构变化为适应经营环境的结构变化,建立崭新的集团机制建立崭新的集团机制,弘扬重在弘扬重在育人的企业文化。育人的企业文化。建立能够适应市场需求变化、汇率变化的长期稳定的收益结构。建立能够适应市场需求变化、汇率变化的长期稳定的收益结构。开展和丰富作为企业市民在国际社会中的活动。开展和丰富作为企业市民在国际社会中的活动。丰田基本理念丰田基本理念长期方针长期方针以保护地球环境为己任以保护地球环境为己任,通过提供安全、舒适快捷方便的交通通过提供安全、舒适快捷方便的交通工具工具,致力于汽车制造业的发展。致力于汽车制造业的发展。欧欧 洲洲 建立与欧洲生产商匹敌的市场地位建立与欧洲生产商匹敌的市场地位 将欧洲提升为继日本北美之后的第将欧洲提升为继日本北美之后的第 三个创造稳定收益的地区三个创造稳定收益的地区中南美中南美中东中东大洋洲大洋洲非洲非洲 根据各地域不同特点根据各地域不同特点,推动各项事推动各项事 业的开展业的开展亚亚 洲洲 建立包括大发、日野在内的高效集建立包括大发、日野在内的高效集 团管理体制团管理体制丰田基本理念2010年全球战略日日 本本 不断发展日本国内汽车制造业的发不断发展日本国内汽车制造业的发 展展,确保其长期确保其长期,稳定的收益稳定的收益 建立统括其它区域的全球型管理中建立统括其它区域的全球型管理中 心的体制心的体制北北 美美 坚持北美作为丰田汽车最重要的收坚持北美作为丰田汽车最重要的收入来源这一基本经营战略入来源这一基本经营战略 建立自主经营的管理体制建立自主经营的管理体制Innovation into the Future充满激情充满激情,创造充实丰富的人类社会创造充实丰富的人类社会继续发扬继续发扬“通过产业发展通过产业发展,特别是汽车业的发展来造福社会特别是汽车业的发展来造福社会”,这一丰田的优良传统这一丰田的优良传统,满怀信心满怀信心,以饱满的热情和旺盛的斗志以饱满的热情和旺盛的斗志,为为“实现丰富多彩的新世纪实现丰富多彩的新世纪”全力以赴。全力以赴。丰田基本理念2010年全球战略丰田公司历史丰田公司历史人物篇人物篇丰田历史年历丰田历史年历 (参看手册参看手册)丰田重要历史人物回顾丰田重要历史人物回顾发明家丰田佐吉发明家丰田佐吉国产汽车之父国产汽车之父 丰田喜一郎丰田喜一郎汽车销售大师汽车销售大师 大总管大总管石田退三石田退三丰田生产方式丰田生产方式 大野耐一大野耐一承前启后的总经理承前启后的总经理 丰田英二丰田英二丰田创始人丰田佐吉丰田创始人丰田佐吉【佐吉的判断佐吉的判断】1910年佐吉通过对欧美进行的考察年佐吉通过对欧美进行的考察,深切地感深切地感受到受到“今后将是汽车的时代今后将是汽车的时代”。【佐吉的成就佐吉的成就】1927年丰田佐吉病逝年丰田佐吉病逝,他一生中国内外获得了他一生中国内外获得了200多项专利多项专利,不仅促进了日本纺织业机械工业的不仅促进了日本纺织业机械工业的发展发展,同时也为后来丰田集团企业奠定了基础。同时也为后来丰田集团企业奠定了基础。丰田公司历史丰田公司历史人物篇人物篇历经众多波折历经众多波折,1924年佐吉研制的不停年佐吉研制的不停机自动换梭机自动换梭丰田自动织机丰田自动织机(G型织机型织机)终于诞生了。终于诞生了。这种织机可以保持在高速运行中进行不停这种织机可以保持在高速运行中进行不停顿的更换新梭。被当时世界纺织业界的大顿的更换新梭。被当时世界纺织业界的大牌公司牌公司英国普拉特公司赞誉为英国普拉特公司赞誉为“魔法魔法机器机器”,并希望购买这一专利。并希望购买这一专利。1929年丰田自动织机的专利售价高达年丰田自动织机的专利售价高达10万万英镑英镑,佐吉把这笔钱交给喜一郎佐吉把这笔钱交给喜一郎,支持他开支持他开发汽车。发汽车。【G型织机的诞生型织机的诞生】丰田公司历史丰田公司历史人物篇人物篇丰田创始人丰田佐吉丰田创始人丰田佐吉丰田公司历史丰田公司历史人物篇人物篇日本国产车之父丰田喜一郎日本国产车之父丰田喜一郎1935年造出了年造出了第一辆丰田车第一辆丰田车-A1型轿型轿车车,同时还造出了同时还造出了G1型卡车型卡车。18941894年年1111月月6 6日出生日出生 19311931年试制成功年试制成功4 4马力汽车发动机马力汽车发动机19331933年年9 9月丰田自动织机制造所内设立汽车部月丰田自动织机制造所内设立汽车部19351935年制造出年制造出A1A1型轿车和型轿车和G1G1型卡车型卡车19361936年制造出年制造出AAAA型轿车型轿车19371937年年8 8月月2828日丰田汽车工业公司成立日丰田汽车工业公司成立19501950年年6 6月月 辞去总经理职务辞去总经理职务丰田公司历史人物篇日本国产车之父丰田喜一郎日本国产车之父丰田喜一郎丰田喜一郎对丰田的贡献丰田喜一郎对丰田的贡献,不只在于他不只在于他造出了造出了日本的国产轿车日本的国产轿车,更在于他为丰更在于他为丰田此后的发展奠定了各方面的基础。田此后的发展奠定了各方面的基础。他他的远大抱负、创业精神、研究精神、实的远大抱负、创业精神、研究精神、实践精神为丰田的建立和发展奠定了坚实践精神为丰田的建立和发展奠定了坚实的物质基础和管理思想的基础。的物质基础和管理思想的基础。丰田喜一郎认识到丰田喜一郎认识到“制造汽车难制造汽车难,销售汽车更难销售汽车更难”。这是非常早。这是非常早的意识到营销重要性的提法。的意识到营销重要性的提法。18981898年出生年出生19281928年年1 1月加入美国通用月加入美国通用GMGM公司公司19351935年年1010月加入丰田自动织机制造所的汽车部，月加入丰田自动织机制造所的汽车部，从事销售工作从事销售工作神谷的销售秘诀神谷的销售秘诀:顾客至上主义顾客至上主义19361936年开始实施的年开始实施的分期付款制度分期付款制度定价销售制度定价销售制度，价格公开，取得公众的信任，价格公开，取得公众的信任二手车市场二手车市场对策对策目光长远，创办目光长远，创办驾校驾校发掘潜在市场发掘潜在市场放眼世界促进放眼世界促进出口出口，19551955年年8 8月首次向美国出口月首次向美国出口 两辆皇冠轿车，同年两辆皇冠轿车，同年1010月在美国成立销售公司月在美国成立销售公司丰田的汽车销售大师丰田的汽车销售大师丰田的汽车销售大师丰田的汽车销售大师神谷正太郎神谷正太郎神谷正太郎神谷正太郎在神谷的销售策略中在神谷的销售策略中,首先要提到的就是首先要提到的就是“顾客第一主义顾客第一主义”。丰田喜一郎常说丰田喜一郎常说“第一是客户第一是客户,第二是销售商第二是销售商,第三才是厂家第三才是厂家”。而神谷倡导的而神谷倡导的“顾客第一主义顾客第一主义”正是喜一郎这正是喜一郎这一理念的实践。一理念的实践。丰田公司历史人物篇销售大师神谷正太郎销售大师神谷正太郎神谷提出：神谷提出：“只有各地的销售店繁荣起来才能有厂家的发展只有各地的销售店繁荣起来才能有厂家的发展”的观的观点至今仍然作为丰田汽车公司的一项基本方针被沿用。点至今仍然作为丰田汽车公司的一项基本方针被沿用。丰田的大总管石田退三丰田的大总管石田退三丰田公司历史人物篇 1927年石田退三进入丰田纺织公司年石田退三进入丰田纺织公司 1941年进入丰田自动织机公司年进入丰田自动织机公司 1950年丰田汽车工业公司陷入经营危机，年丰田汽车工业公司陷入经营危机，罢工旷日持久，丰田喜一郎引咎辞职。罢工旷日持久，丰田喜一郎引咎辞职。石田退三接任丰田汽车工业公司总经理石田退三接任丰田汽车工业公司总经理 石田上任不久，日本经济复苏，丰田的石田上任不久，日本经济复苏，丰田的 经营状况渐入佳境，被誉为经营状况渐入佳境，被誉为丰田中兴丰田中兴 之祖之祖。石田式经营简单归纳为四个主义：石田式经营简单归纳为四个主义：合理赚钱主义合理赚钱主义 生产物美价廉，卖的出去的车。生产物美价廉，卖的出去的车。设备第一主义设备第一主义 汽车业的发展很大程度上依赖于设备的效率，长期汽车业的发展很大程度上依赖于设备的效率，长期 合理有计划的设备投资尤为重要，把所赚的钱全部合理有计划的设备投资尤为重要，把所赚的钱全部 用于设备更新和扩充。用于设备更新和扩充。无借款主义无借款主义 企业必须拥有雄厚的可供自我支配的资金用于发展企业必须拥有雄厚的可供自我支配的资金用于发展 技术扩大生产。技术扩大生产。彻底杜绝浪费主义彻底杜绝浪费主义企业经营必须做到公私分明杜绝浪费。企业经营必须做到公私分明杜绝浪费。丰田的大总管石田退三丰田的大总管石田退三丰田公司历史人物篇他对丰田精神的理解可归纳为：他对丰田精神的理解可归纳为：依靠日本人的智慧依靠日本人的智慧 与技术建立轿车产业与技术建立轿车产业 好的产品好的产品、好的思考好的思考 乡巴佬精神乡巴佬精神丰田的大总管石田退三丰田的大总管石田退三丰田公司历史人物篇 不屈的斗志不屈的斗志 依靠自己的力量依靠自己的力量,自己的诚信自己严守自己的诚信自己严守 合作一致合作一致 培养人培养人根据这四个主义根据这四个主义,石田在推行他的经营方式时石田在推行他的经营方式时,还特别强调还特别强调了三个目标了三个目标:“造物造物、造钱造钱、造人造人”。造人是培养大批量。造人是培养大批量的具有丰田精神的企业员工的具有丰田精神的企业员工,它是造钱和造物的基础。它是造钱和造物的基础。1943年调入丰田汽车工业公司年调入丰田汽车工业公司.1975-1978年出任丰田汽车工业公司副总经年出任丰田汽车工业公司副总经 理理.五个五个W和一个和一个H “看板管理看板管理”-大野方式大野方式 1970年，完善后的大野方式正式定名为年，完善后的大野方式正式定名为 丰田生产方式丰田生产方式丰田公司历史丰田生产方式的发明者大野耐一丰田生产方式的发明者大野耐一发明发明发明发明“丰田生产方式的丰田生产方式的丰田生产方式的丰田生产方式的”大野耐大野耐大野耐大野耐一一一一丰田生产方式的发明者大野耐一丰田生产方式的发明者大野耐一【五个W一个H】W-Why H-How 5W1H的精神的精神 W:为什么机器停了？为什么机器停了？答答:负荷过大负荷过大,保险丝断了。保险丝断了。W:为什么负荷过大？为什么负荷过大？答答:因轴承部分不够润滑。因轴承部分不够润滑。W:为什么不够润滑？为什么不够润滑？答答:因润滑油泵吸不上油来。因润滑油泵吸不上油来。W:为什么吸不上油？为什么吸不上油？答答:因油嘴磨损因油嘴磨损,松动了。松动了。W:为什么磨损了？为什么磨损了？答答:因为没有安装过滤器。因为没有安装过滤器。于是于是,找到了机器停转的真正原因找到了机器停转的真正原因,再问再问:如何解决？如何解决？答答:当然是需要安装过滤器。当然是需要安装过滤器。丰田公司历史人物篇丰田生产方式的发明者大野耐一丰田生产方式的发明者大野耐一【丰田生产方式】彻底杜绝企业中的一切浪费现象彻底杜绝企业中的一切浪费现象,从而提从而提 高生产效率高生产效率,这是丰田生产方式的目的。这是丰田生产方式的目的。丰田生产方式的基本思想的两大支柱丰田生产方式的基本思想的两大支柱:一一是非常准时是非常准时;二是带人字旁的动的自动化。二是带人字旁的动的自动化。丰田生产方式的重要基础之一是标准作业表丰田生产方式的重要基础之一是标准作业表,即看板管理。即看板管理。其三个要素其三个要素:周期时间、工作顺序、标准手头存活。周期时间、工作顺序、标准手头存活。丰田生产方式的运用手段是丰田生产方式的运用手段是“传票卡传票卡”。制定丰田式的生产计划制定丰田式的生产计划,并随时进行并随时进行“微调微调”。丰田公司历史人物篇什么是丰田生产方式？什么是丰田生产方式？生产方式的核心是生产方式的核心是JUST IN TIME JUST IN TIME 准时生产准时生产 丰田生产方式是丰田式的经营管理哲学，丰田生产方式是丰田式的经营管理哲学，根本点是：根本点是：降低成本，降低成本，增加利润增加利润丰田生产方式的目的丰田生产方式的目的 目的：目的：彻底杜绝浪费，基本思想是：彻底杜绝浪费，基本思想是：JUST IN TIME,JUST IN TIME,准时生产准时生产 和和AUTOMATIVE AUTOMATIVE 丰田生产方式的基础丰田生产方式的基础 基础是：标准作业（时间，顺序，零配件）基础是：标准作业（时间，顺序，零配件）丰田生产方式的手段丰田生产方式的手段 手段：手段：传票卡将来的看板管理传票卡将来的看板管理发明发明发明发明“丰田生产方式的丰田生产方式的丰田生产方式的丰田生产方式的”大野耐大野耐大野耐大野耐一一一一承前启后的总经理承前启后的总经理承前启后的总经理承前启后的总经理 丰田英二丰田英二丰田英二丰田英二v1945年，年，32岁的丰田英二成为公司最年轻的董事岁的丰田英二成为公司最年轻的董事 制度革新，提出制度革新，提出“动脑筋提建议制度动脑筋提建议制度”v1955年，丰田推出年，丰田推出CROWN轿车轿车,亲自把第一辆亲自把第一辆CROWN开开下生产线下生产线v1967年年10月出任丰田汽车工业公司总经理历任月出任丰田汽车工业公司总经理历任15年年v任期极富战略目光的三件大事任期极富战略目光的三件大事:设立丰田财团设立丰田财团 创办丰田大学创办丰田大学 创立国际经济研究所创立国际经济研究所v1982年年7月月1日，新生日，新生“丰田汽车公司丰田汽车公司”成立成立 （销售和生产合并）（销售和生产合并）【经历过创业经历过创业】1958年建设元町工厂时年建设元町工厂时,成立了成立了“新厂建新厂建设委员会设委员会”,英二辅佐委员长丰田章一郎英二辅佐委员长丰田章一郎开展工作。开展工作。此后此后,英二作为主管技术的副总经理英二作为主管技术的副总经理,领导领导丰田公司先后制造出了丰田公司先后制造出了“花冠花冠”等名牌等名牌轿车轿车,销路极佳。销路极佳。承前启后的总经理承前启后的总经理丰田英二丰田英二丰田公司历史丰田公司历史人物篇人物篇【英二总经理为丰田作出的贡献英二总经理为丰田作出的贡献】1967年年10月月,丰田英二因人所公认的能力和业绩出任总经理丰田英二因人所公认的能力和业绩出任总经理。在他担在他担任总经理的任总经理的15年中年中,为丰田的发展及日本社会作出了巨大贡献：为丰田的发展及日本社会作出了巨大贡献：1974年年10月在获得总理府的许可后，设立了月在获得总理府的许可后，设立了“丰田财团丰田财团”。1981年年1月创办了月创办了“丰田工业大学丰田工业大学”。1982年年7月创立了月创立了“国际经济研究所国际经济研究所”1982年年7月月1日将销售和生产两个公司再次合并为一个公司日将销售和生产两个公司再次合并为一个公司承前启后的总经理承前启后的总经理丰田英二丰田英二丰田公司历史丰田公司历史人物篇人物篇历史告诉我们经验、启发历史告诉我们经验、启发丰田佐吉：丰田佐吉：丰田基业的鼻祖丰田基业的鼻祖 坚强、自信、不屈坚强、自信、不屈“今后一定要干一番大事业今后一定要干一番大事业”“自己自己 的事情不要让别人去替你做的事情不要让别人去替你做”丰田喜一郎：丰田喜一郎：丰田汽车创业者丰田汽车创业者 创业精神、研究精神、实践精神创业精神、研究精神、实践精神神谷正太郎：神谷正太郎：顾客第一主义顾客第一主义 日本汽车业最具国际意识头脑日本汽车业最具国际意识头脑石田退三：石田退三：为丰田复兴立下汗马功劳为丰田复兴立下汗马功劳 思考、总结、实践、踏实思考、总结、实践、踏实“理所当然地认真做好每一件理理所当然地认真做好每一件理所所 当然的事情当然的事情”大野耐一：大野耐一：Just in time “亲临一线亲临一线”“打破沙锅问到底打破沙锅问到底”丰田英二：丰田英二：不断挑战完善不断挑战完善 重实践、重创造、重研究、重管理重实践、重创造、重研究、重管理丰田在中国的发展丰田在中国的发展丰田的发展历程丰田的发展历程丰田在中国的发展状况丰田在中国的发展状况丰田在中国的未来丰田在中国的未来丰田历程大事记丰田历程大事记1867丰田佐吉诞生丰田佐吉诞生1930丰田喜一郎开始研究小型发动机丰田喜一郎开始研究小型发动机1936丰田丰田AA型轿车问世型轿车问世1937丰田汽车工业公司诞生丰田汽车工业公司诞生1950经营危机（劳资争议以及精简员经营危机（劳资争议以及精简员 工）成立丰田汽车销售公司工）成立丰田汽车销售公司1955首次向美国出口丰田国产汽车首次向美国出口丰田国产汽车1966第一代花冠车问世第一代花冠车问世1972日本国内累计汽车生产量达到日本国内累计汽车生产量达到 1，000万辆万辆丰田历程大事记丰田历程大事记1974 成立丰田财团成立丰田财团1982丰田汽车工业公司与丰田汽车销丰田汽车工业公司与丰田汽车销 售公司合丰田汽车公司售公司合丰田汽车公司1984与美国通用的合资工厂与美国通用的合资工厂 （NUMMI)在美国建成在美国建成1990花冠车累计产量达到花冠车累计产量达到1，500万辆万辆1998 在全世界生产量达到在全世界生产量达到1亿辆亿辆1999在纽约和伦敦证券市场分别上市在纽约和伦敦证券市场分别上市 日本国内累计汽车产量达到日本国内累计汽车产量达到1亿亿 辆辆2002F1参战参战海外生产基地海外生产基地26个国家和地区个国家和地区/46家家亚洲大洋州北美中南美欧洲非洲1980年年7月月 在北京设立首家丰田汽车维修服务中心在北京设立首家丰田汽车维修服务中心TASS1993年年6月月 成立丰田汽车中国有限公司成立丰田汽车中国有限公司TMCL1998年年12月月 四川丰田汽车有限公司成立四川丰田汽车有限公司成立2000年年6月月 天津丰田汽车有限公司成立天津丰田汽车有限公司成立2000年年12月月 四川丰田汽车有限公司国产四川丰田汽车有限公司国产COASTER下线下线2001年年7月月 丰田汽车中国投资有限公司成立丰田汽车中国投资有限公司成立TMCI2002年年10月月 第一辆第一辆VIOS下线下线2003年年11月月 一汽丰田汽车销售有限公司成立一汽丰田汽车销售有限公司成立2003年年11月月 陆地巡洋舰、特锐、霸道隆重上市陆地巡洋舰、特锐、霸道隆重上市2004年年2月月 花冠下线花冠下线丰田与中国的合作丰田与中国的合作03年04年05年L/CPRADODARIOTERIOSCOROLLA CROWN11月月月02年10月VIOS01年COASTER月FTMSFTMSFTMSFTMS商品投放计划商品投放计划商品投放计划商品投放计划1936年发布年发布AA型轿车型轿车1935年发布年发布G1型卡车型卡车1935年发布年发布A1型轿车型轿车1955 TOYOPET-CROWN第一代第一代19661966年年第二代第二代19701970年年第三代第三代 19741974年年第四代第四代 19791979年年第五代第五代 19831983年年第六代第六代 19871987年年第七代第七代 19911991年年第八代第八代 19951995年年第九代第九代20042004年年花冠花冠Corolla全球累计销量全球累计销量福特福特T T型车型车15001500万万辆的销售神话辆的销售神话1967年发布年发布Century1970年年 CELICA 发布发布1980年年 CAMRY发布发布1994年年 RAV4发布发布1995年年 AVALON发布发布防止温室效应防止温室效应防止大气污染防止大气污染资源的有效利用资源的有效利用世界首次批量生产世界首次批量生产的的 混合动力车混合动力车Prius从各种角度减少从各种角度减少CO2的排放的排放燃料电池燃料电池混合动力车混合动力车1997年年 PRIUS发布发布1989年年 美国美国LEXUS店建立店建立豪华、尊贵、高科技的代名词豪华、尊贵、高科技的代名词