1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,奥普的经营历程,说明了什么,背景分析,产品策略,合作策略,价格策略,广告策略,背景分析,英文全称：,AUPU,商标：,企业简介：,自,1993,年奥普公司研制出第一台集取暖、照明、换气三功能为一体的产品，并取名为“浴霸”以来，奥普历经十多年的生产和销售，为全国千万用户提供了旨在改善生活的奥普浴霸，他改变了中国人千百年来室内沐浴的方式。奥普，一度成为中国浴霸的代名词；奥普，被新闻界尊称为中国浴霸之祖；奥普是
2、浴霸行业的缔造者，更是浴霸行业的领导者,公司简介,麦当劳在中国,1993,年，中国第一台浴霸在奥普诞生,1995,年，推出迷你型和玲珑型，产品开始系列化,1998,年，双风叶轮成为新一代浴霸的技术核心,1999,年，双层全封闭箱体，引领安全结构设计革命,2000,年，,NBSS,安全取暖泡，首创浴霸行业安全新高度,2000,年，奥普在行业里率先推出电脑控制壁挂消毒柜,2003,年，第一台彩色浴霸诞生，开启浴霸彩色时代；,2003,年，奥普与浙大应放天教授联手研发了第一代集成吊顶,2005,年，易特能安全支架研制成功，奥普推出第二代真正意义上的浴顶产品,2005,年，奥普研发了中国第一台侧吸下排
3、环保灶,2006,年，奥普,1+N,浴顶营销网络覆盖全国，销量遥遥领先,2006,年,12,月,8,日，香港主板成功挂牌上市,2009,年，奥普打出了“环保灶奥普造”的口号，正式推出全新高端厨电品牌,“,奥普博朗尼”。,奥普在中国的发展,产品策略,集中优势,1,提升品质,2,技术优势,3,合作策略,同舟共济,共同发展,代理商模型,奥普与代理商得合作过程，是一方吸纳另一方融入得过程，建立彼此信任、理解、同舟共济的关系,奥普公司为了搞好当地售前、售中、售后服务和工作细致化，设定所有代理均为城市代理，以服务半径作为城市划分得标准。,归属感,科学管理,价格策略,不打价格战，高价值就要保持高价位,1,高价位源于高价值,2,给代理商提供了合理化的利润空间,3,为开发研制更进步得新一代浴用电器产品作资金储备,公司的战略措施,广告开支,广告理解,传递准确,以假乱真,直观认识,广告策略,AUPU,谢谢观赏,
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