事业单位培训课件.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,事业单位培训课件,事业单位概述,事业单位的组织结构与管理,事业单位人力资源管理,事业单位财务管理与资金使用,事业单位法律法规与政策解读,事业单位职业道德与行为规范,contents,目,录,事业单位概述,01,CATALOGUE,定义,事业单位是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。,特点,具有服务性、公益性、知识密集性等特点。事业单位一般不以盈利为直接目的，其工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。,定义与特点,按行业分类,可分为教育事业单位、科技事业单位、文化事业单位、卫生事业单位等。,按经费来源分类,可分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位和自收自支事业单位。,按性质和特点分类,可分为具有非政府公共机构性质的事业单位，如社会科学联合会、社会科学院等；具有一定经济效益的公益性事业单位，如养老院、大专院校等；具有生产经营性和能力的事业单位，如从事应用技术研究科研院所等。,事业单位的分类,创立阶段,新中国成立初期，为了迅速恢复国民经济和巩固新生政权，国家大力发展各项社会事业，建立了大批事业单位。,改革阶段,改革开放以后，随着市场经济体制的建立和完善，事业单位也进行了一系列改革，包括人事制度改革、分配制度改革、社会保险制度改革等。,发展阶段,进入新世纪以来，随着社会经济的快速发展和人民群众对公共服务需求的不断提高，事业单位也得到了长足的发展，数量不断增加，服务领域不断拓展，服务质量不断提高。,调整阶段,在计划经济时期，国家对事业单位进行了多次调整，包括机构撤并、人员精减、下放管理等。,事业单位的发展历程,事业单位的组织结构与管理,02,CATALOGUE,直线制组织结构,职能制组织结构,事业部制组织结构,矩阵制组织结构,组织结构类型及特点,01,02,03,04,简单、权责明确，适用于小型事业单位。,按职能划分部门，各部门独立性较强，适用于中型事业单位。,按产品或服务划分事业部，实行分权管理，适用于大型事业单位。,按项目和职能部门划分，具有灵活性和适应性，适用于复杂多变的事业单位。,包括政府主导型、社会自主型和政府与社会合作型等管理体制。,管理体制,运行机制,人力资源管理,包括决策机制、执行机制、监督机制等，确保事业单位高效运转。,包括招聘、培训、考核、薪酬等方面，是事业单位管理的重要组成部分。,03,02,01,管理体制与运行机制,分类改革,去行政化,社会化,市场化,事业单位改革方向,根据事业单位的性质和功能，进行分类改革，明确不同类型事业单位的职能定位和管理方式。,鼓励社会力量参与事业单位的管理和服务，提高事业单位的公共服务水平。,减少政府对事业单位的干预，增强事业单位的自主性和灵活性。,引入市场竞争机制，推动事业单位向市场化方向发展，提高服务效率和质量。,事业单位人力资源管理,03,CATALOGUE,岗位设置与职责划分,岗位分类与设置原则,根据事业单位的性质和业务需求，科学合理地设置岗位，明确岗位职责和权限。,岗位说明书编制,详细阐述每个岗位的工作内容、职责、权限、工作关系、任职要求等，为人员招聘、培训和考核提供依据。,岗位评价与调整,定期对岗位进行评价，根据评价结果对岗位设置进行调整优化人力资源配置。,根据事业单位发展战略和人力资源规划，制定人员招聘计划，明确招聘的岗位、人数、条件等。,招聘计划制定,根据招聘岗位的特点和要求，选择合适的招聘渠道，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等。,招聘渠道选择,制定科学的选拔程序和方法，包括简历筛选、笔试、面试、背景调查等环节，确保选拔出符合岗位要求的人才。,选拔程序与方法,人员招聘与选拔程序,01,02,培训需求分析,通过对事业单位员工的培训需求进行调查分析，确定培训内容和方式。,培训计划制定与实施,根据培训需求分析结果，制定培训计划，选择合适的培训方式和方法，如在线学习、面授课程、实践操作等。,培训效果评估,对培训效果进行评估，了解员工的学习情况和培训成果，为下一步的培训提供参考。,绩效考核制度建立,根据事业单位的特点和业务需求，建立科学的绩效考核制度，明确考核标准、方法和周期。,绩效考核实施与结果运用,按照绩效考核制度对员工进行考核，将考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。同时，通过对考核结果的分析，发现员工存在的问题和不足，为下一步的培训提供参考。,03,04,05,培训开发与绩效考核,事业单位财务管理与资金使用,04,CATALOGUE,遵循全面性、合理性、科学性、透明性和可持续性原则，确保预算的完整、准确和有效。,预算管理原则,明确预算编制的责任主体，按照“两上两下”的流程进行编制，确保预算的科学性和合理性。,预算编制流程,预算需经过严格的审批程序，一经批准必须严格执行，如需调整需按程序报批。,预算审批与执行,预算管理原则及实施方法,支出管理,遵循节约、合理和有效的原则，严格按照预算和规定用途使用资金，确保资金安全。,收入管理,规范收入来源，确保各项收入及时、足额入账，防止“小金库”等违规行为。,核算方法,采用权责发生制进行会计核算，确保财务信息的真实、准确和完整。,收入支出管理及核算方法,03,监督检查与责任追究,加强对资产管理的监督检查，对违反规定的行为依法依规进行责任追究。,01,资产管理规定,建立健全资产管理制度，明确资产管理责任，确保资产的安全、完整和有效使用。,02,资产处置程序,遵循公开公正、公平的原则，按照规定的程序进行资产评估、审批和处置，防止资产流失。,资产管理规定及处置程序,事业单位法律法规与政策解读,05,CATALOGUE,1,2,3,该条例规定了事业单位的设立、变更、注销登记等事项，明确了事业单位的法律地位和权利义务。,事业单位登记管理暂行条例,该规则规范了事业单位的财务管理，包括预算管理、收入管理、支出管理、结转和结余管理、专用基金管理等方面。,事业单位财务规则,该条例规定了事业单位人事管理的基本原则、招聘与聘用、考核与培训、奖励与处分等方面的内容。,事业单位人事管理条例,相关法律法规概述及核心内容,加强事业单位党的建设，坚持党的领导，促进事业单位健康发展。完善事业单位法人治理结构，建立健全内部管理制度，提高治理能力和水平。,深化事业单位改革，推进政事分开、事企分开、管办分离，优化布局结构，提高公益服务水平。,政策文件精神传达和解读,某事业单位在招聘过程中，严格遵守事业单位人事管理条例的规定，按照公开、平等、竞争、择优的原则进行招聘，确保了招聘的公正性和公平性。,某事业单位在财务管理方面，认真执行事业单位财务规则，加强预算管理，规范收支行为，确保了资金的安全和有效使用。,某事业单位在提供公益服务过程中，注重提高服务质量和效率，积极回应社会关切和需求，赢得了社会的广泛认可和好评。,案例分析：如何遵守法律法规和政策要求,事业单位职业道德与行为规范,06,CATALOGUE,职业道德是指从事一定职业的人们在职业活动中所应遵循的道德规范以及所应具备的道德品质。它是职业活动中的行为准则，体现了职业责任和职业义务。,职业道德的定义和内涵,爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。这些要求是事业单位工作人员必须遵守的基本职业道德规范。,职业道德的基本要求,职业道德内涵及要求,包括工作纪律、保密规定、廉洁自律等方面的规定，是事业单位工作人员必须遵守的行为准则。,事业单位应建立健全的监督机制，对工作人员的行为规范执行情况进行监督和检查，确保各项规定得到有效执行。,行为规范制定和执行情况,行为规范的执行情况,行为规范的内容,提高职业道德修养的途径和方法,通过学习职业道德相关理论和知识，提高对职业道德的认识和理解。,在工作中不断实践，将职业道德规范转化为自觉行动，提高职业道德修养水平。,自觉接受组织和群众的监督，及时纠正自身存在的不符合职业道德要求的行为。,注重个人品德修养，树立正确的价值观和职业观，不断提高自身道德素质。,加强学习,实践锻炼,接受监督,自我修养,THANKS,感谢观看,