可行性进行走访调研方案.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,可行性走访调研方案,目录,CONTENTS,调研目的与背景,调研范围与方法,调研内容与问题,调研计划与时间安排,调研人员与分工,调研预算与资源需求,调研结果分析与报告,01,调研目的与背景,CHAPTER,A,B,C,D,了解当地市场需求,通过走访调研，深入了解当地消费者对产品的需求、购买意愿和消费习惯，为产品定位和营销策略提供依据。,发掘潜在机会,在调研过程中，发现市场中的空白点和潜在机会，为公司产品创新和拓展提供思路。,优化产品与服务,根据消费者反馈和市场需求，优化现有产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。,评估市场潜力,通过调研，分析当地市场的规模、增长潜力和竞争格局，为公司是否进入该市场提供决策依据。,调研目的,行业发展状况,了解行业的发展趋势、市场规模和竞争态势，为调研提供宏观背景。,政策法规环境,关注当地政府的政策法规，了解其对市场的影响和限制，为调研提供政策背景。,经济发展水平,了解当地经济发展状况、人均收入和消费水平，为调研提供经济背景。,社会文化环境,了解当地社会文化环境、消费习惯和价值观，为调研提供文化背景。,调研背景,02,调研范围与方法,CHAPTER,根据项目需求，确定需要走访的地区范围，如某个城市、地区或国家。,明确调研对象，如政府部门、企业、社区居民等，以便更有针对性地收集所需信息。,调研范围,调研对象,调研地区,问卷调查,设计问卷，通过线上或线下方式进行调查，收集目标群体的意见和建议。,访谈,与相关人员进行面对面的访谈，深入了解他们的观点和需求。,观察法,通过实地观察，了解当地的社会、经济、文化等方面的实际情况。,资料收集,收集相关政策文件、统计数据等资料，以便对调研结果进行对比和分析。,调研方法,03,调研内容与问题,CHAPTER,调研目的,明确调研活动的目标，如了解市场需求、评估产品可行性、分析竞争对手等。,调研对象,确定调研活动的对象，如消费者、行业专家、竞争对手等。,调研方法,选择适合的调研方法，如问卷调查、访谈、观察法等。,调研范围,确定调研活动的范围，如地域、行业、目标群体等。,调研内容,市场状况,了解消费者的需求、偏好、购买意愿等。,消费者需求,产品可行性,营销策略,01,02,04,03,分析目标市场的营销策略、推广渠道、价格策略等。,了解目标市场的规模、增长率、竞争状况等。,评估产品的技术可行性、市场需求、竞争状况等。,调研问题,04,调研计划与时间安排,CHAPTER,调研对象,确定调研对象，包括潜在用户、行业专家、竞争对手等，以便获取多方面的意见和建议。,调研方法,选择合适的调研方法，如面对面访谈、问卷调查、观察法等，以确保获取准确和全面的数据。,调研内容,根据调研目的和对象，制定详细的调研问卷或提纲，涵盖产品、市场、技术等方面的信息。,调研目的,明确调研的目标和期望结果，确保调研活动与项目需求和目标相一致。,调研计划,人员分工,明确参与调研的人员及其职责，以便合理分配任务和时间。,确保调研所需的资源得到充分保障，包括交通、住宿、场地等。,资源保障,确定开始和结束时间，以及每个阶段的时间节点，确保调研活动的顺利进行。,调研时间,制定详细的进度计划，定期检查和调整，以确保按时完成调研任务。,进度控制,时间安排,05,调研人员与分工,CHAPTER负责整个调研活动的组织、协调和监督，确保调研工作的顺利进行。,调研组长,负责具体走访、数据收集和整理工作，协助组长完成调研任务。,调研员,负责记录走访过程、数据和结论，撰写调研报告。,记录员,调研人员,1,2,3,负责制定调研计划、安排调研时间和路线，协调各方资源，确保调研工作的顺利进行。,调研组长,负责按照计划进行实地走访，收集相关数据和信息，与被访者进行沟通交流，保证数据真实可靠。,调研员,负责详细记录走访过程、数据和结论，整理成书面材料，撰写调研报告，为后续数据分析提供依据。,记录员,分工安排,06,调研预算与资源需求,CHAPTER,调研预算,包括调研人员的工资、交通、食宿等费用。,调研人员费用,包括调研地点的租赁、使用等费用。,调研场地费用,包括调研过程中的其他杂费，如通讯费、印刷费等。,其他费用,包括调研问卷、数据收集和分析工具等费用。,调研材料费用,A,B,C,D,资源需求,人力需求,需要具备一定数量的调研人员，并具备相应的专业知识和技能。,财力需求,需要具备足够的资金支持，以确保调研工作的顺利进行。,物力需求,需要具备相应的调研工具和设备，如调研问卷、录音设备、照相机等。,时间需求,需要合理安排时间，确保调研工作的及时性和有效性。,07,调研结果分析与报告,CHAPTER,结果分析,数据整理,对收集到的数据进行分类、筛选和整理，确保数据的准确性和完整性。,统计分析运用统计分析方法，如描述性统计、推断性统计等，对数据进行深入分析，挖掘数据背后的规律和趋势。,对比分析,将调研结果与行业标准、竞争对手等进行对比，找出差异和优势，为后续决策提供依据。,制定改进措施,根据分析结果，制定相应的改进措施，以提高产品或服务的可行性和竞争力。,使用图表和数据,通过图表和数据展示调研结果，使报告更加直观和易于理解。,明确报告目的,在撰写报告前，要明确报告的目的和受众，确保报告内容与读者需求相符合。,组织结构清晰,报告应具有清晰的逻辑结构和层次，便于读者理解和接受。,结论和建议,在报告中明确给出结论和建议，为决策者提供参考和指导。,规范格式,遵循规范格式，如标题、摘要、目录、正文等，确保报告的专业性和可读性。,报告撰写,谢谢,THANKS,