ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:31 ,大小:6.05MB ,
资源ID:14121214      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/14121214.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(酒馆招聘计划书.pptx)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

酒馆招聘计划书.pptx

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,酒馆招聘计划书,2023,REPORTING,引言,招聘岗位与职责,招聘流程与时间安排,招聘要求与资格,招聘预算与费用,招聘效果评估与反馈,目 录,CATALOGUE,2023,PART,01,引言,2023,REPORTING,为了满足酒馆业务发展需求,提高服务质量,增强竞争力,需要招聘合适的人才。,目的,随着酒馆业务的不断拓展,现有员工数量

2、和结构已无法满足发展需求,需要通过招聘计划补充所需人才。,背景,目的和背景,招聘计划对于酒馆的发展至关重要,能够提供稳定的人力资源保障,提高员工整体素质,促进企业可持续发展。,招聘计划有助于酒馆实现战略目标,提升品牌形象,增强市场竞争力,同时为员工提供更好的职业发展机会和福利待遇。,招聘计划的重要性和意义,意义,重要性,PART,02,招聘岗位与职责,2023,REPORTING,接待顾客,为顾客提供点餐、送餐等服务。,维护酒馆环境卫生,保持餐具清洁。,协助顾客解决用餐过程中遇到的问题,提供优质的服务体验。,配合其他岗位完成酒馆日常运营工作。,01,02,03,04,岗位一:服务员,01,02

3、04,岗位二:厨师,根据酒馆菜单要求,准备各种食材,制作菜品。,掌握各种烹饪技巧,保持菜品质量与口感。,保持厨房卫生清洁,确保食品安全。,与其他岗位协作,完成酒馆日常运营工作。,03,熟悉各种酒水知识,为顾客调制各类鸡尾酒。,根据顾客需求,提供专业的酒水推荐。,保持吧台卫生清洁,确保酒水品质。,与其他岗位协作,完成酒馆日常运营工作。,岗位三:调酒师,负责酒馆内外的卫生清洁工作。,定期清理酒馆设备、桌椅等物品,保持整洁。,保持洗手间清洁卫生,提供充足的卫生用品。,与其他岗位协作,完成酒馆日常运营工作。,岗位四:清洁工,PART,03,招聘流程与时间安排,2023,REPORTING,XXXX年

4、XX月XX日至XXXX年XX月XX日,招聘时间,招聘渠道,信息内容,通过招聘网站、社交媒体、校园招聘会等途径发布招聘信息,包括酒馆简介、招聘职位、职位要求和福利待遇等信息,03,02,01,发布招聘信息,根据职位要求和应聘者的工作经验、教育背景、技能等进行筛选,筛选标准,由人力资源部门对应聘者的简历进行初步筛选,符合条件的应聘者将进入面试环节,筛选流程,简历筛选,根据应聘者的面试时间和酒馆的实际情况进行安排,面试时间,采用线上或线下面试的方式,具体方式根据实际情况而定,面试方式,包括应聘者的专业技能、沟通能力、团队协作能力等方面的考核,面试内容,面试安排,通知时间,面试结束后一周内发出录用通知

5、通知方式,通过电话或邮件的方式通知应聘者,告知其是否被录用及入职时间等相关事宜,录用通知,培训时间,新员工入职后的一周内进行入职培训,培训内容,包括酒馆文化、规章制度、岗位职责等方面的培训,帮助新员工快速融入团队,入职培训,PART,04,招聘要求与资格,2023,REPORTING,合适的年龄范围,总结词,酒馆招聘的员工年龄应在18-35岁之间,这个年龄段的人通常具有活力和热情,能够为酒馆带来更好的服务氛围。,详细描述,年龄要求,总结词,一定的教育背景,详细描述,应聘者应具备高中及以上学历,这有助于他们更好地理解酒馆的运营和服务理念,提供更专业和优质的服务。,学历要求,工作经验要求,总结词

6、相关的工作经验,详细描述,应聘者应具备一定的工作经验,特别是餐饮或服务行业的相关经验,这将有助于他们更快地适应酒馆的工作环境和提高服务质量。,VS,必备的技能和能力,详细描述,应聘者应具备良好的沟通技巧、团队协作能力、服务意识和应对突发状况的能力。此外,熟悉酒水知识、有一定的外语沟通能力也是重要的加分项。,总结词,技能要求,PART,05,招聘预算与费用,2023,REPORTING,招聘广告的费用取决于多种因素,如广告发布的媒体、覆盖范围、持续时间等。在制定招聘预算时,需要充分考虑这些因素,以确保招聘广告能够有效地吸引到目标人群。,招聘广告费用:包括在招聘网站、社交媒体、报纸等媒体上发布招

7、聘广告的费用。,这是招聘过程中必不可少的费用,用于吸引潜在的应聘者。,招聘广告费用,面试安排费用:包括安排面试时间、地点以及面试官的交通、住宿和餐饮费用。,面试是招聘过程中重要的一环,因此需要为面试安排合理的预算。,面试安排费用需要根据应聘者的数量和分布情况来制定。对于分布在不同地区的应聘者,可能需要提供交通补贴或安排住宿。此外,还需要考虑面试官的住宿和餐饮费用,以确保面试过程顺利进行。,面试安排费用,培训费用:包括对新员工进行入职培训、技能培训和管理培训的费用。,培训费用包括多个方面,如培训课程的设计和开发、讲师费用、场地租赁等。在制定培训预算时,需要充分考虑员工的培训需求和公司的资源状况,

8、以确保培训能够有效地提高员工的素质和技能。,培训是提高员工素质和技能的重要手段,因此需要为培训安排合理的预算。,培训费用,其他费用:包括招聘过程中的其他杂项费用,如文件处理、行政支持等。,其他费用是招聘过程中不可避免的支出,需要在预算中合理安排。,其他费用可能包括文件打印、邮寄、行政支持等方面的费用。在制定招聘预算时,需要充分考虑这些杂项费用的需求,以避免在招聘过程中出现资金不足的情况。同时,对于一些可预测的费用,可以提前做好规划和准备,以降低不必要的支出。,其他费用,PART,06,招聘效果评估与反馈,2023,REPORTING,招聘周期评估,评估从发布招聘广告到完成招聘所需的总时间,以衡量招聘效率。,招聘周期长度,详细记录每个招聘流程的时间节点,如简历筛选、面试安排、录用通知等,以找出可能的延误和改进点。,招聘流程时间线,评估新员工的背景、技能和经验是否符合职位需求,以及他们的工作表现和发展潜力。,观察新员工入职后的留存率,以衡量招聘工作的成功与否。,候选人质量,员工留存率,招聘质量评估,招聘成本,计算招聘过程中产生的所有费用,如广告费用、面试成本、培训费用等,以评估招聘投入的合理性。,投资回报率,通过比较新员工的绩效与招聘成本,计算招聘工作的投资回报率,以评估招聘工作的经济效果。,招聘成本效益评估,THANKS,感谢观看,2023,REPORTING,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服