在供电公司新班子成立第一次党委会上的讲话.doc

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在供电公司新班子成立第一次党委会上的讲话

在新班子成立第一次党委会上的讲话月日省公司党委宣布了我公司领导班子调整决定。在宣布大会以及班子集体谈话和与我个人谈话中，都对我们班子建设提出了一系列具体要求，对我们班子建设寄予厚望。公司的各项事业，关键在班子。我们的各项事业能不能持续发展，我们的各项工作能不能开拓进取，都取决于我在座的各位。借此机会，就新班子建设，特别是就新班子如何团结协调，高效运作，代表公司党委提八点具体意见，与同志们共勉。1、要努力建设一个善于学习的班子。班子成员不仅要重视理论学习，还要重视业务学习，不仅要重视集中学习，还要重视个人自学。时刻保持政治上的清醒，思路上的清晰，争创学习型领导班子，确保省公司和市委市政府的各项决策在公司的正确执行，确保公司改革、发展、稳定的正确方向。2、要努力建设一个团结协调的班子。班子的战斗力在于班子的团结，班子的凝聚力在于班子的沟通。我们要认真执行省公司下发的党委工作规则和行政议事规则，加强党政之间，正副职之间的沟通，尤其是“三重一大”问题集体研究决定制度。每一位班子成员都要珍惜班子团结，都要顾全大局，都要坚持民主集中制原则，为基层作好表率，让上级组织放心。3、要努力建设一个争先领先的班子。我们要坚持不懈开展“争当优秀领导干部、争创优秀领导班子”的活动，要自觉地把自身的言行放到争创省公司优秀领导班子这一高度来要求，来规范，来约束，既要看到我们的有利条件，也要看到我们的不利因素，既要肯定我们工作所取得的成绩，也要寻找我们工作中所存在的不足，进而正视不足，奋力进取，发挥班子的整体功能，尽全力使各项工作能够不断提升。4、要努力建设一个勤奋敬业的班子。在班子中要大力倡导严、细、实的工作作风，管理一定要严格，工作一定要细致，作风一定要务实。特别是要按照寇总提出的：把心思用在工作上，把精力用在事业上，把时间用在尽心尽责上的“三个用在”的要求，不断认清形势，肩负责任，履行职责。同时，作为基层公司既有宏观方面的工作，但更多的是做微观方面的工作，所以班子各位成员一定要多接触基层，多接触职工，掌握实情，亲力亲为，不断增强自身工作的务实性和到位性。5、要努力建设一个开拓创新的班子。我们的工作基础是好的，公司各方面发展也是好的。但我们必须看到我们自身的差距，特别是要看到与省公司要求的差距，与兄弟先进单位的差距，不仅是量上的差距，还有质上的差距。逆水行舟，不进则退。不开拓就意味着落后，不创新就意味着退步。对此，我们每一位班子成员都要有一个清醒的思想认识，都要有一个强烈的责任意识，进而找出差距，奋力拼搏，以自强不息的斗志去做好我们的各项工作。6、要努力建设一个能力突出的班子。我们不仅要注重素质的提高，还要注重能力的提高。当前，在公司发展的过程中，各项任务十分繁重，外部环境十分严峻，所以我们要不断提高复杂局面的驾驭能力，提高综合工作的组织协调能力，提高工作中依法办事的能力，提高深入基层调查研究和求真务实的能力，提高工作决策后的落实能力，努力成为党政主要领导的好帮手，具体分管口子的好领导，基层职工心目中的好榜样。7、要努力建设一个廉洁自律的班子。当前，党风廉政建设和反腐败斗争的形势依然严峻，省公司党委和纪委也十分重视。我们班子全体成员都要牢记寇总提出的“千万不能违法发生受贿、索贿事件，千万不能发生损害企业利益事件，千万不能发生黄、赌、毒问题”的“三个千万不能发生”的要求，牢记市委提出的“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求，牢记公司党委提出的算好“家庭帐、名誉帐、政治帐、前途帐、健康帐、经济帐”的“六笔帐”要求，不仅做一个勤政的班子，更要做一个廉政的班子，不仅做一个勤政的干部，更要做一个廉政的干部，要把廉政铭刻心中，时时刻刻守纪律，事事处处讲廉洁。8、要努力建设一个规范有序的班子。企业要规范有序，首先要班子规范有序。这个规范有序既要体现在决策议事上，也要体现在政令畅通上，既要体现在严格管理上，也要体现在团结职工上，既要体现在尽心尽责上，也要体现在把握定位上。在此，要强调的是总经理工作部和党委办公室作为党政主要领导的参谋助手与日常服务职能部门，要发挥好日常协调作用。同时，各位副职也要重视和支持总经理工作部工作，以及尽量减少其职责以外的工作，以便能够更好地集中精力做好其党政主要方面协调工作。最后，再次强调的是，由于新的班子刚刚成立，各项工作千头万绪，总还有一个熟悉和磨合过程，所以各位副职要更加尽心尽责，要更加加强沟通，要更加主动积极，以确保公司各项工作稳步发展。

在离退休老干部座谈会上的讲话

各位老领导、老同志：　　你们好！你们是水利战线的老前辈是西营灌区的功臣。你们几十年如一日，勤勤恳恳，兢兢业业，含辛茹苦，任劳任怨，在水利事业平凡的岗位上奉献了自己毕生的心血和汗水，为西营灌区的不断发展壮大做出了应有的贡献，在你们的不懈努力下，灌区的面貌发生了翻天覆地的根本变化－－水利基础设施日益配套完善，水利职工队伍越来越庞大，技术力量不断加强，办公条件进一步改善，管理水平跃上了一个新的台阶，广大职工的生产生活水平进一步提高……现在你们虽然离开了自己的岗位，但你们仍然关注和关心着西营灌区的发展变化，教育并支持自己的子女克敬职守，爱岗敬业，为水利事业勤奋工作。西营灌区的每一点变化，都凝聚着你们的智慧和力量，饱含着你们的关心和支持。　　近几年来，西营水管处党支部一班人紧紧抓住西部大开发的历史机遇，团结和带领灌区广大职工，一心一意求发展，专心致志搞建设，以项目建设带动灌区各项事业的发展，灌区面貌日新月异，取得了更加长足的进步。　　今天我们邀请大家来，主要是参观近几年来灌区建设取得的成就，对我们工作中的缺陷和不足之处提出建设性意见和建议；其次，畅所欲言，为新一届领导班子建言献策，帮助我们理清工作思路，找准灌区深化改革的突破口和切入点，为灌区建设再立新功。目前，灌区正处在改革的关健时期，我们面临着大的机遇和更大的挑战，如何解决好目前存在的逐多问题，是摆在新一届领导班子面前的首要任务。因此，我们今后的工作重点是：　　一、坚持以人为本的理念，建立良好的干事创业的环境；　　二、抢抓机遇，狠抓项目建设，以项目建设为依托，抓好灌区水利基础设施配套完善；　　三、为进一步保证灌区可持续发展，走以水养水的路子，抓好灌区人畜安全用水工程。　　四、为提高水的利用率，保证灌区农业灌溉用水，加快建立节水型社会的步伐。要切实抓好这些工作，需要新一届领导班子审时度势，解放思想，开拓创新，勤奋敬业，顽强拼搏。但是，新一届领导班子的配置更加合理，更富有挑战性和开拓精神，更具实事求是的工作作风。我们相信在上级党委的正确领导下，在在座前辈的关心支持下，我们一定能够肩负起历史的使命，进一步转变观念，提高认识，强化管理，增强灌区自我发展的能力，努力实现管理水平和职工收入两提高，为广大职工和灌区人民交一份满意的答卷。　　谢谢大家！　　　　　　　　　　　二○○四年十月二十二日　　　　　　　　　　　[1]

恪守“十有”管住自己要坚持“权为民所用”，最重要的就是各级领导干部自觉用“三个代表”重要思想严格规范自己，在内心深处筑起一道牢固的思想道德防线，时刻牢记共产党人“慎独”要义，来管住自己不犯错误，全心全意为人民服务。江泽民同志曾经语重心长地说：“每一个领导干部都应好好想一想，参加革命是为什么？现在当干部应该做什么？将来身后应该留点什

泽东同志早就一针见血的指出：有些同志没有在敌人的枪林弹雨中倒下，却在糖衣炮弹前栽了跟头。可见朋友送的不是金钱，而是重磅炸弹，它可以毁了你的数十年的奋斗成果，也可以毁了你幸福美满的家庭。“与善人交，如入芝兰之室，久而不闻其香；与不善人交，如入鲍鱼之肆，久而不闻其臭。对党员干部来说，交友决非生活小事，必须慎之又慎。一定要谨慎交友，冷静交友，从善交友，择廉交友。八要有所“怕”。党员干部心中要有一个“怕”字。怕因小失大，得不偿失。怕收受一点钱财，抛却一世英名。怕一时快乐，换来长期痛苦。怕违法犯罪换来人身自由。老一辈无产阶级革命家任弼时有“三怕”：一怕工作无成绩；二怕挥霍浪费；三怕请客送礼。做人不能没有怕，“怕”是理性的开端，“怕”是理智的表现，“怕”是勤政廉洁的内在压力和动力。党员干部要时时刻刻怕自己碌碌无为，怕有愧于人民群众，怕对不起党和国家。只有怕，才能自觉接受群众监督。九要有高尚的品格。三国蜀主刘备说：勿以恶小而为之，勿以善小而不为，惟贤惟德，能服于人。宋朝林逋也说：忠信廉洁，立身之本，非钓名之具。党员干部必须要有清正廉洁的品德，从点点滴滴做起，以德服人，以能服人。一不要贪财。多数腐败分子是从贪财开始的，正如河北巨贪李真在悔过书中写的：“在党和人民赋予我的权力面前，我没有保持清醒的头脑，成了功名金钱的牺牲品……”一个人过于贪财，必然成为金钱的奴隶。二不要贪色。贪财与好色有着某种天然联系，贪官大都好色。有些人官坐的越大，色欲便会升位。如成克杰、胡长青之流就是如此。一个干部一旦迷上女色，必定钱色合流，权力变质，丧失原则。党在十六大报告郑重指出：全党同志始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，永远同人民群众心连心，我们党的执政基础就坚如磐石。而蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气无不是高尚品格的具体体现，无不是我党伟大事业的需要。十要有严格的管理。首先，律己要严，就是要用自身严谨的作风影响广大干部职工，用自己的有效工作带领干部、职工。凡是要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不做，带头遵守党纪、政纪和各种规定。特别要在廉洁自律上作表率，时刻想着党和人民的利益，想着自己肩负的责任，自己从严，对家属子女从严，工作从严，才能受到群众的拥护，工作才有号召力，才能创出好成绩。其次，执纪要严。“严是爱，松是害”的道理要让干部职工明白。要从小抓起，抓小防大，对一切违法乱纪的行为严肃处理，杜绝一切推、拖、抹、赖和大事化小，小事化了的坏作风，保持良好的风气。第三，要公正严明。要对自己单位的管理现状必须清楚，对存在的问题要心中有数，对各个容易发生问题的环节保持高度警惕，对发生的问题要周密调查，摸清来龙去脉。政策、法规、规章制度要吃透，严格依法办事，这样既能教育本人，又能警示大家，还能从源头上防止腐败，不断提高自己企业管理水平。
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