ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:31 ,大小:7.37MB ,
资源ID:14120008      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/14120008.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(高校校学生会管理制度.pptx)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

高校校学生会管理制度.pptx

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,$number01,高校校学生会管理制度,目录,引言,学生会管理制度概述,学生会成员管理,学生会活动管理,学生会财务管理,学生会制度建设与完善,01,引言,01,02,目的和背景,随着高校教育改革的深入和学生需求的多样化,高校校学生会的管理制度也需要不断更新和完善,以适应时代发展的需要。,高校校学生会是高校学生自我管理、自我服务、自我教育的组织

2、旨在代表学生维护学生权益、参与学校管理、组织学生活动。,指在高校党委领导和团委指导下,独立自主开展工作的学生群众组织,是学校与学生之间的桥梁和纽带。,高校校学生会,指学校为了规范学生行为、维护教学秩序、促进学生全面发展而制定的规章制度和管理措施。,学生管理制度,定义与概念,02,学生会管理制度概述,1,2,3,组织架构,学生代表大会,学生会的最高权力机构,负责审议和修改学生会章程、选举学生会主席团等。,主席团,学生会最高决策机构,负责制定学生会工作计划、组织协调各部门工作。,部门设置,学习部、文艺部、体育部、生活部、宣传部等,各部门设部长一名,副部长若干名。,学习部,文艺部,体育部,生活部,

3、宣传部,部门设置与职责,组织学习交流活动,提供学术支持,促进学风建设。,组织文艺演出和文化活动,丰富校园文化生活。,组织体育比赛和健身活动,推动校园体育事业发展。,关心学生生活,解决学生困难,提供生活服务。,负责学生会内外宣传工作,推广学生会品牌形象。,管理制度的实施与监督,02,03,01,04,各部门根据学生会整体工作计划制定本部门工作计划。,学生会经费收支管理、审批程序等。,明确学生会宗旨、组织架构、部门职责等。,对学生会成员进行工作考核、评优表彰等。,制定学生会章程,制定工作计划,考核与评价机制,财务管理制度,03,学生会成员管理,选拔方式,招募对象,选拔标准,成员招募与选拔,采取面试

4、笔试、实际操作等方式进行选拔,确保选拔出优秀的学生会成员。,面向全校学生公开招募,鼓励不同背景、不同专业的学生参与。,选拔标准应包括个人品德、组织能力、沟通能力、团队协作精神等。,培训内容包括学生会职责、组织管理、沟通技巧、团队协作等。,培训内容,培训形式,发展规划,采取线上和线下相结合的方式,包括讲座、工作坊、小组讨论等。,为学生会成员制定个人发展规划,提供成长机会和空间,提升其综合素质。,03,02,01,成员培训与发展,定期进行考核,包括自评、互评、上级评价等方式。,考核方式,考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。,考核内容,及时给予评价反馈,帮助学生会成员了解自己的不足和优势,

5、促进其改进和提高。,评价反馈,成员考核与评价,04,学生会活动管理,活动策划与组织,策划活动,根据学生会的目标和宗旨,制定活动计划和方案,明确活动目的、主题、时间、地点等要素。,组织分工,根据活动规模和性质,合理分配学生会成员的任务,明确责任分工,确保活动顺利进行。,资源协调,协调活动所需的场地、设备、物资等资源,与相关部门或单位沟通合作,确保活动顺利进行。,制定宣传计划,明确宣传渠道、宣传内容、宣传时间等要素,提高活动知名度和参与度。,宣传方案制定,制作宣传海报、宣传册、宣传片等宣传材料,通过线上线下渠道进行传播。,宣传材料制作,与校内外媒体合作,进行活动的报道和推广,扩大活动影响力。,媒体

6、合作与推广,活动宣传与推广,总结报告撰写,撰写活动总结报告,对活动进行全面总结,分析活动的优点和不足,提出改进意见和建议。,活动效果评估,通过调查问卷、反馈意见等方式收集参与者的意见和建议,对活动效果进行评估。,经验教训总结,总结活动中取得的经验和教训,为以后的活动提供借鉴和参考,不断提高学生会活动的管理水平。,活动评估与总结,05,学生会财务管理,01,02,03,04,05,经费来源与使用,经费来源:,学费收入,校方拨款,社会赞助,其他合法收入,02,03,04,05,01,经费使用:,其他合理支,组织活动经费,办公用品采购,人员培训与奖励,经费来源与使用,03,02,预算编制:,01,预

7、算编制与执行,按照部门职能分配预算额度,根据学生会工作计划制定预算,确保预算合理性与可行性,预算编制与执行,01,02,03,预算编制与执行,预算执行:,严格按照预算使用经费,定期进行预算执行情况分析,对财务违规行为进行调查与处理,财务审计:,定期进行财务审计与核对,财务审计与公开,财务审计与公开,确保财务记录的完整性与准确性,02,定期公布学生会财务状况,03,接受学生及校方的监督与质询,01,财务公开:,04,对外展示学生会财务管理的透明度,财务审计与公开,06,学生会制度建设与完善,制定学生会各部门职责,明确学生会各部门的具体职责和工作范围,确保各部门工作有序开展。,定期修订制度,根据学

8、生会的发展和实际情况,定期对相关制度进行修订和完善,以适应新的发展需求。,制定学生会章程,明确学生会的宗旨、职责、组织架构、运作方式等基本内容。,制度制定与修订,确保学生会成员严格遵守相关制度,维护学生会的形象和利益。,严格执行制度,建立有效的监督机制,对学生会成员的履职情况进行监督和评估,确保制度的执行效果。,设立监督机制,一旦发现学生会成员存在违规行为,应及时进行处理,警示其他成员。,及时处理违规行为,制度执行与监督,03,借鉴其他高校经验,与其他高校学生会进行交流,借鉴其成功的管理经验,进一步完善自身管理制度。,01,定期评估制度,定期对学生会管理制度进行全面评估,了解制度执行情况及存在的问题。,02,收集反馈意见,积极收集学生会成员、教师、学生等各方意见,对学生会管理制度进行持续改进。,制度评估与改进,THANKS,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服