企业干部职工解放思想大讨论心得体会6.doc

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企业干部职工解放思想大讨论心得体会6

前几天庆元宵，我曾经写了一首词《正月十五闹花灯》：正月十五闹花灯，呼男带女赏灯勤。哥仔大眼瞪“走马”，妹头笑指“奔月人”。太平盛世太平民，“白猫黑猫”种富根。尝罢“元宵”唱“元宵”，听我一曲《玉楼春》。（走马、奔月人、白猫黑猫都是灯）
今年是邓公在中国实行“改革开放”的三
十周年，三十年来我们国家所取得的成就举世瞩目，“白猫黑猫”已经为我们种下了富根。在三十年后的今天，我们是“故步自封”，不思进取，还是继续解放思想，当科学发展观的排头兵？对这个问题，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋同志已经给我们作出了解答。汪洋同志号召全省的干部群众要“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”，作为在基层企业工作的我们，当然也要义不容辞。
一、加强学习，提高认识
中国三十年“改革开放”的历史，就是“解放思想＂的历史，没有不断的“解放思想，坚持科学发展观＂，就没有中国的今天.胡锦涛总书记指出,解放思想,是党的思想路线的本质要求，是我们应对前进路上各种新情况新问题、不断开创事业新局面的一大法宝。因此，“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”，开拓新思路，开创新局面，做一个不断前进的革命者，是时代赋予我们的责任，是企业的干部职工对我们的要求。否则，我们就会落伍，就会被淘汰。作为企业领导干部，要跟上时代前进的步伐，必须时刻用“马克思主义中国化”的理论武装自己的头脑，加强学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神、省委十届二次会议精神，深刻领会“继续解放思想，坚持改革开放，实践科学发展观”的实质，开创企业发展的新局面。
二、解放思想、创新经营
本月初，我有幸参加了广东公司今年在广州召开的工作会议。会议上，省公司曾德总经理号召我们“深入贯彻十七大精神，落实科学发展观，以集团总公司和股份公司的发展战略为指导，振奋精神，解放思想，统一认识，把全部力量集中全面推进三年发展规划的实施上来，进一步提高经营管理水平，提升创新能力，专业化运营能力，直客营销能力以及一体化经营能力，切实提高运营质量，扩大业务规模，实现广东公司新的跨越式发展”。曾总的报告，给了我们极大的鼓舞与启发，作为基层公司，我们该如何落实会议精神，实现跨越式发展呢？我思索是否从下面几点去做：
1、解放思想、创新经营过去的茂名外运，在一体化经营前，靠的是自己的单打独斗，虽然站稳脚跟，但发展不大。广东公司上市后，茂名公司已经进入了一体化经营的行列由于公司业务一直以船代为主，现在由省船代集约），业务发展进入了新的阶段。自己跟自己比，进步是大的，但跟兄弟公司比，跟市场需求比，实在发展空间太大。要想实现跨越式发展，必须解放思想，创新经营。2、尊重人才，爱护人才，培养人才
人才是企业发展的第一要素与第一资源，公司的发达兴旺离不开广大职工的忠诚贡献与聪明才智，因此作为企业的领导必须尊重人才、爱护人才、培养人才。给职工发展晋升的机会，人尽其才；肯定职工的辛勤奉献，让他们精神上满足；提升职工的待遇，关心他们的家庭，解决他们的后顾之忧；等等。和谐的企业必定是兴旺的企业。
3、决策民主、勤政廉政
中国经历了几千年封建社会的独裁统治，独裁尊制的观念已经深入每一个国人的意识，一有机会就会发作。一个企业的领导人，必须有清醒的认识，要避免与减少失误，决策民主是关键。我觉得，决策应该是经营班子的决策，经理人是决策的执行人，这其实并不影响一把手的主导作用。民主集中制是党的组织原则，但民主不足，集中 有余也是不对的。
没有制约的权力必然会产生腐败，企业领导应该时刻把自己置于党纪国法的约束；置于企业规章制度的约束；置于道德规范的约束；否则就可能身败名裂。
勤勉是一个企业领导人的本色，一个成功的企业必然有一班勤勉的领导人。
一年之计在于春，在戊子年春天到来的时候，让我们再一次解放思想，创新经营，坚持改革开放，争当
实践科学发展观的排头兵，为实现我们公司跨越式发展而努力奋斗。
在我们纪念“改革开放”三十周年的今天，我们既是实践者，也是得益者。在这里，我用我最近作的一首词，抛砖引玉。本文不当之处，请大家斧正。

最近，我认真学习了《在深入开展“解放思想、创新发展”大讨论活动动员大会上的讲话》，结合自己的工作实际，谈几点个人体会。
一、“解放思想”，就是突破发展认识、增强发展动力。尤其对于粮食企业来说，企业正处于发展压力越来越大，负荷越来越重，粮食购销形势十分严峻，企业的经济效
益不高，市场竞争激烈，职工收入不高。要提高企业的经济效益，必须要“解放思想、创新发展”。“思路就是出路，观念改变命运。从发展路径看，有了正确的思想认识，才能有倍增的发展信心，才能有前瞻的发展思路，才能有创新的发展举措，才能有强有力的发展气势，才能有突破性的发展成果”。粮食企业才能局长壮大。
二、“创新发展”，就是探索和寻求新的发展目标与增长方式。对于粮食企业来说，发展是一切工作的基础，关键在于“精耕细作”。优良的品牌效应、优质的服务、企业的经营管理、良好的营销体系，形成一个良好的良性循环，要把粮食企业做大做强，只有创新发展，企业才能走出困境。
三、存在的问题与不足： 2、企业经营管理水平不高。企业改制后，虽然制定了各项规章制度，但是制度执行不到位，企业经营管理水平不高，因而导致企业效益不高。
3、企业的资金紧缺、贷款难。企业的生存和发展必须要有资金投入，无资金投入，企业很难发展壮大。

这次在红安革命传统教育学院接受的全省干部人事档案工作培训，使我受益匪浅，思想上得到了净化，业务方面受到了一次系统培训。
红安是革命老区，红安革命传统教育学院所传扬的是“朴诚勇毅、不胜不休”的革命精神，在我们档案工作中也应传承这种的敬业精神，在朴实的岗位上，沉下心来做事，
以认真负责的态度，做好本职工作。
在这次培训班上，授课老师从历史的、科学的、规范的角度，全方位地为我们讲述档案工作中的方方面面。档案工作是对历史负责、为现在服务、替未来着想的一项基础性工作，把基础打牢、做好本职工作，作为我从事档案工作的方向和目标。
如何做好干部人事档案工作呢？陈绪群部长说：要提高认识、加强学习、求真务实，增加责任感和使命感谢，提高工作能力和素质，开创干部人事档案工作的新局面。
中组部中管干部信息、档案处陈宇处长强调指出当前和今后一段时期干部人事档案工作的总体要求，要将档案工作重心从过去的重整理转向干部人事档案内容的建设上来。调整收集归档范围、材料的审核，强化纪律、严格档案管理，狠抓干部档案审核工作，严把档案质量关，对干部档案中存在的问题：涂改、造假现象提出重点审核要求。
向红欣处长具体讲解干部人事档案材料的形成及收集这些材料的范围和要求，在全省即将开展的领导干部档案审核工作，指出审核工作的重点和难点，以及如何开展这项审核工作做了具体指导。在培训班的最后一课上，向处长讲了干部人事档案日常管理工作，要求我们落实干部人事档案管理的各项制度，做好记录，为干部人事工作打基础、服好务。
白超处长在培训班上为我们进一步做好干部信息工作，并为我们演示干部信息系统和上会系统的操作过程，以及干部信息采集表的填写格式，还强调干部人事档案工作人员的安全意识。
培训班结业式上，刘浩处长语重心长地要求我们回去后向领导汇报并抓好各项工作的落实。
通过这次培训，我对干部人事档案工作有了更深的体会，档案管理不容忽视。要严格按制度办事，及时收集档案材料，认真鉴别，仔细审核，做到精细，一点一滴，不能马虎。我将在今后的工作中发扬红安革命精神“朴诚勇毅、不胜不休”，干好本职工作。

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