1、怡亚通传统垫资业务简介,EA,分销执行（,IT,）事业本部,目标：帮助厂家当地代理商解决,在途货物,及,库存,占用,资金所造成的资金缺口问题及部分帐期支持,。同时协助厂家完成总体销售目标，帮助代理商解决资金扩大经营,供应链服务商,(EA),厂家,渠道商,代理商写采购委托书给怡亚通公司并支付,20-25,提货保证金,每笔订单在一个月或多个月内,分批,提货完毕。,每次提货付提货,100,货款。,发货,怡亚通根据采购单金额打全款或银行承兑给厂家,渠道商,渠道商,渠道商,（一）,（二）,（三）,(EA),当地仓库,（四）,怡亚通第三方采购垫资业务,基本模型,项目运作,资金方面,代理商以,20-25,的
2、资金带动,100,或更大的的业务量,同时，长期在仓库中,常备库存,对应的,资金得以,解放,，用于正常运作,在,季度,末,年,末时，完成任务可借助怡亚通的服务迅速完成，拿到相应的返利或优惠支持,任务完成,仓储物流,EA,为厂家代理商提供仓储服务，客户可以大大减少自备仓库的规模,此项目给渠道商的增值部份,EA,垫资业务主要条款,代理商的保证金比例为,20-25,，每次提货付对应货款。,服务费为垫资金额的,2.0/,月（,现金打款,），对核心渠道商可以在分批提货时将服务费按,10,天一个周期做拆解，即第,1-10,天提货时只需付,0,。,5%-1%,，,11-20,天只需付,1%-2%,；（,银行承
3、兑,1.7/,月,）,计费周期开始日为,EA,向厂家付款日；,EA,会在每个合作的厂家代理商当地同城具备仓库，货物由厂家发货到,EA,仓库，代理商分批自行提货。,代理商需要在,当月内清空当次订单,，具体参照,EA,与渠道商的,供应链服务框架协议书,。,怡亚通垫资模式对比,订单流程图（同品牌不同区域的采购模式）,东北月度订货计划,怡亚通确定总的用款需求计划,资金准备,华北月度订货计划,厂家订单处理及确认,资金准备,打款发货,代理商,怡亚通,EA,EA,订单处理,代理订货委托通知单,25,保证金,EA,当地或各地仓库,帐期结款,分批提货,向厂家打全款,厂家发货,1,2,附件一,附件二,附件三,客户营业执照、组织机构代码证（复印件盖公章）,客户国税、地税税务登记证（复印件盖公章）,客户最近,3,个月的银行对帐单,客户法人身份证（复印件盖公章）,厂家授权牌（复印件盖公章）,客户需提供资料及认证内容,谢谢,!,让我们真诚合作，携手共进！,
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